Inzetbaar voor ontwikkelingstrajecten op organisatie, team en individueel niveau. Ik heb ruime ervaring in teamontwikkeling, leiderschap en procesverbeteringstrajecten. Waar steeds centraal staat: meer (werk) plezier, met elkaar en voor elkaar, beter afgestemd zijn als mensen onderling en dus waar de verbinding (nog) sterker mag worden.Onderwerpen waar mijn hart sneller van gaat kloppen zijn: vitaliteit, veiligheid, eigenheid, en avontuur en ja ik houd van hoog adrenaline - lees spannende uitdagingen. Maar die vind ik meestal al in mijn reis avonturen, waar ik graag kite, golfsurf, ski, zeil en andere uitdagingen uitga, bijvoorbeeld een berg beklimmen of improvisatietheater. De verhalen vanuit mijn avonturen gebruik ik dan weer graag als metafoor of versteviging van ervaringen in mijn trainingen.

Veiligheidscultuur blijvend verbeteren?Dat kan. Met hein.Door hein gaan mensen uit alle hoeken van de organisatie anders kijken naar hun eigen gedrag en dat van hun collega's. Daarover ontstaan open gesprekken. Die geven zicht op de mindset die voorafgaat aan gedrag. Medewerkers boren zelf die diepere laag aan. Komen tot inzichten en gaan in de dagelijkse praktijk vaker hun verantwoordelijkheid nemen. Van binnenuit! En op een plezierige manier. Daardoor leidt hein tot blijvende verbetering.Sommige klanten passen dit concept (vervolgens) toe op andere thema's dan veiligheid. Dat kan net zo goed. Hein leidt daardoor in iedere situatie tot andere doorbraken.​

PinkTurtle bestaat inmiddels al 10 jaar! Samen met een team van trainers en consultants geven we training in Agile- en Leanmanagement. Onze missie: gelukkigere klanten, medewerkers met meer werkplezier en gezondere en duurzamere organisaties. Wij geloven in de Lean-Agile filosofie in combinatie met NLP om dit te bereiken. Omdat we ervaren dat het werkt. Resultaten bereiken wij door kennis te delen en organisaties nieuwe ervaringen op te laten doen door te experimenteren met andere werkwijzen en gedrag. Praktisch, snel resultaat, snel leren, zingeving en humor staan daarbij voorop.Als trainer verzorg ik hier Agile, Yellow Belt, Orange Belt en Green Belt trainingen

MARK Academy - de opleider voor vitaal werken & levenUitgeroepen tot Beste Opleider van Nederland 2014. MARK Academy verzorgt open en Incompany opleidingen, trainingen, het vitaliteitsprogramma Vit@al!, workshops en masterclasses op het gebied van integrale Leefstijlcoaching, vitaliteit, leiding geven aan eigen regie van medewerkers, effectief samenwerken, Vit@al! Leiderschap. Ons integrale MARK balansmodel vormt de basis van al onze programma's.Ik geef verschillende modules van de HBO geaccrediteerde opleiding "Integraal Leefstijl en Vitaliteits coach" .

Voor de opleiding Technische Bedrijfskunde van de Hogeschool Utrecht was ik begeleider en examinator tijdens de afstudeerfase. Tevens gaf ik het vak Professionele Competentie Ontwikkeling en begeleidde zo actief 4 jaar studenten in ook hun persoonlijke ontwikkeling.

Als trainer/docent studenten recht en bedrijfseconomie begeleidde ik studenten in hun ontwikkeling in gedrag- en communicatieve en sales vaardigheden.

Vitaal Leiderschap gaat in op wat voor invloed een positievere stemming en gedrag van leidinggevenden op het werkvermogen van de medewerkers heeft. De eerste dag lag focus op de eigen vitaliteit (van de leidinggevende) en de tweede dag van hoe je als leidinggevende je medewerkers kan beïnvloeden om ook aan hun vitaliteit te werken. Ik heb verschillende groepen getraind, gemiddeld werd de mate waarin ik motiverend en inspirerend was als trainer met een 9,1. Resultaten waar ik heel trots op ben!

