Arquitectura de negocio y análisis de requisitos empresariales para el Negocio Marítimo desde la estrategia hacia la operación.Mejora de procesos e información orientado a minimizar ineficiencias Definición de propuestas tecnológicas y requisitos de solución para el negocio Gestión de la demanda de iniciativas del negocioPlanificación de la estrategia de Tecnología Diseño e implementación de la gobernabilidad de TI basado en TOGAF /ITIL /COBIT Participación en los siguientes proyectos:Proyecto de Gestión de Solicitudes de Servicios Marítimos (Portal de Servicios Marítimos 2014-2015)Proyecto de Facturación y Cobro de los Servicios Marítimos (Order to Cash 2015-2016)Proyecto de Planificación de Servicios y Recursos Maritimos (Request to Fullfill and Optimization)Diseño de la Estrategia de Tecnología (2019)

Análisis de mejora de procesos y análisis estadísticos para la detección de ineficiencias y costos de mala calidadArquitectura de procesosDefinición de propuestas de valor para el negocioParticipación en los siguientes proyectos:Optimización de los procesos de caja desde el cajero hasta el cierre de diario de la sucursal para agilizar la cola de atención al cliente.Simplificación de volantes de transacciones de cajaPaquetes de cuentas de planilla para agilizar las aperturas de cuentas