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State Of Paraná, Brazil

Curitiba, Paraná, Brasil

Curitiba, Paraná, Brasil

GRUPO FERRAGENS NEGRÃO é a segunda maior distribuidora atacadista de ferramentas, ferragens, máquinas e equipamentos, do Brasil. Conta com um portfólio que supera 25 mil itens e está entre um dos mais expressivos do setor.> Projeto OMNIImplantação do SAP S/4HANAMobilização de uma equipe de 150 profissionais, sendo Gestores, Líderes de Frente, Usuários Chave, Multiplicadores e Consultores. Desses, 100 estão atuando com dedicação full-time ao projeto, todos trabalhando em prol de um único propósito: implementar uma tecnologia disruptiva e que elevará o patamar das operações das empresas do Grupo, aportando mais segurança, modernização e melhor desempenho.

Curitiba, Paraná, Brasil

Liderança das ações de Gestão de Mudanças Organizacionais com cuidadoso olhar voltado aos stakeholders, sensibilização e capacitação da alta e média gestão, ações de engajamento, plano de transição, comunicação e mapeamento cultural.Mai.2023 à Jan.2024A RANDONCORP lidera os setores de semirreboques, vagões ferroviários, autopeças e serviços. São mais de 17.000 funcionários, 74 anos de história e está presente em mais de 120 países. > Projeto SAC Implantação da ferramenta SAP Analytics Cloud (SAC) que é uma solução de gestão e análise de dados. > Projeto S4NRISE Atualização da ferramenta SAP HANA para versão SAP S/4HANA, importante passo para viabilizar a estratégia futura da Randoncorp, trazendo maior eficiência e ganhos de produtividade.

Latam South

Atuação regional como Líder de Gestão de Mudanças e Comunicação nos projetos prioritários do negócio, respondendo diretamente ao Diretor de Marketing Estratégico e Tecnologia. Parceiro estratégico de negócios no planejamento, desenvolvimento e implementação de campanhas de Comunicação Interna integradas, voltadas principalmente à formação de cultura, reforço de valores, segurança, ética e fortalecimento da liderança. Forte atuação no processo cultural através da Gestão do Programa de Reconhecimento “Profissionais do Ano” e Onboarding para novos funcionários. Habilidade para desempenhar em ambientes de alta complexidade, como fusão e aquisição de novos negócios e redesenho de estruturas e processos.

Prover consultoria e coaching aos gestores e funcionários no gerenciamento da performance e desenvolvimento, através de discussões e suporte no processo e ferramentasParceria com gestores no desenvolvimento de Plano de Desenvolvimento do timeCoaching continuo para a construção de competências gerenciaisParceria com o time de Operações em locais que exijam mudanças nas competências dos talentos da estrutura produtivaConsultoria sobre métodos para melhorar a abordagem de gaps dos talentosConsultoria para gestores locais para facilitar a parceria com instituições que ajudam na busca de profissionais técnicosProver consultoria e coaching aos gestores no onboarding e integração de novos funcionários, incluindo treinamento de processos e ferramentas/recursosParceria com gestores no desenvolvimento de um onboarding customizado para a localidade, função e novo funcionário

Campinas, Sp

Forte atuação junto ao Core Team e Liderança Comercial da região para um planejamento estratégico do plano anual de trabalho alinhado com as metas do negócio. Aplicação Regional de Pesquisa de Clima Organizacional, cascateamento dos resultados e condução de focus group em times diversos com o propósito de alavancar o índice de Engajamento e Inclusão. Papel consultivo no processo de avaliação de performance, mapeamento e posicionamento de talentos e processo de remuneração - global, totalmente baseado em meritocracia. Recebi o prêmio de “Profissional do Ano” por ser a responsável pelo redesenho e aplicação de um programa voltado exclusivamente para times comerciais com foco no desenvolvimento de competências técnicas, comerciais e de liderança.

São José Dos Campos, Sp

Participação na elaboração do planejamento estratégico anual de Recursos Humanos, alinhado a estratégia do negócio, com ações focadas no desenvolvimento, atração e retenção dos talentos.Aplicação da pesquisa de clima organizacional e seus desdobramentos com foco na melhoria do Índice de Engajamento e Pertencimento.Criação da estratégia de treinamentos, considerando os insumos da avaliação de desempenho aplicada semestralmente e planos de desenvolvimento individual consequentemente.

International Certification On The Barret Model, Modelo Barrett: Os Sete Níveis De Consciência

A Certificação Internacional No Modelo Barrett tem o grande objetivo de discutir cases e abordar metodologias e ferramentas para mensurar.

Curso De Extensão Em Comunicação Ágil E Informações Em Projetos, Gestão De Mudanças

O curso abordou os conceitos fundamentais de comunicação em projetos, as técnicas efetivas de comunicação, estágios da comunicação, mídias.

Hcmp 3G Expert Professional, Gestão De Mudanças Organizacionais

Hcmbok 3G Practitioner, Gestão De Mudanças Organizacionais

Education record

2021 Jornada do Cliente (CLAUDIA VALE) 2020 Growth Hacking (WeMe) 2020 Design Thinking (WeMe) 2018 Gerenciamento de Projetos (CARGILL).

Mba, Gestão Estratégica De Pessoas

Admisnistração De Empresas