Ik was één van de mede oprichters van RdOS Training & Advies. RDOS symboliseerde onze visie en aanpak: Resultaat door Ontwikkeling & Samenwerking. Een werkwijze waar ik nog steeds bij pas.Deze eerste ervaring met een eigen bedrijf binnen de veilige kaders van een team was een geweldige leerschool en heeft mij de opstap en wellicht ook lef gegeven naar mijn eigen bedrijf. Ik kijk hier mooi op terug en bedank mijn mede oprichters Koos, Sybrand en William voor deze mooie en waardevolle periode.

Ik was met een aantal collega's verantwoordelijk voor het opzetten van de afdeling trainingen Trento TOC bij de Trento organisatie, als acquisiteur, adviseur, trainer en coach.

Ik was verantwoordelijk voor trainingstrajecten en opleidingstrajecten en doorliep daarbij het gehele traject van advisering, verkoop, ontwikkeling, uitvoering en natuurlijk het actief begeleiden van deelnemers in deze trajecten. Daarnaast hield ik mij bezig met het coördineren en aansturen van collega (freelance) trainers in verschillende trajecten. Bovendien ontwikkelde ik nieuwe trajecten, lesprogramma’s en materialen ten behoeve van de uitvoer.IPV was specialist in praktijkgerichte communicatietrainingen, opleidingen en leertrajecten die zich voornamelijk concentreerden rond de thema's management, klantgerichtheid, verkopen, persoonlijke effectiviteit, mondelinge en schriftelijke communicatie en financiën en recht.

Na afronding van mijn studies ben ik gaan werken bij Alewijnse. Hier heb ik een intern onderzoek gedaan op de kwaliteitszorgafdeling naar kostenbewustzijn en klantenbewustzijn bij de nederlandse vestigingen. Hiervoor heeft het INK model ten grondslag gelegen.Vervolgens heb ik de marketing afdeling mogen herstarten voor de holding. Hier was ik verantwoordelijk voor de marketing strategie en marketincommunicatie uitingen in de nederlandse markt. Na 1,5 jaar kreeg ik uitbreiding op de afdeling en heb ik me verder kunnen toeleggen op de segmenten utiliteit en industrie, waar in gezamenlijkheid met account, branche en product managers is gewerkt aan het opstellen van marketing en sales plannen en de uitrol hiervan. Hierdoor ontstond er ruimte om mij verder te ontwikkelen als productmanager domotica systemen.Later werd ik ook verantwoordelijk voor de zorgmarkt: marktonderzoek, marketing & salesplan, definiëren van nichemarkten om domotica product en diensten voor te ontwikkelen. Daarbij adviseerde ik zorgrelaties op gebied van besluitvorming ten behoeve van domoticatrajecten. Bovendien had ik een rol in het acquireren van nieuwe klanten en het consolideren en uitbouwen van nieuwe en bestaande klanten binnen de zorgmarkt. Alewijnse is een veelzijdige (elektro)technische internationale dienstverlener. Empowering your business is de slogan en daar staan ze voor. ‘Empowering’ zien ze als de optelsom van elektrotechnische systemen en totaaloplossingen. Uw business en deze technologie komen samen dankzij een krachtig ontwerp, zorgvuldige installatie en doordacht beheer. Klanten zien ze daarbij als partners – en dat is wederzijds. Dat leidt tot de gezamenlijke ontwikkeling van uiteenlopende oplossingen.Alewijnse haar ruim 1000 medewerkers, verdeeld over twee Divisies met 17 vestigingen wereldwijd, hebben hetzelfde doel. Your business. Ze zijn gespecialiseerd in de maritieme sector, de industrie en de utiliteitsbouw.