Reporte direto ao conselho da empresa, garantindo transparência com o alinhamento estratégico.Gestão direta das 17 filiais e das 4 empresas do grupo, com foco na eficiência operacional.Responsável pela supervisão dos setores de Controladoria, Fiscal, Financeiro (Contas a Pagar, Faturamento e Contas a Receber), Tesouraria, Contabilidade, Manutenção de Frota, TI, Desenvolvimento e Compras.Implantação de novas tecnologias operacionais e sistêmicas, incluindo a integração de ERP para… Show more Reporte direto ao conselho da empresa, garantindo transparência com o alinhamento estratégico.Gestão direta das 17 filiais e das 4 empresas do grupo, com foco na eficiência operacional.Responsável pela supervisão dos setores de Controladoria, Fiscal, Financeiro (Contas a Pagar, Faturamento e Contas a Receber), Tesouraria, Contabilidade, Manutenção de Frota, TI, Desenvolvimento e Compras.Implantação de novas tecnologias operacionais e sistêmicas, incluindo a integração de ERP para otimização dos processos.Estabeleci metodologias de gestão baseadas em indicadores, facilitando o controle e a tomada de decisões.Realização de estudos e ações voltados à redução do recolhimento de impostos, otimizando a carga tributária.Implementação de estratégias para a redução de despesas e custos, além do aumento da receita por meio da oferta de novos serviços.Desenvolvimento e criação de 2 novas empresas do grupo, ampliando a presença no mercado.Implantação de um sistema ERP integrado para gestão administrativa, financeira, fiscal, de frota e de Recursos Humanos.Estabeleci indicadores de desempenho para aprimorar a gestão e a tomada de decisões.Suporte ao crescimento da empresa de 60% nos últimos dois anos, refletindo a eficácia das estratégias implementadas.Renegociação de contratos com fornecedores, adotando tecnologias mais atuais para a redução de custos operacionais.Implementei programas de FP&A, incluindo a elaboração de orçamento e indicadores financeiros e operacionais.Elaborei estudos de valuation e investimento para a aquisição de carteiras e novas empresas, visando a expansão do grupo.Criei processos e mecanismos para mitigar desvios financeiros e operacionais, com a implementação de políticas de compliance.Implementação de sistemas de gestão de frota baseados em indicadores de performance, otimizando a operação.Desenvolvi planejamento estratégico para os próximos 5 anos, alinhando metas e objetivos. Show less

Reporte direto aos acionistas da empresa, garantindo transparência e alinhamento estratégico.Gestão direta de 35 colaboradores, além de supervisão de 23 colaboradores indiretos.Responsável pela administração dos setores de Recursos Humanos, Controladoria, Fiscal, Financeiro (Contas a Pagar, Faturamento e Contas a Receber), Tesouraria, Contabilidade, Jurídico, Manutenção, TI, Infraestrutura, Facilities, Compras e Qualidade.Desenvolvi projetos para a padronização e profissionalização… Show more Reporte direto aos acionistas da empresa, garantindo transparência e alinhamento estratégico.Gestão direta de 35 colaboradores, além de supervisão de 23 colaboradores indiretos.Responsável pela administração dos setores de Recursos Humanos, Controladoria, Fiscal, Financeiro (Contas a Pagar, Faturamento e Contas a Receber), Tesouraria, Contabilidade, Jurídico, Manutenção, TI, Infraestrutura, Facilities, Compras e Qualidade.Desenvolvi projetos para a padronização e profissionalização dos processos existentes, visando a eficiência organizacional.Criei e implementei políticas de compliance, promovendo a conformidade nas operações.Implantação de novas tecnologias operacionais e sistêmicas, melhorando a eficiência e a integração dos processos.Suportei o time de fiscais da Receita Federal do Brasil, facilitando a conformidade tributária.Entrega das obras de 5 câmaras climatizadas, atendendo ao crescimento do segmento de importação e exportação de medicamentos.Substituição do sistema ERP, abrangendo as áreas administrativa, financeira, fiscal e de Recursos Humanos.Implantação de tecnologias de Business Intelligence (Power BI) para análise de dados e suporte à tomada de decisões.Renegociação dos contratos com fornecedores, adotando tecnologias mais atuais para a redução de custos.Implementação dos programas de gestão, incluindo a elaboração de orçamentos e definição de indicadores de desempenho.Certificação OEA, assegurando conformidade e eficiência nas operações.Implantação do projeto de adequação à LGPD, garantindo a proteção de dados e a privacidade dos usuários. Show less

• Reporte para Diretoria Financeira LATAM com gestão de equipe direta de mais de 35 colaboradores; • Profissionalização de empresas, abrangendo estruturação e liderando os times da área administrativo financeira, introdução de políticas de governança corporativa, implantação de Centro de Serviços Compartilhados, terceirização de serviços, substituição de sistemas de gestão, melhorias de processos e sistemas de compliance;• Controle de demandas, gestão de tarefas dos… Show more • Reporte para Diretoria Financeira LATAM com gestão de equipe direta de mais de 35 colaboradores; • Profissionalização de empresas, abrangendo estruturação e liderando os times da área administrativo financeira, introdução de políticas de governança corporativa, implantação de Centro de Serviços Compartilhados, terceirização de serviços, substituição de sistemas de gestão, melhorias de processos e sistemas de compliance;• Controle de demandas, gestão de tarefas dos departamentos de: Contas a pagar|Contas a receber|Faturamento| Fiscal| Contabilidade| Custos e Gestão de metas. Atuando ainda na confecção de relatórios gerenciais e indicadores de performance (KPI) para reporte aos clientes e diretoria utilizando ferramentas de BI;• Comando de projetos da expansão de negócios, planejamento, análise e tratamento de dados além da elaboração de estudo e viabilidade econômico-financeira para implantação de novos serviços;• Negociações de dívidas, compra de insumos e equipamentos, contratos de prestação de serviço e gestão de ativos;• Implantação e desenvolvimento de processos sólidos para o controle dos custos logísticos e financeiros, como também apoio a área de projetos na construção de soluções, logísticas e financeiras para clientes;• Gestão do Forecast e Budget, fechamento financeiro (fiscal e contábil) do setor. Elaboração e gestão de FP&A (planejamentos e análise financeira de curto e longo prazo), gestão do fluxo de caixa;• Condução de uma carteira de faturamento não só contas a receber de mais de 120 clientes, mas também contas a pagar de mais de 80 fornecedores;• Gerenciamento de Tecnologia da Informação – equipamentos, programas e canais de comunicação. Implantação de sistemas de gestão de informações, destacando-se CT-e, NF-e, analisar e implantar de sistemas ERP como Oracle OTM, Benner, Manhatan, Oracle Finance, Transpofrete, SAP e sistemas de BI como Discoverer (Oracle) e Power BI, para suportar o crescimento da empresa Show less