I. El control, inspección y vigilancia del funcionamiento de las instalaciones industriales sujetas a algún tipo de autorización ambiental competencia de la Administración del Principado de Asturias, a los efectos de emisión de contaminantes a la atmósfera y a las aguas y de producción y gestión de residuos, velando por el cumplimiento de la legislación aplicable y de las autorizaciones ambientales otorgadas, y elaborando planes al efecto.II. El control de la calidad del aire, aguas y suelos.III. La gestión de las denuncias en materia de medio ambiente.

Establecer las estrategias de organización, objetivos y desarrollo de los planes de explotación para lograr un aumento de la rentabilidad a corto plazo, controlando todas las áreas de negocio.Tras seis meses de actuación, a partir del establecimiento del coste estándar de cada producto, su rentabilidad esperada por línea/gama, un nuevo plan comercial basado en generar sinergia entre los canales de venta (anteriormente competidores entre sí) y una serie de renegociaciones de precios con clientes, se ha conseguido alcanzar los objetivos establecidos por el consejo de dirección superándolos en más de cinco puntos en aumento de ventas y en más de tres puntos en rentabilidad esperada.

Asegurar la disponibilidad de las instalaciones técnicas para la puesta en servicio del nuevo Hospital Universitario Central de Asturias, trasladando los recursos necesarios desde el viejo Hospital. Reorganizar la plantilla del servicio de ingeniería y mantenimiento del área IV (central) del Servicio de Salud del Principado de Asturias, integrándolo en una única estructura para soporte de sus 3 hospitales y 68 centros de atención primaria.

Auditoria de producto de intervención de la CE/PAC en Irlanda y Asesoría (Area de secado de leche, productos en polvo y productos infantiles).

- La fabricación en las once líneas de producción.- La gestión logística: Planificación, programación, compra, aprovisionamiento, transporte y almacén.- El Mantenimiento de las maquinas e instalaciones y gestión de la innovación y de la inversión en nuevos equipos.- La Calidad de los productos y procesos, minimización del impacto medioambiental de la actividad.- Liderazgo del equipo humano, de la prevención y minimización de riesgos.- Control de los costes y el liderazgo en los proyectos de ahorros.

Proyectos y Direcciones de Obra para adecuación de instalaciones industriales.

Excelentes resultados en las calificaciones de los alumnos que cursaban sus estudios de primer curso de las carreras de Ciencias Químicas, Ingeniería Industrial e Ingeniería de Minas