Van jongs af aan ben ik betrokken geweest bij het familiebedrijf Bumet.Een Lean Six Sigma organisatie (o.m. IATF: 16949 gecertificeerd) in deplaatverwerkende industrie voor onder meer de automotive, agri,machinebouw en medische sector.Door de jaren heen heb ik gewerkt op alle afdelingen van Bumet,waardoor ik bekend ben met de verscheidenheid aan belangen. Hierdoorzie ik snel kansen en behoud ik gemakkelijk de helikopterview, waardoorik organisaties kan professionaliseren en leiden bij het omgaan met hunuitdagingen.Stap voor stap ben ik doorgegroeid naar de functie van directielid.Hiermee verantwoordelijkheid nemende en bepalend ten aanzien vanstrategie- en beleidvorming om de organisatie verder teprofessionaliseren en vooruit te brengen. Dit voor zowel onzeproductiefaciliteit in Heeze (Nederland) als in Debrecen (Hongarije).Mijn technisch bedrijfskundige achtergrond stelt me onder meer in staatom actief te denken en werken aan interne processen enorganisatorische verbetertrajecten volgens onder meer de Lean SixSigma methodiek.Ik ben een gedreven, resultaatgerichte manager, die zowel zelfstandig alsook in teamverband beoogde doelstellingen kan vaststellen enverwezenlijken.Graag bouw ik aan langdurige relaties en ik beschik daardoor dan ookover een groot netwerk in de (metaal)industrie. Ik heb ruime ervaring omgesprekken te voeren met de veelvoud aan disciplines vanaf operationeelniveau tot en met directieniveau.