Senior Associate Consultant
CurrentAtuação em projetos de Estratégia e Gestão de grandes empresas no Brasil (U$$ 0,2bi - U$$ 25 Bi de faturamento anual), com passagem pelo segmento de varejo de eletroeletrônicos, moda e beleza, vestuário, de mobilidade, de energia e tecnologia. Atuação também em projetos de Design Organizacional, Integrações pós-fusão / aquisição (PMIs) e reestruturação de empresas. Experiência em:Modelo de Gestão e Estratégia:• Planejamento estratégico: estratégias de longo, médio e curto prazo;• OKRs vinculados à estratégia;• Indicadores: metas, regras de cálculo e modelos de acúmulo;• Iniciativas: Construção e priorização;• Painéis de metas de indicadores;• Acompanhamento de KRs e KPIs: ritos / rotinas e condução de agendas;• Ferramentas, dashboards e sistemas de gestão;• Modelos de bonificação;Modelo de Gestão e Cultura:• Valores e comportamentos;• Avaliação cultural;• Comitês de avaliação;• Workshops comportamentais;PMI:• Planos de comunicação - signing e closing;• Steering Commitee;• Planos de integração: construção e PMO;• Comitês de integração;Design organizacional:• Mapeamento de, papéis e responsabilidades, processos e relações entre áreas;• Span of control;• Custo de estruturas;• Arquétipos;• Desenho de estruturas organizacionais - transitória e To Be;Reestruturação:• Staff costs: cálculo e ferramentas de controle de savings x meta;• Severance package;• Planos de comunicação - pré e pós dia D;• Dia D : Planejamento, organização e acompanhamento;Gestão de crise:• Comitês de gestão de crise;• Planos de ação e indicadores de acompanhamento;• Ferramentas e dashboards de acompanhamento;Além disso, experiência em treinamentos para executivos em metodologias e boas práticas, estruturação de apresentações para C-level e Diretoria, análises de dados e entrevistas de candidatos.
