Manager
Altime
Conseil en management.Direction du projet "Référentiel plans de comptes"Amélioration du processus d'arrêté comptable (normes IAS)• Pilotage et réalisation des phases d'Initialisation et d'Analyse préliminaire :Description bancaire du modèle comptable des plans de comptes (MCD),Définition des processus d'administration associés (Staffware),Rédaction des Spécifications Fonctionnelles,• Pilotage et réalisation des phases de Conception et de Réalisation :Animation des Steering Committee,Réalisation de la recette fonctionnelle (Quality Center),• Pilotage et participation aux phases d'Introduction et de Finalisation :Conception et animation des formations,Communication et conduite du changement,• Transfert de la gestion applicative vers les structures pérennes.Formateur à l'urbanisation des Systèmes d'Informations (SI) – Architecture d'entreprise (3 ans)• Conception et animation des sessions de formation à l'urbanisation (Alignement par les projets du Système d'Information sur la stratégie métier de l'entreprise).Définition des conceptsDéfinition des ProcessusDéfinition de l'Architecture fonctionnelle (AF):Définition des Procédures:Définition de l'Architecture applicative (AA):Travaux pratiques en petits groupes sur la base d'un projet réel.• Une session de 2 jours par mois environ (12 à 15 stagiaires), pendant 3 ans.Analyste applicatifProgramme de refonte du SI Distributeur et réorganisation de la Banque de Détail, projet CRM d'intégration du progiciel Siebel• Analyse des processus métiers, identification des écarts, définition de la solution, conception détaillée, organisation de la qualification et suivi de l'équipe (8 personnes).• Management de l'équipe de migration applicative (10 personnes),• Assistance à la mise en production, support à la conduite du changement.• Maintenance applicative de la solution.