Magnus Andersson Email & Phone Number

Stockholm, Sweden

Primära kompetenserVerksamhetsutvecklareMin styrka är att leda och utveckla organisationer som behöver transformera/anpassa sina verksamheter utifrån nya förutsättningar. Jag har vid ett flertal tillfällen varit med och infört nya operativa modeller, processer, organisationsmodeller samt nya arbetssätt. Jag har arbetat med såväl intern transformation som.

Stockholm, Sweden

Ansvar för att bygga upp gruppen IT kvalitetsledning med koppling till en ny IT-strategi som innebar ökad andel externt levererade IT-tjänster. Gruppen innehöll personer som alla hade ett kvalitetsansvar, t ex verksamhetsarkitekter, kravanalytiker, testledare och prestandatestare. Budget och personalansvar för ca 20 personer. Parallellt med min linjeroll.

Stockholm, Sweden

Den enhet jag tillhörde (IT Operativ ledning) hade ansvaret att leda IT i rätt strategisk riktning. Jag var chef för en grupp människor med ett ledande och samordnande ansvar, t ex projektledare och testledare. Personal- och budgetansvar för ca 20 personer. Vid sidan om min linjeroll arbetade jag också med att skapa en ny operativ modell för det nya.

Stockholm, Sweden

Tillförordnad enhetschef för gemensamma IT- funktioner, vilket innebar att jag under en period var såväl enhetschef som gruppchef för de två grupper som ingick i enheten samt ingick i ITs nordiska ledningsgrupp. Under denna tid ägdes Skandia AB av sydafrikanska Old Mutual som hade som ambition att bygga en global IT-organisation. Budget och personalansvar.

Stockholm, Sweden

Tillförordnad gruppchef för teknik och arkitekturavdelningen.

Stockholm, Sweden

I december 2010 blev jag tillfrågad att ta över den grupp jag tillhörde, vilket jag gjorde parallellt med min specialistroll som ansvarig för utvecklingsprocessen. Gruppen bestod av ca 20 medarbetare för vilka jag hade budget- och personalansvar. Inom ramen för mitt ansvar för utvecklingsprocessen arbetade jag också med införande av agila arbetssätt inom.

Stockholm, Sweden

I och med en organisationsförändring 2004 införlivades Skandia Link i moderbolaget och alla anställda flyttades dit. Jag fortsatte som huvudansvarig för vår RUP- implementation/utvecklingsprocess. Parallellt med detta agerade jag mentor åt våra projektledare när det gäller såväl metod- som projektstyrningsfrågor. Jag satt även med i de flesta styrgrupper.

Stockholm, Sweden

1999 genomfördes en övergripande omorganisation inom Skandia, vilket innebar att de utvecklare som finns på Skandia IT flyttades över till produktbolagen. Jag började arbeta på den enhet inom Skandia som ansvarar för Skandias fondprodukter. IT-enheten på Skandia Link växte snabbt från några få medarbetare till närmare hundratalet och behov uppstod av att.

Stockholm, Sweden

Efter min högskoleutbildning så började jag hösten 1997 på Skandia IT som systemutvecklare. Under de 6 första månaderna så genomgick jag en internutbildning i systemutveckling (RUP). Efter det så började jag arbeta med utveckling av våra säljstödsapplikationer. Jag programmerade i C++ och deltog aktivt i kravinsamlingsarbetet.