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Entro in Koala a 26 anni con un ruolo importante, molto da dimostrare e un Team di circa 11 persone da gestire. Le differenze rispetto alle mie esperienze passate sono molte. Al mio arrivo Koala fatturava già 6 Milioni ed era in una fase di scaling, spinta dalla pandemia e dalla bolla e-commerce del 2020. Un altalenarsi di risultati positivi e negativi, tipici delle Scaleup, e molte lezioni imparate sul campo.In un anno siamo cresciuti del 70% arrivando a 10M di fatturato, ma… Show more Entro in Koala a 26 anni con un ruolo importante, molto da dimostrare e un Team di circa 11 persone da gestire. Le differenze rispetto alle mie esperienze passate sono molte. Al mio arrivo Koala fatturava già 6 Milioni ed era in una fase di scaling, spinta dalla pandemia e dalla bolla e-commerce del 2020. Un altalenarsi di risultati positivi e negativi, tipici delle Scaleup, e molte lezioni imparate sul campo.In un anno siamo cresciuti del 70% arrivando a 10M di fatturato, ma dovendo fare i conti con tutto quello che derivava dal Lockdown (ovvero COGS e Inbound Shipping triplicati e ritardi nell'approvvigionamento dei prodotti) e con un cambiamento epocale dal punto di vista Advertising con le strette sulla Privacy di Apple e Google che hanno aumentato i costi di acquisizione e riportato aziende interamente basate sull'acquisizione di nuovi clienti e media buyer coi piedi per terra.Se dovessi riassumere le lezioni più importanti che ho imparato in 3 punti sarebbero:- La metrica principale di un E-commerce non è il Fatturato, ma il Profit (Non conta ROAS, CTR ecc)- Scalando, diventa vitale tenere monitorati i Costi e i Flussi di Cassa- Va bene ottimizzare l'acquisizione, ma la sostenibilità nel lungo periodo è data dai Recurring Customer e dal bilanciamento delle due fasi.Dal punto di vista Adv, ho compreso quanto le creatività in un mondo governato da automatismi, privacy e algoritmi, siano il vero il Game Changer se si parla di pubblicità sui Social Show less

Un piccolo, grande traguardo. Ad inizio 2020 si presenta l'opportunità di entrare in Marketers, una delle più grandi Marketing Agency e Marketing community Italiane. Una realtà che ho sempre ammirato da fuori e dalla quale mi sono formato seguendo molti dei loro corsi. La colgo al volo. Non mi interessa se a livello di ruolo è un passo indietro. Sono sicuro che quello che posso guadagnare in termini di esperienza e network non è quantificabile in "ruolo" e "Stipendio". Così è… Show more Un piccolo, grande traguardo. Ad inizio 2020 si presenta l'opportunità di entrare in Marketers, una delle più grandi Marketing Agency e Marketing community Italiane. Una realtà che ho sempre ammirato da fuori e dalla quale mi sono formato seguendo molti dei loro corsi. La colgo al volo. Non mi interessa se a livello di ruolo è un passo indietro. Sono sicuro che quello che posso guadagnare in termini di esperienza e network non è quantificabile in "ruolo" e "Stipendio". Così è stato. Ho avuto la possibilità di imparare molto e di impegnare il 100% del mio tempo a studiare l'advertising a 360°.Ho lavorato al fianco di alcuni tra i massimi esperti del settore su clienti molto importanti nel panorama Italiano ed Europeo affinando le mie Soft Skills Show less

Un'altra prima volta, questa volta in una Marketing Agency. Il mio ex Socio di SpazioApp, apre un agenzia creativa (mesa per l'appunto) alla quale però, mancava un reparto Marketing. Decisi quindi di unirmi a lui in questo percorso occupandomi dello sviluppo del reparto, della gestione dei clienti dal punto di vista performance e del coordinamento delle figure coinvolte nei diversi progetti.

Devo essere sincero, la sfida più ardua durante questo periodo in cui ho lavorato come Freelance è stata sicuramente far capire alla mia famiglia e a chi mi stava intorno che lavoro stessi facendo. Ho individuato infine due risposte:1. Lavoro col computer: Utilizzata prevalentemente con le persone più anziane (Nonni, zii, ecc.)2. Faccio pubblicità: Utilizzata per tagliare corto, con persone più tecnologiche, ma non abbastanza interessate da ascoltare tutta la… Show more Devo essere sincero, la sfida più ardua durante questo periodo in cui ho lavorato come Freelance è stata sicuramente far capire alla mia famiglia e a chi mi stava intorno che lavoro stessi facendo. Ho individuato infine due risposte:1. Lavoro col computer: Utilizzata prevalentemente con le persone più anziane (Nonni, zii, ecc.)2. Faccio pubblicità: Utilizzata per tagliare corto, con persone più tecnologiche, ma non abbastanza interessate da ascoltare tutta la spiegazione.La necessità di offrire un servizio a 360° ai mie clienti, mi ha "costretto" a studiare molto per fare mie le basi (e non solo) delle discipline più importanti del marketing (Copywriting, Posizionamento, Sviluppo Web, UX/UI, Analisi dati). In questo momento, ho trovato quella che poi è diventata la mia Verticalità ovvero l'Advertising. Show less

