Treiber der Gesamttransformation der Bank durch Übernahme von Verantwortung für Business Transformation, Prozessveränderungen, Lean Management, Change Management, Agile Methoden/ Design Thinking, Kosten-/ Effizienz-Management. (u.a. Co-Lead Gesamttransformation 2017-2019).

Leiter der Operations für die Beratungssparte mit Berichtsweg an den COO; Verantwortung für Prozessoptimierung, Business Transformation und Change Management, Ressourcen- und Datenmanagement, Controlling sowie Knowledge Management, Personalverantwortung für ca. 20 Mitarbeiter

Co-Leitung als Practice-Leader („Innenminister“) für europäische Serviceline für Strategie- und Analytics Consulting. Weiterentwicklung der europäischen Organisation durch Merger zweier Service Lines mit insg. 1.700 Beratern in Europa. Nachhaltige Steigerung von Umsatz und Profitabilität durch fokussierte Steuerung der „Produktion“ zur Sicherstellung hoher Auslastung des Geschäftsbereichs. Teamentwicklung und Identifikation mit den Zielen der neuen Organisation durch Steuerung eines internationalen Führungsteams von 34 ‘Service Area Team Leader’ (Abteilungs-/ Gruppenleiter) verteilt auf 10 Länder in Europa

Profitables und nachhaltiges Wachstum durch Steuerung und Planung der „Produktion“ der Beratungssparte mit 3.500 Beratern: Vermittlung der Berater auf Projekte, Kapazitätsplanung sowie aktives Auslastungsmanagement. Umsetzung der strategischen Planung durch vorausschauende Steuerung des sukzessiven Skill-Umbaus von Commodity-Skills hin zu innovativen Skills (Cloud, AI, BI, Mobile, etc.) sowie durch fokussierte Restrukturierungsmaßnahmen. Weiterentwicklung der Organisation durch Merger von drei Landesgesellschaften. Sicherstellung der Unterstützung durch die Personalvertretung. Transparenz und intensive Kommunikation mit dem Betriebsrat als Vertreter der Geschäftsführung. Berichtsweg an den Geschäftsführer für die Region, Mitglied des regionalen Leadership Teams für IBM Global Business Services, 55 Mitarbeiter*Innen

Stellvertretender Bereichsleiter mit Verantwortung für Profit & Loss Mangement, Sales & Revenue Management, Business Controls & Process Compliance, People Management, Organization Design, Controlling

Diverse Rollen mit Verantwortung für Project Management, Management Consulting, Strategic Transformation, Resource Management, Banking, Change Mangement, Controlling, Communications

Projekterfahrungen u.a. in den Themenfeldern Business Consulting, Project Management, Banking, Process Optimization, Risk Management, CRM