María De Los Angeles Juárez Treviño Email & Phone Number

Guadalupe, N.L., Mx

México

Responsabilidades:•Project Manager participando en todas las fases del ciclo de vida de un proyecto, aplicando mejores prácticas en Admón. Proyectos basadas en PMI, PMBook, Ágil y Scrum.•Administrador Portafolio de Proyectos de áreas RR.HH., Finanzas y Planeación Estratégica, Seguridad Vial, Legal, Operaciones Federal y CITI. •Consultor TI, generando alternativas de solución tecnológica para automatización y optimización de procesos, especialista en mapeo de procesos AS-IS, TO-BE (Diagramas UML).•Organizador y expositor en Comités Alta Dirección para la presentación de Estatus de Proyectos.•Coach Certificado en Metodología 4 Disciplinas de la Ejecución, Franklin Covey. •Coordinación y manejo de equipos de alto rendimiento. Gestión y enfoque a Proveedores en TI.•Especialista en plataformas Cornerstone, eBavel, ONBase, Sistema de Nómina. Logros más relevantes: •Ahorro de 6.5 millones de pesos con la implementación de Biométricos a nivel nacional.•Automatización de todos los procesos de RR.HH. con la implementación de plataforma de HCM Cornerstone.•Digitalización de Procesos, Contratos Legal, Solicitudes de Inversión y Kioscos RR.HH. mediante tecnología eBavel y OnBase (soluciones ágiles de desarrollo).•Mejora continua, implementación de apps móviles para rutas y control de Operadores SIR.

Monterrey

Responsabilidades: •Project Manager participando en todas las fases del ciclo de vida de un proyecto, aplicando mejores prácticas en Admón. Proyectos basadas en PMI, PMBook, Ágil y Scrum.•Administrador Portafolio de Proyectos de áreas Comercial, Fuerza Ventas, Siniestros, CNS.•Especialista en sistemas centrales de pólizas Autos, Daños, GMM, Vida.•Consultor TI, generando alternativas de solución de TI para automatización/optimización de procesos.•Especialista en elaboración de Diagramas UML (casos de uso, scripts de prueba, diagramas de actividades, clase, secuencias, estado, mapeo procesos AS-IS, TO-BE).•Coordinación y supervisión de equipos de trabajo. Coach de personal nuevo ingreso a área de TI.•Elaboración de estimaciones de esfuerzo, licitación con Proveedores elaborando RFQ, RFP.•Enlace (negociador) entre Sponsor’ s y áreas involucradas/afectadas respecto al alcance a considerar en los Proyectos, así también en la consideración de Controles de Cambios.•Gestor de insumos con áreas involucradas para la construcción e implementación efectiva de proyectos (ambientes desarrollo, pruebas QA, producción, pre-productivo, herramientas AML).•Analista de necesidades de áreas de Negocio, identificación de riesgos.•Responsable de depto. eficiencia operativa. Generador de Indicadores de Cuadros de Control para el seguimiento a la Producción y SLA’ s del Área CNS, mediante herramienta Qlikview.•Participación activa y coordinación de actividades de Implementación de Proyectos.•Capacitador a nivel nacional de toda la fuerza de ventas (agentes, promotoras).•Control presupuestal de gastos relacionados con proyectos.

Monterrey

•Soporte a Usuarios Finales para Empresas de Grupo Alfa tales como HYLSA, ACEREX, GALVAK, DINAMICA, CLINICA NOVA, SIGMA ALIMENTOS, PROSIMA, TERZA, ALFA COORPORATIVO, entre otras. El Soporte se realizaba para plazas en Nuevo León, así como plazas Foráneas(Nacionales e Internacionales)•Mantenimiento y Soporte a Usuarios que utilizan los diferentes sistemas/aplicativos en las empresas de Grupo Alfa.•Desarrollo de Páginas para Infored.•Administración de Inventarios de Equipos.

Monterrey

•Participación en Proyectos de BI (Business Intelligence), desarrollando páginas web y cubos de información (Datamarts) para Areas de Banca Seguros. Se realiza participación activa en todas las etapas del ciclo de vida de un proyecto, desde el levantamiento de requerimientos hasta la implementación en producción.•Mantenimiento y Soporte a Usuarios a Nivel Nacional quienes utilizan los Sistemas/Aplicaciones desarrolladas.

Santa Catarina

•Colaborador en etapas de Implementación del SISTEMA SIEBEL, levantamiento de Requerimientos de todos los procesos de negocios, Mapeo de Matrices de Procesos de Negocios.•Manejo de Sistema QA de Soporte, en el cuál se le daba seguimiento a todos los Requerimientos que ingresan en los diferentes sistemas internos de la empresa. Otorgando permisos y accesos a los diferentes usuarios de este sistema. •Diseño de Procesos de Negocio en el paquete Visio.•Documentación de manuales de sistemas.•Elaboración de Nuevos Reléase para los diferentes Procesos de Negocios.•Levantamiento de minutas.

Monterrey

•Actividades administrativas del departamento de Seguridad e Higiene.•Elaboración de manuales de procesos del Area.•Capacitación a personal contratista y empleados respecto a las medidas de seguridad dentro de las instalaciones.•Participación activa en simulacros de siniestros.

Maestría En Gestión De Tecnologías De La Información

Ingeniero Administrador De Sistemas, Ingeniería

Perteneciente de Grupo de los 100 mejores alumnos durante toda mi formación académica