Luiz Eduardo Maia Email & Phone Number

Uberlândia, MG, BR

Uberlândia, Minas Gerais, Brazil

Uberlândia, Minas Gerais, Brazil

Rampagem de 5 produtos nas áreas de Iot, TI e Health, com atuação enfocada no marketing de produto, por meio de metodologias ágeis. Atuação em conjunto com o time de CS, Comercial e TI, para entender o roadmap e planejar a produção dos materiais de comunicação. Criação do material de vendas e Sales Enablement para melhor posicionamento do produto para o.

Responsável por representar a ACPE Consultoria no Núcleo de Empresas Juniores no Triângulo Mineiro, atuando como:1. Acionista: Olhar sistêmico e estratégico da organização e tomador de decisões críticas;2. Cliente: garantir os produtos e entregas mais adequadas;3. Articulador: Elo entre a Empresa Júnior e o Núcleo Triângulo, bem como todo desdobramento da.

Responsável por liderar 45 pessoas, buscando alcançar os maiores resultados da história da empresa. Em virtude da rotatividade da EJ, lidei com uma membresia onde 95% não vivenciou o período presencial, com a missão de ser o guardião da cultura da ACPE, levá-la adiante para as próximas gerações de diretores e desenvolver essas lideranças.Atuei em.

Fui líder de um time de 7 pessoas, atuando como o responsável por toda a estratégia de produtos, gerenciamento de projetos e a gestão do portfólio. Como Diretor de Projetos, implementei o squad de inovação, com o foco em trazer soluções criativas em toda a empresa, contribuindo para melhores resultados. Além disso, tive uma atuação muito orgânica e.

• Responsável por implementar o Gerenciamento Ágil (Scrum) para a empresa e contribuir para o alcance das metas. Com NPS 100 em todas as consultorias que gerenciei, garanti que os projetos acabassem dentro do prazo, como.
• Elaboração do TAP, EAP e Cronograma do Projeto;
• Engajamento com o cliente e liderança da equipe;
• Controle e monitoramento do ciclo de vida do projeto;
• Gerenciamento de projetos voltados para consultoria empresarial.

Uberlândia Area, Brazil

• Após 6 meses de treinamento no período trainee, fui efetivado como consultor de projetos, onde pude executar planos de negócios e demais consultorias para MEI e PMEs.
• Estudo de setor e análise de dados econômicos;
• Análise de variáveis internas e externas que afetam o negócio (5 Forças de Porter e Matriz SWOT);
• Pesquisa de mercado (clientes, concorrentes e fornecedores);
• Construção de estratégias de marketing;
• Elaboração do plano financeiro: investimento inicial total, capacidade produtiva, cenários e custos anuais.

Minha jornada na Startup começou no início da pandemia, em maio de 2020, com o propósito de salvar negócios no cenário caótico, imprevisível e pandêmico, por meio de consultorias nas áreas de gestão estratégica, financeira e marketing e vendas. Atuei como team leader, contribuindo para a satisfação dos clientes, a transformação de negócios, além da.

Uberlândia E Região, Brasil

• Minha primeira experiência profissional começou em 2015, quando tinha 14 anos, como menor aprendiz. Lá, atual como assistente aministrativo no departamento de Almoxarifado. Esse marco foi crucial para a minha.
• Resposabilidade: por meio das minhas demandas e funções exercidas diariamente;
• Trabalho em equipe: onde lidava com dezenas de pessoas no dia a dia;
• Excel: por meio do cadastro de itens estocáveis e atualização de itens na planilha de produtos;
• Organização: uma vez que era responsável pela reposição e organização de estoque, pude entender melhor a importância disso não só no ambiente profissional, como também pessoal.