Luuk Duursma Email & Phone Number

Assen

Vanuit mijn rol als accountmanager voor mensen met een arbeidsbeperking ben ik intermediair tussen bedrijven en mensen. Graag vertel ik over de mogelijkheden die WPDA kan bieden voor u als ondernemer. Vanuit mijn ervaring als inclusief ondernemer en ook als kennishouder van de participatiewet.

Emmen

MedHemscience had me gevraagd de personele kant van een nieuw bedrijf te regelen, mijn netwerk met sociale werkbedrijven en het UWV heb ik kunnen inzetten om 15 nieuwe medewerkers te rekruteren. o.a. productiemedewerkers, operateurs en kwaliteitsmedewerkers

Assen

VIA-Assen was een uniek bedrijf, waar veel mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt werken!In 2013 heb ik dit bedrijf opgericht, waar fietsendragers van het merk Movanext en XLC werden gefabriceerd. Deze werden gemaakt cliënten van VanBoeijen en SW medewerkers van Alescon (nu WPDA)VIA Assen is in 2020 volledig in handen gekomen van Indes en heet nu Indes Bikepart Europe BV.Het bedrijf heeft in 2024 de werkzaamheden overgeplaatst naar SWB in Hengelo.In juni 2015 heeft VIA assen het MVO certificaat van de stichting Assen voor Assen ontvangen

Vanboeijen was in deze tijd in ontwikkeling en waren bezig de (arbeidsmatige) dagbesteding te veranderen.het motto voor de komende jaren was: Samenwerken en zo dicht mogelijk bij de maatschappij.Ik ben er van overtuigd dat de zorgmanagers en het bestuur, de juiste keuzes gaan maken en ben blij dat ik hieraan een bijdrage heb mogen leveren.Het moet nu "gewoon" gebeuren

Assen, Hoogeveen, Roden En Emmen

het Goed Noord Nederland was tot 2018 een Jointventure van ASP en Het Goed.Vanuit Alescon is de samenwerking met Het Goed aangegaan voo werkgelegenheid van SW medewerkersBij het Goed Noord Nederland, (Assen, Hoogeveen, Roden en Emmen werkten destijds 100 mensen, waarvan 70% een afstand tot de arbeidsmarkt haddenHet Goed Assen van de stichting Assen voor Assen het MVO certificaat ontvangen.

Assen

SCA Hygiene products Assen Manufacturing B.V. productie van geimpregneerde washanden. Dit bedrijf zet de werkzaamheden voort van 2care4.In het kader van de invoering van de participatiewet, heb ik me bezig gehouden met de ontwikkelingen op dit gebied als adviseur van de nieuwe manager.

Hoogeveen

Almed verpakt en assembleert medische hulpmiddelen in een diverse cleanrooms.In 2011 ben ik directeur geworden en is het bedrijf gegroeid van 0 naar 125 medewerkers, waarvan 80% een afstand had tot de reguliere arbeidsmarkt.In 2015 is Almed genomineerd voor Drentse onderneming van het jaar.

Assen

In 2008 is Humana Kleding Hergebruik opgericht (tegenwoordig Sympany) Sympany Assen was een samenwerking tussen Stichting Sympany en ASP. In 2018 heeft ASP de aandelen verkocht aan SympanyJaarlijks wordt15 miljoen kg kleding in 15 verschillende categorieën gesorteerd.Bij Sympany Assen werkten in 2017 40 mensen, 12 regulier en 28 mensen via Alescon.Als directeur was ik verantwoordelijk voor HRM, finance en commercieSympany Assen heeft in Mei 2015 van de Stichting Assen voor Assen het MVO certificaat ontvangen

Assen

In 2007 is 2care4 opgericht met 3 aandeelhouders: JoyinCare, VanBoeijen en Alescon Sales&Participations. Samen met Jos Huizinga heb ik het bedrijf ontwikkeld tot professioneel productiebedrijf, wat in 2014 door Essity is overgenomen.In eerste instantie werden er bij 2Care4 (geïmpregneerde) washanden gemaakt voor de zorg.In 2010, is er een confectieatelier opgezet, wat later als Confexion is verzelfstandigd. 2care4 is een bedrijf dat geimpregneerde washanden voor de zorg en ziekenhuizen maakt.Het motto van 2care4 was vóór en dóór de zorg.Bij 2care4 werkten destijds 20 medewerkers via Alescon, 2 cliënten vanuit stichting VanBoeijen en 4 reguliere medewerkers.Essity (voorheen 2Care4) is nog steeds één van de meest innovatieve bedrijven in het Noorden van Nederland. Hetzelfde geldt ook voor Confexion, als confectiebedrijf voor medische (til) hulpmiddelenAls directeur was ik verantwoordelijk voor HRM, Finance en Quality

