Zarządzanie Spółkami będącymi w „Grupie Czysta Polska”- Innowacyjny Recyklomat – recyklomaty.com - Chowane Ładowarki Parkingowe ParkingPlug – ekomobilnosc.pl- Nowoczesne parki ekologiczne – eko-park.eu- Systemy odzysku ciepła – kups.eu- Technologia sprzątania – zieloneczyszczenie.plZarządzanie projektami- Ogólnopolski system kaucyjny – modelowanie rozwiązań dopasowanych do rynku UE- Rozwój projektów społecznych ściśle powiązanych z ekologią i efektywnością energetyczną w powiązaniu z zaawansowanymi systemami informatycznymi

Zarządzanie operacyjne- Przygotowanie i wdrożenie wszystkich etapów powstania i rozwoju spółki | ES System K- Realizacja i strategia optymalizacji obszarem HVAC - HVACR- Wdrażanie nowoczesnych usług chłodniczych wspomagających rozwój Partnerów na każdym etapie procesu- Rozwój koncepcji „Polski Chłód” w obszarze HVACR- Wdrażanie nowoczesnych technologii w produkcji i usługach- Rozwój powiązanych usług dotyczących optymalizacji kosztów inwestycji - Współpraca z klientami sieciowymi w obszarze optymalizacji kosztów chłodniczych, współpraca ze stacjami Paliw- Zaprojektowanie i rozwój hurtowni części serwisowychZarządzanie projektami- Wdrażanie skutecznych procesów optymalizujących koszty dla firmy- Koordynowanie procesów produkcyjnych i konstrukcyjnych - Wspieranie działań logistycznych i łańcucha dostaw dla zakładu - Optymalizowanie serwisu chłodniczego (gwarancyjnego, pogwarancyjnego) na wszystkich etapach rozwoju produktów i usług chłodniczych- Wdrażanie nowoczesnych systemów zarządzania urządzeniami chłodniczymi- Rozwój siatki serwisu obejmujący całą Polskę i poprawa obsługi klientów kluczowych- Koncepcja i rozwój nowych produktów dopasowanych do rynku- Projekt manager obszaru chłodniczego – realizacje „Żabka EKO”

Zarządzanie obszarem techniczno-informatycznym- Zarządzanie złożonymi projektami inwestycyjnymi i informatycznymi z bezpośrednim zaangażowaniem we wszystkie etapy- Negocjowanie umów i warunków współpracy- Tworzenie wizji rozwoju technicznego i technologicznego dużych przedsiębiorstw, informatyzacja i automatyzacja procesów- Optymalizowanie działania (i kosztów) wspierana przez technologię- Wdrażanie standardów wyposażenia chłodniczego obiektów Zarządzanie zespołem- Bieżące zarządzanie oraz rozwój podległych działów (Dział IT, Dział Inwestycji, Dział Techniczny) w szybko rosnącej organizacji (zespół ponad 150 osób) - Rozwijanie struktury organizacyjnej- Budowanie kreatywnego i odpowiedzialnego zespołu oraz kultury organizacyjnej wspierającej rozwój- Wyznaczenie celów oraz weryfikowanie efektów ich realizacji- Zapewnianie rozwoju pracowników: szkolenia, coaching oraz motywowanie