Desenvolvimento de planos financeiros estratégicos, incluindo orçamentos, previsão de receitas e despesas, e supervisão do fluxo de caixa para garantir capital suficiente para operações e investimentos.Elaboração de relatórios financeiros, como balanços patrimoniais, demonstrações de resultados e fluxos de caixa, com fornecimento de análises detalhadas sobre a posição financeira da empresa.Avaliação de oportunidades de investimento e realização de análises de custo-benefício para suportar decisões estratégicas de alocação de recursos.Identificação e gestão de riscos financeiros, com implementação de estratégias voltadas à mitigação de riscos de mercado, crédito e operacionais, garantindo conformidade com normas fiscais e regulamentações aplicáveis.Implementação de processos e procedimentos para proteção de ativos financeiros e garantia de precisão das informações, utilizando sistemas SIENG e SAP para otimização de processos.Liderança de equipes focada em eficiência operacional e implementação de melhorias contínuas.Planejamento de estratégias de financiamento de longo prazo, como captação de recursos via financiamento bancário ou emissão de ações e títulos.Mapeamento de oportunidades estratégicas com a metodologia 5W2H, impulsionando inovação e resultados positivos.

Gestão da Tesouraria, Contas a Pagar e a Receber e Verbas, com foco na otimização de recursos financeiros, incluindo negociações com bancos para cash, capital de giro, leasings e FIDCs, com reporte ao CFO, incluindo período de 1 ano com reporte ao Vice-Presidente e ao Presidente.Administração e acompanhamento dos fluxos de caixa, abrangendo controle de endividamento, negociação de tarifas e de adquirência, gerando economias superiores a 1 milhão ao ano e otimização de custos.Liderança e reestruturação da equipe financeira com 35 colaboradores, otimizando processos operacionais manuais, garantindo maior eficiência, redução de erros e cumprimento de prazos.Elaboração de políticas de crédito e cobrança, e desenvolvimento de novos projetos para vendas com meios eletrônicos, integrando soluções tecnológicas para antecipação de recebíveis e expansão de canais de pagamento, impulsionando crescimento e eficiência no processo de cobrança.Garantia de apropriação, conciliação e recebimento de vendas, com metas de inadimplência, otimização das conciliações de recebimentos e recuperação de mais de 1 milhão em recebíveis de cartões.Suporte na formalização das políticas financeiras e contribuições estratégicas durante auditorias externas (Ernest & Young), assegurando conformidade e transparência nos processos.Acompanhamento do Budget e do Forecast, com relatórios mensais de desempenho financeiro.Destaques: Liderança e reestruturação da equipe financeira, com automação via Totvs (WinThor), BI Elévitti e integração ERP-API, e pagamentos pelo CNAB. Realização de ajustes salariais, promoções e negociações estratégicas, reduzindo custos e aumentando eficiência. Ampliação no volume de antecipação de recebíveis a fornecedores, alcançando recorde mensal de 20 milhões em 4 meses, com estruturação da equipe, flexibilização de taxas e parcerias com fornecedores. Apoio na criação de fintech de antecipação de recebíveis, otimizando serviços financeiros e ampliando resultados.

Gerenciamento do departamento financeiro, com foco em Contas a Pagar e a Receber, e Verbas de Clientes, abrangendo tesouraria e fluxo de caixa, com projeção mensal e acompanhamento de previsões, com reporte diário à diretoria, destacando áreas com gaps entre o previsto e realizado.Coordenação de equipe de 10 pessoas, otimizando processos operacionais manuais, garantindo maior eficiência, redução de erros e cumprimento de prazos nas demandas financeiras.Responsável pela conciliação bancária diária e pelo relacionamento com bancos, gerando receita financeira superior a 1 milhão mensalmente, além de otimizar a alocação de recursos e melhorar a eficiência de processos.Fechamento contábil e reports financeiros para o Grupo Emmi, incluindo elaboração do Budget e revisão trimestral do Forecast, com previsão de fluxo de caixa para os próximos 3 anos.Implementação de metas de redução de inadimplência e criação de um 'Book Financeiro' com indicadores detalhados, garantindo acompanhamento e controle efetivo de resultados financeiros.Otimização da conciliação bancária, antecipando fechamentos e aliviando a sobrecarga do sistema.Suporte na formalização das políticas financeiras e contribuições estratégicas durante auditorias externas (KPMG), assegurando conformidade e transparência nos processos.Condução de reuniões mensais com áreas-chave como compras, fiscal, jurídico e DP, prevendo impactos no fluxo de caixa, e melhorando a precisão das projeções financeiras.Destaques: Implementação de KPIs estratégicos para áreas não mensuradas pela indústria, focando na eficiência financeira. Melhora no clima do departamento, com projetos importantes, promoções e redução de turnover. Ajustes no processo de concessão de crédito e recuperação de 200k em inadimplentes. Auditoria de descontos em aberto, baixando mais de 1 milhão em descontos indevidos e recuperando valores, além de otimizar a aplicação de recursos financeiros, ampliando o retorno.

Gerenciamento do Contas a Receber de todas as empresas do grupo, incluindo franquias de lojas e unidades industriais, com foco na gestão da inadimplência e na geração de receita financeira.Elaboração do orçamento da área, acompanhamento de indicadores mensais e prestação de contas ao conselho, com análise de mercado para suporte à tomada de decisões.Coordenação em períodos de alta demanda, como na pandemia, com jornadas estendidas e contratação de freelancers para atender ao aumento do volume de trabalho.Destaques: Liderança de equipe com gestão de headcount, aplicando 5W2H para aumentar eficiência. Implementação de cobrança automatizada com priorização por score, reduzindo inadimplência de 2,9% para 0,95% e perdas de 0,50% para 0,10%, além de elevar em 50% a receita financeira. Automação do cadastro de clientes e otimização da análise de crédito reduziram o tempo de resposta de 24 para 4 horas úteis, liberando automaticamente 65% dos pedidos.

Elaboração de análise e fechamento de acertos, recebimento, controle e cobrança de acertos dos Centros de Distribuição Avançados (CDAs) e as devidas conciliações bancárias.Suporte comercial & SAC, fazendo atendimento a clientes, gerentes e representantes comerciais. Manutenção e cadastro da base de clientes, contratos e distrato da equipe de vendas.Atuação no Departamento de Tecnologia dando suporte a equipe de vendas.