Responsável pela gestão da equipe de vendas dos estados de SC e RS, atuando na parte de estratégia e gestão global dos negócios direcionados a área de vendas de equipamentos.

Inicialmente em 2019 atuando na região do litoral de Santa Catarina, na vendas de máquinas novas e semi novas e locação, contemplando desde a parte de apoio técnico aos clientes na definição de equipamentos. Em 2021 remanejado para a região norte do estado onde demanda mais capacidade técnico comercial nas negociações, visto que a região é mais direcionado a área industrial. Atualmente atuando robustamente no desenvolvimento de soluções não somente de locação, mas de ESG, segurança e soluções para operações logísticas mais eficientes. Atuando tb como TTC (Treinador Técnico Comercial) auxiliando todos o vendedores na parte técnica de treinamento de capacitação para atendimento nas demandas relacionadas aos equipamentos.07/2022 redirecionado para a região do litoral para atendimento nas demandas de vendas, locações e projetos especiais.

Gerenciamento da loja física e atendimento com suporte a equipe de representantes e parceiros para os estados de Santa Catarina Paraná e Rio Grande do Sul. Responsável pela parte de atendimento técnico da linha de rebocadores MasterMover. Atendimento de demandas de vendas externas de empilhadeiras elétricas e combustão de pequeno e grande porte para o estado de Santa Catarina.

Área de vendas externas atendendodemanda técnica para especificação de equipamentos e trazendosoluções especificas para cada operação. Atualmente atendendo estademanda tanto na linha de empilhadeiras como na linha amarelaatuando em todo o estado de Santa Catarina.

Inicialmente admitido como responsável pelosetor administrativo financeiro, executando a função até Maio de2014,

2012Iniciando na empresa como comprador desuprimentos em geral para a área de logística e distribuição. Linha demontagem de bicicletas, administrativo, compras de freteinternacional, armazenagem em zona primária e secundária, freterodoviário e negociação com terminais e portos para as unidades deItajaí, Vitória e Recife. Responsável pela implantação edesenvolvimento de melhorias no modulo de compras e almoxarifadosistema Protheus.2013Em Janeiro de 2013 fui promovido aSupervisor Administrativo onde minha responsabilidade era ascompras estratégicas de compras (Contratos, Frete Marítimo,Armazenagem, Frete Rodoviário), o departamento de recebimentosfiscais, cadastro, compras nacionais e almoxarifado. Redesenhandoos processos para uma melhor eficiência nos recebimentos fiscais,cadastros e gestão das compras.

Responsável pelo tratamento das informações gerenciais (banco de dados, estatísticas), acompanhamento e implantação de indicadores de performance nas áreas, elaboração de relatórios destinados a diretoria operacional, atualização de indicadores de performance, análise de resultados gerenciais, elaboração e acompanhamento dos orçamento, análise das demonstrações financeiras (DRE, balanço patrimonial e fluxo de caixa), acompanhamentos dos gastos realizados x orçamento, como foco na explicação dos desvios, causas e plano de ação corretiva, elaboração de apresentações e relatórios financeiros, acompanhamento dos projetos de diversas áreas, consolidando as informações relevantes em relatórios gerenciais para participação em comitês semanais. Implantação do sistema WMS e Portal Web, acompanhamento dos Bug´s e desenvolvimentos pertinentes a estes aplicativos.

Responsável pela Compra Matéria Prima de materiais reciclados para a produção de cordas e grãos, atuando no mercado desta comodite desenvolvendo novos fornecedores e negociando grandes volumes de diversos materiais reciclados como garrafas pet e outros plásticos recicláveis. No gerenciamento do departamento de compras de MRO atuava na administração de compras em conjunto com os fornecedores desenvolvendo novas soluções para melhoria dos custos dos materiais e manutenção, embalagem, EPI’s, equipamentos e etc, Dentre outras atribuições era responsável pelo setor de almoxarifado e frota de carretas.

2009 – 2010Em Fevereiro de 2009 participei como Key User no projeto One Up Brasil para implantação da plataforma SAP em 12 plantas sendo responsável pela implantação e treinamento de novos usuários em 8 das 12 plantas e suporte durante o período de implantação e start up do sistema.Atuava recentemente como comprador específico para a área de projetos da Cia direcionado para compras destinadas a investimentos de capital.2005 - 2009Em 01/03/2005 fui promovido a analista de suprimentos pleno acrescentando as responsabilidades de suporte a setor de suprimentos de pescados e gerenciamento de contratos corporativos a nível nacional.1999 – 2005Promovido em 01/02/1999 para a função de almoxarife, onde fui responsável pelo controle de estoque de material de embalagem, materiais de manutenção e materiais de limpeza, responsável também pela expedição de notas fiscais e lançamento de notas fiscais de entrada no sistema de contas a pagar da empresa.Em 01/07/1999 fui promovido à função de comprador Junior onde sou responsável pela cotação e compra de materiais de manutenção para a fabrica, materiais de segurança, suprimentos e informática, material de expediente, contratação e elaboração de contratos de serviços de terceiros, desenvolvimento de novos fornecedores gerando uma maior quantidade de opções de compra por produtos solicitado, planos e estratégias de redução de custos e planilhas de analises de compras, desenvolvimento de contratos de carteira de materiais, compras via e-commerce (mercado eletrônico), implantação do sistema de compras nas unidades de Itajaí/SC e São Gonçalo/RJ. No ano de 2003 auxiliei também num período de 2 meses a área de engenharia nas compras para a reforma da Indústria Pesqueira Sancho em Cumaná – Venezuela na época um Copacker destinado a produção de filé de sardinha.1997 - 1999Admitido em 01/07/1997 exercendo a função de apontador de produção responsável pelo controle de estoque das câmaras frias da empresa.