Parte do time LAD de conhecimento para soluções de varejo Oracle Retail (Pre Venda) . Participando ativamente de levantamento de requisitos e indicação de soluções para os mais diversos mercados varejistas na América Latina. (Supermercados , Fashion , Linha Branca e eletroeletrônicos.) • Especialista em soluções Oracle para varejo , Retail Merchandising Foundation Cloud Service (RMFCS) RMS , Pricing , Allocation , Invoice Matching• Especialista em soluções Bussiness Intelligence e Ciência de Dados /Machine learning . Oracle Retail Insights Cloud Service• Arquitetura técnica para Nuvem Oracle Retail , Oracle Cloud. (OCI) , Desenvolvimento de soluções empresariais utilizando APEX.Certificações: * Oracle Cloud Infrastructure 2023 AI Certified Foundations Associate* Oracle Cloud Infrastructure Generative AI* Become an OCI Generative AI Professional* Oracle APEX: Empowering Low Code Apps with AI* Oracle APEX Developer Professional* Retail Merchandising Fundamentals * Oracle Financials Cloud: Business Processes* Oracle ERP Cloud General Ledger Explorer* OCI Explorer

Reporte ao Diretoria Financeira/Operações | Equipe de 60 colaboradores * Responsável pela área de sustentação as soluções de ERP SAP S4Hanna/ PDV utilizando plataforma NL , suportando as 39 Lojas da rede , com 490 PDVS .* Responsável pela implementaçães KPI e processos ágeis .* Responsável pela gestão estratégica e orçamentária (capex e opex) de todas as operações ligadas à TI

Giraja.com.br , operação de comercio eletrônico , eletroeletrônico , com 7 quiosques , utilizando conceito Showrooming .Head de TI , Reporte ao Presidente e ao CEO | Equipe de 10 colaboradores* Responsável pela gestão estratégica e orçamentária (capex e opex) de todas as operações ligadas à TI* Datacenter em nuvem utilizando plataforma AWS* Responsável pela área de sustentação das soluções de ERP Oracle NetSuite , plataforma de ecommerce própria , integrações com diversos marketplaces (Mercado Livre , Cnova , B2W , Amazon) * Responsável pela reimplantação ERP Oracle NetSuite , com foco nas operações Fiscais/Contábil e financeiro* Lider do projeto de performance varejo utilizando Google Analytics 360 e Google GoOp* Responsável pelo time desenvolvimento interno , atuando fortemente em projetos de transformação digital , Ecommerce , EDI e HUB de integrações com marketplaces.* Lider da Transformação Digital da Companhia, com a definição e desenvolvimento da Arquitetura de Informação utilizando conceitos de Data Lake , Big Data , PowerBI , centralizando as informações, organizando o fluxo de dados , implementando KPIs .

O Grupo Uni.co é uma plataforma única de varejo especializado, com marcas fortes ( Imaginarium, Ludi, MinD, Puket, Love brands ) , composta por 600 lojas franqueadas/multimarcas, em território nacional , 6 lojas no exterior e 600 colaboradores. Reporte ao Presidente e ao CEO | Equipe de 15 colaboradores Responsável pela gestão estratégica e orçamentária (capex e opex) de todas as operações ligadas à TI * Responsável pela migração do Datacenter on premise para nuvem utilizando plataforma Huawei* Responsável pela área de sustentação as soluções de ERP/ PDV utilizando plataforma Linx , suportando as 600 franquias, com mais de 2500 usuários (Linx Microvix e LinxPos) e Linx ERP com 450 colaboradores.* Responsável pela reorganização e unificação das equipes de TI que compõem o grupo, implementações KPI e processos ágeis .* Reimplantação da Solução de WMS Inovatech em nosso CD, permitindo a unificação de toda operação logística do grupo em uma unica operação. * Gestão de arquitetura de servidores em cloud Microsoft Azure e Google . * Responsável pelo time desenvolvimento interno , atuando fortemente em projetos de transformação digital , Ecommerce B2C (Linx - Vtex) , B2B (Linx - Magento) .

National food retail group, with 20 St.Marche stores, 1 store and 1 Empório Santa Maria restaurant, 1 store and 19 Eataly restaurants, with more than 3,000 employees.Report to the President and CFO | Team of 20 employees + 40 third parties* Responsible for the strategic and budgetary management (capex and opex) of all operations related to Information Technology - Infrastructure (Telecom, Servers, DataCenter), Support / Service Desk, Development / Systems, Innovation and Cash Front, operating 24 x 7, with Zanthus PDvs, Cheff Solution restaurant solution. Contract management of suppliers and third parties.* Creation and leadership of the Innovation Committee seeking new technologies and operational gains for the company.* Participation in the implementation project SAP ECC 4 / Hanna.* Project leader for the automation of supply processes, having as main client the Supply Chain area, using purchase suggestion algorithms, AI and multi-company processes.* Beginning of the Company's Digital Transformation, with the definition and development of Information Architecture using Data Lake and Big Data concepts.* Responsible for project management information collaboration (KPIs, DRE, Spot Management) using Microsoft PowerBI solution.* Responsible for the Mastersaf Smart tax solution implementation project that automated the integrations and allowed operational gains in tax deliveries.* Responsible for Datacenter in House migration project for Microsoft Azure Cloud solution, significantly increasing system availability.* Responsible for CRM solution project (including app) and Supplier Portal, collaboration project for information sharing.* Responsible for E-Commerce project and integration with Rappi and Now Supermarket suppliers.* Development team management responsible for the creation and maintenance of legacy systems, focusing on increasing the performance of operational activities, customizing systems and facilitating the day to day.