Assen

Druk in Werk, bedrukte kleding en relatie geschenken voor de partner Bertico in Assen, er werkten 3 "reguliere medewerkers" en 4 mensen met een SW indicatie

Assen En Hoogeveen

Als directeur Industrie, gaf ik leiding aan de diverse productie bedrijven van Alescon.ln dezelfde periode is er een reorganisatie geweest, waarbij de afdeling Industrie is opgeheven en het huidige werkleerbedrijf is ontstaan.Tijdens deze transactie, heb ik mij bezig gehouden met het inkrimpen van de verpakkingsafdelingen. Door activiteiten af te stoten of samenwerkingen met marktpartijen te zoeken

Assen En Hoogeveen

Na ongeveer 2 jaar bij Brabantia te hebben gewerkt, heeft Alescon mij benaderd om terug te komen als bedrijfsmanager cleanrooms.Deze afdeling heeft zich in 4 jaar ontwikkeld tot de succesvolste afdeling van Alescon.In een periode van 4 jaar nam de werkgelegenheid toe van 20 naar 100 mensen, en werden er 4 cleanrooms bijgebouwd. De cleanrooms die door de bedrijven de Bereiders en Almed worden voortgezet, behoren tot de topproductie locaties van Nederland.De cleanrooms zijn ISO 9001, GMP en ISO 13485 gecertificeerd.

Roden

Bij Brabantia in Roden, werden droogmolens, schotelwarmer en bloemengieters gemaakt. Ik was verantwoordelijk voor de montageafdeling, waar 25 vaste medewerkers werkten èn een halfjaar in de flexibele schil circa 25 uitzendkrachten.Ik heb me bezig gehouden met het opnieuw inrichten van het productieproces, als lean deskundige zijn er autonome taakgroepen gevormd. In 2015 is Brabantia Roden gesloten en is de productie verplaatst naar China en Valkenswaard

Assen

Ik ben in 1990 begonnen als werkleider van de verpakkingsafdeling van Cewaco, mijn taken waren voornamelijk het begeleiden van SW medewerkers en zorgen dat het werk op tijd af was.In de loop van de jaren, werd de afdeling groter en werden de afdelingen samengevoegd, dit leidde ertoe dat ik in 1995 unitmanager van de afdeling werd. Mijn werkzaamheden veranderden van direct leidinggeven,naar coachen, onderhandelen, motiveren en stimuleren van werkleiders en opdrachtgevers.

Emmen

De afdeling kunststoftechniek, was in 1987 een nieuwe onderwijstak.Het complete laboratorium moest worden ingericht, met spuitgietmachines, extruders en testapparatuur. Ik verzorgde de lessen voor circa 20 HBO studenten.Daarnaast deed ik onderzoek voor diverse bedrijven, op het gebied van algemeen kunststof onderzoek.

Groningen, Netherlands

Centraal Staal leverde complete pakketten voor grote schepen, maar ook voor luxe plezierjachten

Groningen, Netherlands

Bij het Kernfysisch Versneller Instituut heb ik de studie Hogere vacuüm techniek gevolgd.Ik was onder andere verantwoordelijk voor de experimentele opstelling.Bij het KVI hadden ze een cyclotron (deeltjesversneller) voor fundamenteel onderzoek der materie.Maar ook hadden ze de eerste PET scanner van Nederland voor onderzoek tegen kanker.Wubbo Ockels was destijds een collega.

Groningen En Omgeving, Nederland

Bachelorgraad, Bedrijfskunde

bedrijfskunde

Black Belt, Lean Six Sigma

Activities and Societies: Arpaoptimaliseren van bedrijfsprocessen

Bedrijfskunde

VOA opleidingen zijn vooral voor managers die hun bedrijfskundige inzichten willen verbeteren.

Jtb, Trainer A, Trainer B

Basketball trainer bij Exercitia en Olympia

Ing, Vacuümtechniek

Werktuigbouw

werktuigbouw