Hans Maas Email & Phone Number

Uden, NB, NL

Uden

- Uitwerken SIOP process voor Uden plant. Implementatie van vernieuwd proces inclusief stakeholders meetings en capaciteit en financiële milestone checks.- Ontwikkelen en implementeren van KPI sets voor Afdeling Planning & Control.- Na een test periode, succesvolle implementatie Suppllier Scorecards- Succesvolle implementatie SLIM4 in 7 plants van Tennant.

Op Zoek Naar Nieuwe Uitdaging

Ik heb ervoor gekozen mezelf de tijd en de ruimte te gunnen om de volgende stap in mijn loopbaan te definiëren. Wat ik daarbij belangrijk vindt is te komen tot een weloverwogen keuze. De afgelopen tijd heeft er een heroriëntatie plaatsgevonden met behulp van professionals. En na een interessante reis bereik ik nu mijn bestemming en zoek ik mogelijkheden om.

• Team leider project voor het ontwerpen en de implementatie van de operationele beslissing rapportages (KPI) voor 6 fabrieken in de EAME regio.
• Team leider implementatie Global Harmonisatie Systeem IFF.
• Verantwoordelijk voor alle operationele rapportages en het initiëren, opvolgen en succesvol afronden van verbeter projecten in de regio.
• Regionaal team leider voor SAP upgrade, testen en feed back.
• Site management teamlid

• Dagelijkse leiding over Tilburg Supply Chain Group, bestaande uit Customer Service group (4 Fte’s), transport planning group (6 Fte’s) en grondstoffen planners (3 Fte’s)
• Leiding gevend aan de voorraad nauwkeurigheid groep (3 fte’s), verantwoordelijk voor voorraad nauwkeurigheid als wel voor het GMP niveau van de magazijnen.
• Verantwoordelijk voor strategische ondersteuning van grondstoffen en eindproducten planners door analyse verbruikscijfers en zetten van masterdata in SAP.
• Succesvol omzetting 'make to stock' naar 'make to order' strategie binnen Flavor Divisie.

• Verdieping in opslagmethodes, voorraad niveaus, rekenmodellen en aansturing methodes materialen voor productie en/of verkoop.
• Uitwerken relatie diagrammen en best practice werkmethodes.
• Opzetten masterdata in SAP raamwerk, testen, en gebruikers trainen.

• Verantwoordelijk voor recepten design, root cause analyses afkeur, optimalisatie productie processen inclusief het creëren en aanpassen werkvoorschriften en productie veiligheids-handleidingen.
• Team leider Sample Proces Flow, link tussen creatieve en de operationele wereld van IFF.
• Team leider optimalisatie WMS systeem gesloten automatisch magazijn, met doel verhoging output en implementatie allergeen strategie.
• ISO-9000 auditor, verantwoordelijk voor toetsing kwaliteiten systemen.
• Analist operationele gegevens ten behoeve van Key Performances Indicatoren en het verzorgen van ondersteunende rapportages voor management.

• Verdieping in planning activiteiten, rekenmodellen en methodes voor zowel grondstoffen als eindproducten aansturing. Opzetten recepten structuur, bestel strategie en “make to order” concept.
• Opzetten masterdata in SAP raamwerk, testen en gebruikers trainen.

• 3 en 5 ploegen, verantwoordelijk voor dagelijkse gang van zaken zoals personeel budget, operationele budgets, het halen van de gedefinieerde doelen en de algemene veiligheid.
• Team lid creatie masterplannen voor de 4 productie afdelingen IFF (5 jaar horizon).
• Team leider ombouw tot ‘Fit for Future’ van productie unit Liquids.

Post Hbo Economische Bedrijfskunde

Process And Food Technology