Treinadora Autorizada Caroli.org

"Do Roadmap ao Backlog"

-Transformação Digital-Métodos Ágeis-O Papel do design(ux) em times de desenvolvimento de software ágil

Disciplina Gestão de Projetos Ágeis

Projeto: Transformação Ágil em Larga Escala área de Tecnologia e NegóciosEvolução dos times através de práticas e métodos ágeis, para que se desenvolvam com autonomia e se tornem auto organizados. Facilitadora no desenvolvimento de 12 squads, para evolução de maturidade em práticas ágeis, auxiliando na resolução de problemas, dando apoio proativo e incentivando os times a perseguir a melhoria contínua.Empoderamento e Práticas Ágeis: Treinamentos, capacitações, workshops, eventos e dinâmicas sobre princípios Lean Agile, processos e ferramentas, para estimular a mudança de Mindset e comportamento dos times e liderança. Cerimônias: Facilitação e acompanhamento de cerimônias (refinamento, planejamento, demonstração, retrospectiva, reuniões diárias-daily, reuniões integradas de liderança e cerimônias de PDCA). Estimular e orientar o uso da gestão visual, para promover transparência, exposição de impedimentos e acompanhamento das atividades diárias.Evolução de Maturidade: Através de ferramentas de medição, realizar o acompanhamento e criar planos de ação com os times para que a evolução seja contínua.

Projeto: Programa de Qualidade Acadêmica (Voluntária)Desenvolver documentações (ementas, plano de aulas, planos de ensino, projeto pedagógico) através de comunicação com áreas envolvidas do PMI e parceria com a Hiflex para validação e padronização das documentações dos cursos.

Recepcionar e orientar aos alunos (distribuição de material de estudos, simulados, direcionamento de dúvidas, acessos a ferramentas e comunicação).Durantes as aulas realizar controle de presença para certificações e pesquisa de satisfação das aulas ministradas.Coletar percepções das aulas para conduzir de forma individualizada as necessidades dos alunos, promovendo a qualidade e melhoria contínua. Realizar o controle financeiro do curso (coffee break, material de escritório, entre outros). Instruir os professores em atividades operacionais.Gerenciar o relacionamento e comunicação entre o PMI, alunos e professores, e transmitir lições aprendidas a liderança do PMI.

Projeto: Transformação Ágil em Larga Escala área de Tecnologia e NegóciosEvolução dos times através de práticas e métodos ágeis, para que se desenvolvam com autonomia e se tornem auto organizados. Facilitadora no desenvolvimento de 12 squads, para evolução de maturidade em práticas ágeis, auxiliando na resolução de problemas, dando apoio proativo e incentivando os times a perseguir a melhoria contínua.Empoderamento e Práticas Ágeis: Treinamentos, capacitações, workshops, eventos e dinâmicas sobre princípios Lean Agile, processos e ferramentas, para estimular a mudança de Mindset e comportamento dos times e liderança. Cerimônias: Facilitação e acompanhamento de cerimônias (refinamento, planejamento, demonstração, retrospectiva, reuniões diárias-daily, reuniões integradas de liderança e cerimônias de PDCA). Estimular e orientar o uso da gestão visual, para promover transparência, exposição de impedimentos e acompanhamento das atividades diárias.Evolução de Maturidade: Através de ferramentas de medição, realizar o acompanhamento e criar planos de ação com os times para que a evolução seja contínua.

Projeto: Programa de Comunidade de EntregaMapeamento estratégico de áreas impactadas e envolvidas no modelo de comunidades, desenvolvendo uma arquitetura de soluções para estruturar processos e entender o impacto da transformação como um todo. Construção de árvore lógica das áreas do banco, identificando suas interdependências e processos que sofreriam impactos, para desenvolvimento, consolidação e padronização de conteúdo, coletado através da metodologia 5W2H. Para disseminar o conhecimento deste conteúdo por todo banco, foi criado o espaço Comunipedia na ferramenta Confluence, onde os colaboradores esclarecem suas dúvidas referente a novos processos do banco e práticas ágeis. Houve a criação de documentações para diversos eventos, participações em comitês e alinhamentos com as diversas frentes interdependentes do projeto. Facilitando o time para trabalharmos com métodos ágeis, organizados de forma incremental, com gestão visual e cerimônias. Utilizamos conceitos e práticas de Engineer Spotify, Lean, SixSigma, SAFe, Kanban, Scrum para organizar e aplicar o mindset ágil, estruturando todas as comunidades a trabalhar com times estáveis e orientadas por um único propósito, através de três princípios: lean, colaboração e aprendizado contínuo.

Projeto: Competency Metric Tools (CMT)Definição de KPIs, análises de indicadores do centro de custo por colaborador em diversos países, fazendo auditoria e controle dos dados dos setores. Trabalhando com metodologia Agile/SCRUM, conduzindo Daily e cerimônias integradas para status de acompanhamento dos projetos e análises realizadas. Relacionamento diário com executivos e gerentes, para notificação dos erros encontrados e definição de SLA para resolução. Fiz automação dos reports da área, com Selenium IDE e WinAutomation, diminuindo o tempo para extrair os indicadores e geração de reports, implementando um processo lean que reduziu tempo e custo do projeto.

Projeto: Banco Safra | Developer Cobol Mainframe / Team LeadDurante o projeto do Banco Safra, auxiliei a equipe, organizando e distribuindo suas atividades e suporte a gerência, participando de reuniões, fazendo relatórios e gestão visual do projeto (Kanban). Desenvolvimento de programas na linguagem Mainframe Cobol, online e batch, para as operações Garantia de Crédito e Personalização de Operação de Crédito, do grupo empréstimos do Banco Safra. Desenvolvi programas de insert, update, select e delete para atualizações dos dados das tabelas DB2 do cliente, realizando compilação, testes unitários e testes integrados com a baixa plataforma. Elaboração de especificações técnicas, checklist das funcionalidades dos programas e controle de regras de negócio em COBOL, CICS e DB2.

Desenvolvimentos de softwares gerenciais, plataformas web. Utilização de softwares e ferramentas da atualidade, HTML5 CSS3 SEO. Sites responsivos que se adaptam a qualquer resolução, celular, tablets, desktops, plataformas de alta tecnologias, Twitter Bootstrap, Parallax,Portais.

Web Designer , Developer , Principais atividades: Criação de sites,layouts, banners, programação HTML CSS. Adaptando HTM5 CSS3, entrando no padrão das tags atualizadas.

Front End Designer e Developer. Criação de Websites, banners, diagramação, design, gerenciadores de conteúdo, desenvolvimento de sistemas web (HTML e CSS), Google Analytics e Google AdWords.