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State Of Ceará, Brazil

Fortaleza, Ceará, Brasil

Fortaleza, Ceará, Brasil

• Início da gestão na WF Imóveis: Assumi a gestão com uma equipe de 6 corretores, começando a operação de forma remota. Em pouco mais de dois meses, aumentamos as vendas a ponto de alugar uma pequena sala comercial.
• Expansão da sede: Com o crescimento contínuo das vendas, a pequena sede tornou-se insuficiente. Mudamos para uma nova sede maior na Av. Washington Soares, uma das principais avenidas da cidade.
• Desenvolvimento da academia de vendas: Criei e desenvolvi uma academia de vendas que se tornou o núcleo do nosso sucesso. Ensino técnicas de negociação, análise de crédito e financiamento, e estou profundamente.
• Metodologia e resultados: Desenvolvi uma metodologia que ajudou nossos corretores a fechar negócios muito antes do tempo médio do mercado. Conseguimos ranquear nas principais construtoras com uma equipe pequena e.
• Motivação e gestão: O crescimento da WF Imóveis e o desenvolvimento contínuo dos corretores são a principal motivação. Acredito em uma gestão que combina inovação, treinamento constante e paixão pelo desenvolvimento da.

Fortaleza, Ceará, Brasil

Minha história no mercado imobiliário começou na Conceito Imobiliária, onde fui desafiado a provar meu valor logo no início. No meu primeiro mês, consegui alcançar um VGV de R$ 1 milhão — algo que ninguém na empresa havia feito antes. Esse começo inesperado me deu confiança e motivação para continuar crescendo.Durante os 10 meses que passei lá, mantive um.

Aquiraz, Ceará, Brasil

Atuei como gerente comercial, liderando a produção de banheiros químicos e coordenando a logística de eventos. Fui responsável pela gestão de pessoas, otimizando operações e garantindo a entrega eficiente dos serviços, sempre com foco na qualidade e satisfação do cliente.

Fortaleza, Ceará, Brasil

• Proprietário e Gestor: Fui o proprietário da Lucas Motos, uma loja onde vendíamos pneus, acessórios, peças e fazíamos consertos de motos. Como dono, cuidei de tudo, desde as operações diárias até as decisões.
• Gestão de Estoque e Logística: Gerenciei o estoque e toda a logística para garantir que sempre tivéssemos os produtos que os clientes precisavam. Trabalhei para que tudo funcionasse de forma eficiente, mantendo os.
• Atendimento ao Cliente: Para mim, o atendimento ao cliente sempre foi prioridade. Me esforcei para construir um relacionamento próximo com os clientes, oferecendo um serviço personalizado que ajudou a fidelizar a.
• Crescimento e Transição: Sob minha gestão, a Lucas Motos cresceu significativamente, tanto em clientela quanto em faturamento. Após consolidar a loja, vendi o negócio para um grupo de Horizonte-CE.

Fortaleza

Desenvolvimento de um sistema, com a linguagem JavaScript, utilizando as frameworks VueJS e Firebase.

Técnico, Informatics

Activities and Societies: Grêmio Estudantil, FutsalArquitetura e Manutenção de Computadores Desenvolvimento Web utilizando HTML, CSS.

Bacharelado, Engenharia De Pesca