Engenheiro de Produção com ampla experiência na indústria automotiva, focado em liderança e otimização de processos em PCP e Logística. Ao longo de minha carreira, desenvolvi uma forte capacidade para solucionar problemas de maneira sistêmica, sempre orientado a resultados, buscando a maximização da eficiência operacional e a redução de custos. Sou um gestor dinâmico, especializado na implementação de estratégias de Supply Chain, integrando equipes multidisciplinares para alcançar os objetivos estratégicos da empresa e otimizar a cadeia produtiva.Possuo sólida expertise em Lean Manufacturing, gestão de equipes e projetos, com vasta experiência em melhoria contínua e gestão de operações logísticas. Colaborei ativamente na implementação do S&OP (Sales and Operations Planning), aprimorando as interfaces e telas de controle, o que facilitou a chegada de informações nas áreas de apoio, melhorando a previsão de demanda e o alinhamento estratégico entre vendas, operações e supply chain. Isso resultou em uma melhor utilização dos recursos e maior eficiência operacional.Além disso, faço uso de WMS (Warehouse Management System) para otimizar a gestão de armazéns, garantindo controle de estoques, movimentação de materiais e eficiência no armazenamento. Minha experiência com WMS tem permitido uma melhor visibilidade e controle dos processos logísticos, contribuindo diretamente para a redução de custos e melhoria do fluxo de materiais.Tenho grande foco no desenvolvimento e implementação de indicadores de desempenho (KPIs), permitindo identificar oportunidades estratégicas de melhoria, redução de lead times, e otimização de estoques. Utilizo ferramentas como MRP, Kanban, Just in Time (JIT) e Totvs para garantir a eficiência da produção e o controle de estoques.Concluí recentemente meu MBA em Gestão de Projetos, aprimorando minhas habilidades de liderança em ambientes desafiadores e de alta complexidade, com forte ênfase em planejamento estratégico, gestão de supply chain e integração de PCP e Logística.