* Restructuring of IT, focusing on technical support and business needs.* DATASUL Architecture Restructuring applying mission critical concepts and quality and performance monitoring indicators.* Responsible for the centralized database structure implementation project, organizing and facilitating access to ERP information.* Strong performance in the optimization of internal processes.* Responsible for contact with the USA technical team.

* Responsável pelo projeto de colaboração de informações gerenciais (KPIs, DRE, Gestão à Vista) utilizando solução Microsoft PowerBI. * Responsável pelo projeto de implantação da solução fiscal Mastersaf Smart que automatizou as integrações e permitiu ganhos operacionais nas entregas fiscais. * Responsável pelo projeto de migração do Datacenter in House para solução Microsoft Azure Cloud aumentando expressivamente a disponibilidade dos sistemas * Responsável pelo projeto de solução CRM Microsoft Dynamics 365 (incluindo app) e Portal de Fornecedores, projeto de colaboração para compartilhamento de informações. * Responsável pelo projeto de E-Commerce e integração com fornecedores Rappi e Supermercado Now. * Gerenciamento da equipe de Desenvolvimento responsável pela criação e manutenção dos sistemas legados, com foco melhoria das atividades operacionais, customizando sistemas e facilitando o dia a dia.

- Responsável pela Gestão e implementação do ERP Linx, efetuando a migração da versão 4 para versão 5.8, com foco nas áreas Fiscal/Contábil, Planejamento e Logística.- Responsável pela Implantação de troca eletrônica de dado entre TNG e seus parceiros Logísticos, alcançando diminuição de 48 horas em toda cadeia logística. - Desenvolvimento e implantação de projeto de Informação Digital, baseado em conceitos de Portal , permitindo acesso as informações estratégicas via WEB , treinamento e suporte operacional em toda rede.- Responsável pela Readequação dos processos operacional da área de planejamento, compras, distribuição e alocação de produtos, sistematizando processos manuais, Open to Buy e alcançando um aumento de produtividade aliado a redução da equipe operacional.- Responsável pela Gestão da Equipe de suporte técnico e operacional as 140 lojas do grupo em todo território nacional com mais de 1500 usuários

- Responsável pela Reestruturação da arquitetura tecnológica dos sites www.panashop.com e www.bestmix.com.br, permitindo integração total entre as unidades de negocio físicas e virtuais, alcançando um aumento de 40% no faturamento e uma redução dos custos operacionais.- Responsável pela Gerenciamento e implantação do Projeto de Portal Corporativo , possibilitando a troca de informações entre as 35 lojas do grupo.- Responsável pela Gerenciamento e implantação do Projeto de Informações de Clientes, permitindo a geração de programa de relacionando, criação de campanhas de marketing direto e agrupamento por perfil de consumo.

- Responsável pela Reestruturação da arquitetura tecnológica da organização, permitindo a otimização dos investimentos e a gestão dos recursos de T.I., aplicando conceitos de missão critica e indicadores de acompanhamento de qualidade e desempenho, alcançando um aumento de 40% na disponibilidade dos serviços prestados pela infra-estrutura tecnológica. - Responsável pela Gestão da infra-estrutura de telecomunicações, efetuando: a renegociação de planos e tarifas; a implantação de comunicação voz/dados via rede IP; acompanhamento do consumo de telefonia, com geração de relatórios gerenciais e acompanhamento de indicadores de redução ; Essas ações geraram um aumento da disponibilidade e uma economia total de 50% ao mês. - Responsável pela Implantação de solução tecnológica para Automação da rede de 800 postos de assistência técnica, instalados em todo território nacional, possibilitando um aumento no volume de troca de informações entre os postos e a Gradiente, um aumento na disponibilidade de informações, uma diminuição no volume de fraudes e um controle efetivo de toda cadeia de suporte a clientes.- Desenvolvimento e implantação de projeto de Informação Digital, baseado em conceitos de Portal Corporativo, BI e Colaboração, disponibilizando informações gerenciais através da Internet, permitindo segmentação as informações por grupos de acesso (comunidades), permitindo a troca de informações relevantes ao negocio de forma transparente e acessível em todos os níveis da empresa.- Desenvolvimento e implantação de projeto de Segurança Digital, utilizando conceito de Baselines (melhores práticas) alcançando uma diminuição no risco de acessos indevidos a informações relevantes ao negocio, uma gestão das permissões de acesso em toda a arquitetura tecnológica (Rede, Banco de Dados e Sistemas Corporativos), gerenciamento de aplicação de Paths de segurança (Path Management), inventários de softwares.

 Web solutions management applying databank software (Oracle, Sql Server, Sybase), development tools (MS Visual Studio, Visual Basic 6.0), operational systems (Windows NT / Windows98 / Windows 2000 Professional), HTML editors (Macromedia DreamWeaver, MS Interdev ),Graphic design editors (Macromedia Fireworks ), Animation (Macromedia Flash) and web technologies (ASP, Components Com+, Java, Server Scripts). Developed e-commerce solutions (B2C/B2B/B2B2C) using ASP, Visual Basic e Com+ technology , allowing for transparent business integration of all information generated by the corporate website, with a transaction ERP. Internal processes were therefore optimized and errors in the sales process decreased.  Developed and implemented commercial automation solutions using the Microsoft platform, applying UML development methods, object oriented concepts, distributed architecture, multi-layers (Windows DNA) and remote communication.