Luz Romero Email and Phone Number

Ayudo a aportar soluciones integrales y acertadas que transformen la vida de las personas generándoles resultados con los servicios de Consultoria y/o acompañamiento según sea el caso, en las áreas de Recursos Humanos, Comercial & Neuroventas, Crecimiento y Desarrollo Personal.

Estuve a cargo de las operaciones generales de la empresa, así como de su rentabilidad. Mi objetivo principal fue garantizar la eficiencia, productividad y desempeño general de dicha empresa, asegurando el buen funcionamiento de la misma. Mi principal rol era comercializar y promocionar los servicios de la empresa, también prospectar y buscar clientes potenciales a nivel corporativo y personal abierto a todo publico, presentaciones de proyección de ventas, seguimiento de clientes, lograr cierres de contratos, motivar, inspirar al resto del equipo. Ganar confianza, adquirir influencia y credibilidad dentro del mercado para cultivar y mantener buenas relaciones comerciales. Representar a la empresa en negociaciones, eventos corporativos y otros eventos oficiales. Supervisar la organización y coordinación de la prestación de servicio con los clientes para garantizar el cumplimiento de lo pactado en la negociación. (Logro de cierre de clientes potenciales en la Ciudad de Panamá, entre ellos: Felipe Motta, Copa Airlines, Corporación Medcom, Unity Ducruet, entre otros.) Debido a la pandemia la empresa decide cesar sus operaciones.

Aporte al crecimiento de la empresa, estuve a cargo de la gestión comercial , administrativa y operativa de la empresa y del personal colaborador, apoye al Director en el desarrollo de cartera de clientes que llegaron a incrementar la linea de negocios en cantidad y margen, estuve también a cargo de la planificación, control y organización de los eventos ON COMPANY Ferias de Salud, Jornadas anti estrés, además de programación de agenda de negocios y visitas comerciales en conjunto con Director General, entre otras actividades administrativas

Estuve a cargo de la coordinación y supervisión de 6 unidades de negocios. llegue a incrementar los ingresos de cada una de las sucursales a través del seguimiento y la supervisión del personal con evaluación de pronósticos de ventas semanales. Se logro mejorar la ejecución y el desarrollo de todos los procesos y actividades de las sucursales tales como: atención al cliente, archivos, facturación, cierre de caja x,y,z, atención a proveedores, realización de inventario, elaboración de planilla de pago quincenal, diseño de estrategia para la rotación de mercancía, se alcanzo motivar y maximizar el potencial del personal a cargo de todas las unidades de negocios conformadas por 2 Esteticas de Spa, 3 Academias de capacitación de Estética, Cosmetología y Belleza, y 1 Boutique de uniformes y fajas, las mismas integradas por vendedoras recepcionista, esteticista, alumnos y profesores. Durante el período laborado no solo se logro incrementar los ingresos y volumen en ventas, además también se alcanzo fidelizar gran parte de la cartera de clientes, logrando re captar clientes inactivos y el incremento de seguidores de las redes sociales sumado de la participación en los medios de comunicación como tv y radio con la finalidad de incrementar la segmentación, posicionamiento y las ventas con la gira de medios.