Lucas Adriano Email & Phone Number

Ibirité, Minas Gerais, Brasil

Gerenciamento dos times de manutenção, usinagem e ferramentaria da fabrica. Responsável por aplicar técnicas para análise e solução de problemas para auxílio do departamento da manutenção em atingir as metas de downtime. Realizar o gerenciamento de custos da manutenção, controlando o budget de investimento e despesa definido pela empresa. Auxílio direto no Programa de TPM bem como passos para implantação nas linhas de produção. Propor modificação ao departamento de Projetos Industriais visando aumento confiabilidade da manutenção. Trabalhar junto à equipe de SGE na Gestão da Energia e também utilidades implantando soluções sustentáveis e com ganho econômico. Desenvolver, capacitar e motivar a equipe de trabalho. Desenvolver novos fornecedores. Desenvolver a melhoria continua das técnicas de manutenção buscando soluções robustas e de menor custo.

Ibirité, Minas Gerais, Brasil

Coordenar os projetos de melhoria continua através da aplicação das ferramentas, visando a melhorias de processo e redução de custo; Desempenhar atividades no chão de fábrica como mapear perdas, mapear processos, conduzir mudanças de layout, análises de causa raiz das quebras de máquinas e implementar ferramentas do sistema lean; Assegurar o cumprimento dos projetos de melhoria através do acompanhamento desde o planejamento até a conclusão dos projetos garantindo o cumprimento dos prazos.

Sete Lagoas, Minas Gerais, Brasil

Gestão do time da manutenção na linha de montagem, supervisionando as atividades de manutenção corretiva, preventiva e preditiva da área; Gestão dos KPI / KAI (Disponibilidade, MTTR, MTBF, BDR) controle e programação dos planos de manutenção; Liderança em projetos de Melhoria Continua nas Linhas de Produção; Gestão das análises de falhas dos equipamentos e gerenciamento das peças do almoxarifado da manutenção.Utilização do software Manusis (CMMS) para gestão das atividades de manutenção e do SAP para aquisição de materiais e serviços.

Contagem E Região, Brasil

Gestão dos KPI / KAI da Manutenção (Disponibilidade, MTTR, MTBF, BDR, OEE, Backlog, etc.). Liderança de projetos de Melhorias e Redução de Custos; Gestão da documentação (Calendário PM, SPM, etc.) das máquinas; Liderança de Projetos através da metodologia WCM voltados ao pilar PM; Gestão das análises de falhas dos equipamentos através de EWOs.

Contagem E Região, Brasil

Gestão e emissão diária dos relatórios de consumo energético da fábrica; Condução do projeto de expansão da rede de consumo de energia; Condução do processo de validação dos medidores de energia, criação e gestão dos planos de calibração para atendimento à ISO 50001; Participação em projetos de redução de consumo energético; Gestão do ensaio de ferramental isolado dos eletricistas para atendimento à NR-10; Gestão do plano de preditiva relacionado à análise de óleo isolante dos transformadores da Subestação Secundária; Criação de requisições e ordens de compra no SAP de materiais e serviços relacionados à manutenção; Criação e avaliação de escopos técnicos envolvidos no processo de compras.

Belo Horizonte E Região, Brasil

Manutenção corretiva e preventiva em equipamentos de Ensaios Não Destrutivos da usina (END’S). Analise e resolução de problemas em lógicas de PLC – STEP 7. Manutenção em bancada de dispositivos eletrônicos. Elaboração de relatórios técnicos e procedimentos operacionais.