Conclusa la mia esperienza in Startup, decido di allontanarmi dal mondo Startup ed avvicinarmi al mondo Corporate (Questa è come la racconto, ma in verità, avevo finito i soldi e c'era bisogno di trovare un "lavoro vero"). Così mi ritrovo a lavorare in una delle più grandi e storiche aziende italiane passando da "velocità, esecuzione e test" a "processo, approvazione e analisi". Nonostante quello che si possa pensare, ho trovato un team fantastico e disponibile, che mi ha fatto… Show more Conclusa la mia esperienza in Startup, decido di allontanarmi dal mondo Startup ed avvicinarmi al mondo Corporate (Questa è come la racconto, ma in verità, avevo finito i soldi e c'era bisogno di trovare un "lavoro vero"). Così mi ritrovo a lavorare in una delle più grandi e storiche aziende italiane passando da "velocità, esecuzione e test" a "processo, approvazione e analisi". Nonostante quello che si possa pensare, ho trovato un team fantastico e disponibile, che mi ha fatto capire l'importanza di organizzare il lavoro e di avere delle procedure. Quando l'azienda per cui lavori ha 32.689 dipendenti è essenziale per non fare casini.Ho capito che più un sistema cresce, più diventa complesso. È nella sua natura. Un bravo imprenditore/manager cerca di ridurre al minimo questa complessità prendendo atto che è impossibile rimuoverla del tutto. Show less

In questi anni, quando io ne avevo 21 pensavo di avere già tutte le skills e le conoscenze necessarie per entrare nel mondo Startup da Founder lanciando un prodotto tutto mio, che avrebbe rivoluzionato il mondo delle Progressive Web App e delle App Native. Un Drag and Drop builder che permetteva a chiunque di sviluppare la propria App senza conoscenza di codice.Sempre in questi anni mi sono reso conto che avrei dovuto fare un passo indietro e rimettermi a studiare.Un'esperienza… Show more In questi anni, quando io ne avevo 21 pensavo di avere già tutte le skills e le conoscenze necessarie per entrare nel mondo Startup da Founder lanciando un prodotto tutto mio, che avrebbe rivoluzionato il mondo delle Progressive Web App e delle App Native. Un Drag and Drop builder che permetteva a chiunque di sviluppare la propria App senza conoscenza di codice.Sempre in questi anni mi sono reso conto che avrei dovuto fare un passo indietro e rimettermi a studiare.Un'esperienza immensa che, nonostante non si sia conclusa come speravo, rifarei cento volte. Dopotutto, sono i fallimenti del passato che plasmano il nostro presente. Show less

Da Milano al grand canyon; Ok non quello vero, ma sembrava una buona headline; 250.000 € raccolti in un round di finanziamento ed un età media in azienda di 22 anni (il più anziano 26). Essendo la prima esperienza nel mondo Startup, non sono riuscito a contribuire alla crescita di questa realtà (Non quanto avrei voluto per lo meno).Ho capito però, che l'unico modo che hai a disposizione per capire cosa vogliono i clienti è chiederglielo. Se hai un prodotto da… Show more Da Milano al grand canyon; Ok non quello vero, ma sembrava una buona headline; 250.000 € raccolti in un round di finanziamento ed un età media in azienda di 22 anni (il più anziano 26). Essendo la prima esperienza nel mondo Startup, non sono riuscito a contribuire alla crescita di questa realtà (Non quanto avrei voluto per lo meno).Ho capito però, che l'unico modo che hai a disposizione per capire cosa vogliono i clienti è chiederglielo. Se hai un prodotto da lanciare non aspettare che sia perfetto, non lo sarà mai. Sviluppa un MVP e lancialo. Il mercato ti dirà cosa piace e cosa no e tu avrai la possibilità di concentrare le tue energie a sviluppare qualcosa che effettivamente verrà utilizzata Show less

In poche parole; il battessimo. L'esperienza da commerciale è stata vitale nel mio percorso. Mi ha permesso in primo luogo di superare la timidezza e mi ha introdotto al mondo del Lavoro. Come trovare clienti in target evitando il porta porta o telefonate a freddo? Come potevo essere una risorsa per i miei potenziali clienti e non un disturbatore? Il primo passo verso la risposta a queste domande l'ho mosso proprio qui