Sou consultor na área de gestão empresarial há vários anos programas de treinamento e acompanhamento, desenvolvidos especificamente para empresas; sendo consultor responsável pelo desenvolvimento dos módulos de processos operacionais, compras, vendas, gerenciais e administrativos.

Conduzi a restruturação comercial da empresa através de mapeamento e modelagem dos processos de negócio, criação de comitê executivo. Negociei com grandes contas dentre elas Nestle, Danone, Josapar, Reckitt, Procter, Unilever, Santher, Kimbelry, Ypê, Bombril, Flora, Loreal, J&J, JBS, Piracanjuba, Italac, Marajoara, Nivea, Cremer, Coty, Bic, Carta Fabril, Kraft heinz, Gomes da costa,Camil, Mead Johnson, Mondelez, Pepsico, Rayovac, Bomlixo, Gallo, Duracell, Condor,SC Johnson, Vigor, Hypera pharma, Ontex e DKT planejadas ações estruturadas de produto e ações promocionais ao longo dos períodos.Tenho experiencia solida nos departamentos: Alimentos, Limpeza, Perfumaria, Bazar, têxtil, Bebidas, Perecíveis e distribuição. Atuo na análise e gestão continua de rentabilidade do negócio por produtos, categorias e fornecedores. Desenvolvo a reestruturação do departamento de compras e vendas como novas categorias para serem comercializada.Gerenciamento de categorias, criação de novas estruturas de vendas e compras, suporte entre os outros setores da empresa, cadastro de produtos e manutenção de estoque. Possuo experiência nas áreas de finanças, pessoas, logística,

 Negociação com fornecedores de grande porte ( Nestle, Danone, Josapar, Reckitt, Procter, Unilever, Santher, Kimbelry, Ypê, Bombril, Flora, Loreal, J&J, JBS, Piracanjuba, Italac, Marajoara, Nivea, Cremer, Coty, Bic, Carta Fabril, Kraft heinz, Gomes da costa, Mead Johnson, Mondelez, Pepsico, Rayovac, Bomlixo, Gallo, Duracell, Condor,SC Johnson, Vigor, Lillo, Hypera pharma, Leão, Ontex planejadas ações estruturadas de produto e ações promocionais .  Negociação planejada de produto e ações promocionais.  Análise e gestão continua de rentabilidade do negócio por produtos, categorias e fornecedores.  Negociação de custos com fornecedores de contratos, ações de vendas. Gerenciamento de categorias, criação de novas estruturas de vendas e compras, suporte entre os outros setores da empresa.  Cadastro de produtos e manutenção de estoque, FIFO.  Introdução de fornecedores regionais e nacionais com negociação de contratos diferenciados.negócio por produtos, categorias e fornecedores.

 Negociação planejada de produtos e ações promocionais (Trimestral). Análise e gestão contínua de rentabilidade de negócio por produtos, categorias e fornecedores. Negociação de custos com fornecedores para anúncios de folhetos e exposições nas lojas, através de oportunidades. Introdução de fornecedores regionais e nacionais com negociação de contratos diferenciados. Criação estratégica anual dentro de todas as sazonalidades existentes no ano. Desenvolvimento de linhas como eletro, brinquedos, têxtil, utilidade doméstica, pet shop, automotivo, ferragem, limpeza e perfumaria. Parametrização das negociações de preço, considerando similaridade de marcas e produtos. Prospecção constante e desenvolvimento de oportunidades de negócios. Planejamento das vendas sazonais.  Confecção do planograma de exposição no ponto de venda das principais categorias de produtos. Revisão sistemática dos acordos comerciais. Formação técnica dos assistentes, repositores e supervisores. Participação em projetos nas áreas de implantação com ênfase em compras, vendas e rentabilidade de novos layouts, abastecimento e treinamento. Criação de processos para auxiliar o abastecimento dos produtos em todas as lojas sendo revisado periodicamente, conquistando melhores resultados em todos os processos através de cálculos estatísticos, diminuindo a margem de erro entre o previsto e o realizado. Aumento de rentabilidade e margem em todas as linhas através de novos conceitos de abastecimento e produtividade.  Participação na elaboração do projeto de implantação do novo layout nas lojas, sendo consultor e avaliador dos processos do novo conceito de implantação, resultando em otimização de processos, controle de operação e divulgação de informações que possibilitem avaliação, mensuração, previsão e estabelecimento de metas.  Coordenação estratégica de equipe em lojas, exposições, espaços e atendimento aos clientes.

Controle dos recebimentos de mercadorias.Controle e planejamento dos pedidos e faturamentos.Apuração e controle de metas.Emissão de grade de faturamento, book para implantação de mercadorias, layout a ser seguido, conforme padronização da CIA.Utilização de sistema próprio para faturamento, controle de ruptura, excesso de estoque, vendas e compras com elaboração de relatórios para DRE (Demonstrativo de Resultados).Lançamento e planejamento de faturamentos e pedidos para previsões de estoque e vendas.Cotação de custos, negociação e organização de processos para fechamento de cotação.Atuação nos processos administrativos da empresa, desenvolvendo programas para a redução de custos internos e externos. Efetuar pesquisas de preços nos concorrentes para opção de venda buscando sempre a melhor oportunidade de compra para os clientes. Controle interno de arquivo de documentos como inventário, sazonalidades (dia das mães, pais, crianças, natal, primavera e outros). Participação em processos envolvendo área de departamento pessoal. Organização e controle de serviços externos de pesquisa de preço. Analogia de empresas e tabelas com produtos e códigos de lojas (correspondentes) para a obtenção de compras. Viabilização de recursos para obtenção de compras e faturamento em sistema próprio, via internet e intranet (Emulador - EDI). Participação em reuniões para melhor operacionalização de processos.