Lina Castillo Email and Phone Number

Definir los objetivos del proyecto.Alinear el proyecto con la estrategia empresarial.Manejar los recursos físicos, financieros, humanos y su asignación a la tareas.Administrar los costos y presupuestos.Administrar la calidad del proyecto según los estándares de desempeño definidos.Vigilar que las 3 restricciones (calidad, costo y tiempo) a que se enfrenten todos los proyectos se gestionen adecuadamente.Gestionar los plazos para lograr terminar el proyecto a tiempo.Participar en la integración del equipo del proyecto.Garantizar que el equipo del proyecto reciba la información necesaria.Analizar y manejar los riesgos.Administrar el recurso humano.Manejar las comunicaciones.Informar a todos los actores del proyecto sobre los avances o retrasos.Orientar y/o delegar al equipo, ejerciendo la supervisión necesaria.Negociar con proveedores externos para asegurar que todos los insumos necesarios para el proyecto estén en el momento adecuado.Manejar las herramientas , los métodos, las métricas y los cronogramas maestros del proyecto.Hacer seguimiento y control oportuno.Administrar los problemas y los cambios que el proyecto exija sobre la marcha.

• Definir los objetivos del proyecto y de los roles asignados al equipo de trabajo.• Manejar los recursos físicos, financieros, humanos y su asignación a las tareas.• Administrar los riesgos, costos y presupuesto.• Administrar la calidad de los proyectos según los estándares definidos.• Vigilar calidad, costo y tiempo de los proyectos.• Gestionar los plazos para lograr terminar el proyecto a tiempo.• Participar en la integración del equipo del proyecto.• Garantizar que el personal del proyecto reciba toda la información necesaria.• Analizar y manejar los riesgos.• Administrar el recurso humano.• Manejar las comunicaciones con el cliente y con el equipo de trabajo.• Informar a todos los interesados sobre los avances y retrasos del proyecto.• Negociar con el cliente los costos del proyecto.• Hacer seguimiento y control oportuno.• Administrar los problemas y los cambios que el proyecto exija sobre la marcha.• Manejo de cronogramas y requerimientos DERM (UPP, Métricas, Cost of Quality, FI, EQA, IQA, Status report, CSS, Log de defectos).

• Revisión de FSP del Brief• Revisión y aprobación de visión y alcance de los Brief• Realización de tallas internas y revisión de estimación hecha por fábrica.• Seguimiento a cronograma para entregas de fábrica.• Revisión y aprobación de casos de uso.• Gestión y seguimiento de actividades a realizar por la gerencia GFP• Seguimiento a fábricas para entregables.• Realizar medición en calidad y cumplimiento a las fábricas.

• Coordinar la interacción con proveedores y el equipo de trabajo del proyecto.• Realizar el seguimiento y verificación de las entregas de arquitectura, ESB, QA y legados.• Reportar y realizar seguimiento a los incidentes reportados al ESB.• Realizar entregas de las interfaces del proyecto.• Apoyar a cada uno de los miembros del proyecto en las actividades que así lo requieran.• Monitorear el desempeño de las actividades asignadas al ESB.• Gestionar cualquier requerimiento que tenga el ESB para el proyecto.• Seguimiento y control de pruebas.• Seguimiento y control de actividades del proyecto.

1. Levantamiento y documentación de los procesos• Realizar el levantamiento y documentación de las políticas, procesos, formatos y manuales de usuario.• Administra la base de datos de los procesos de la compañía. (Carpeta compartida)• Simplifica o mejora los procesos de la compañía.• Actualiza mapa de procesos de la compañía.2. Gestión de Proyectos• Administra la base de datos de ideas y proyectos de la compañía (Software IGI)• Hace seguimiento a los proyectos gestionados en la compañía para su entrega.• Soporta a los líderes de los proyectos en las actividades de gestión del proyecto.• Provee al equipo plantillas y formatos para documentación de proyectos y procesos.• Colabora en la aprobación de ideas y proyectos gestionados por los usuarios de la compañía.3. Otras actividades• Consolida información del área y elaboración de presentaciones para junta directiva.• Aprueba cambios o ingresos de categorías, centros de costos y usuarios en la Herramienta de Gestión de Compras.• Aprueba cambio o ingresos de centros de costos, usuarios y bodegas en la herramienta de salidas de inventarios.• Soporta la creación y depuración del maestro de artículos en S1/85• Actualiza matriz de compras y salidas de inventarios.• Realiza seguimiento a funcionamiento herramienta de compras.