Responsável pelo planejamento, gerenciamento e execução de projetos de consultoria nas disciplinas de estratégia, gestão de processos e finanças, atuando em clientes dos ramos de educação, varejo, construção civil e transportes.

Principais responsabilidades:- Planejamento, execução e controle de um orçamento de 814 mil reais;- Prestação de contas das receitas e despesas da campanha para o Tribunal Superior Eleitoral (TSE);- Negociação e relacionamento com fornecedores, como: escritórios de contabilidade e advocacia, locadora de veículos, gráficas, empresas de transporte e de panfletagem;- Gestão da logística de distribuição de materiais de campanha para o interior de Minas Gerais.Deputado eleito com 71.901 votos, o candidato mais votado do Partido NOVO em Minas Gerais.

Prestação de serviços de consultoria, assessoria e treinamento em gestão para micro e pequenas empresas de Minas Gerais e do Rio de Janeiro. Ênfase nas áreas de processos, finanças e vendas.Prestação de serviços de assessoria financeira pessoal, auxiliando os clientes em 4 frentes:- Aumentar a renda;- Reduzir as despesas;- Quitar as dívidas;- Aumentar a rentabilidade dos investimentos.

A Mileto foi um projeto voltado ao desenvolvimento de competências socioemocionais em crianças e adolescentes por meio da educação empreendedora.Fui corresponsável pela idealização e definição do modelo de negócios e pela negociação de acordos com escolas clientes, além de ter atuado como professor, conduzindo aulas de empreendedorismo para alunos do 3º ao 6º ano do ensino fundamental, aplicando a metodologia da BizWorld.org.

O Congresso Brasileiro para Independência Financeira foi um evento online sobre empreendedorismo e finanças pessoais que ocorreu em setembro de 2016. O evento contou com 31 palestrantes e teve mais de 4.800 inscritos, tendo repercussão positiva em sites como Arena do Pavini, BOL e Exame.Principais responsabilidades:- Concepção do evento e de sua proposta de valor;- Prospecção e negociação com parceiros e palestrantes;- Divulgação do evento e captação de inscrições;- Operacionalização da transmissão das palestras;- Gestão do evento como um todo.

Prestação de serviços de consultoria, assessoria e treinamento em gestão para micro e pequenas empresas de Minas Gerais. Ênfase nas áreas de processos, finanças e vendas.

Responsável pela condução de projetos de melhoria de processos em órgãos da administração pública federal:Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares (Ebserh): condução de projetos de implementação da gestão por processos em 9 chefias de serviço da Diretoria de Atenção à Saúde da empresa, desde a modelagem da situação atual até o desenho da situação futura dos processos, incluindo a ativação da gestão do dia a dia por meio de indicadores.Ministério da Educação (MEC): condução de projetos de melhoria dos processos das políticas públicas Idiomas sem Fronteiras e Certificação de Entidades Beneficentes de Assistência Social.

Responsável pela gestão estratégica da organização, liderando uma equipe de 22 pessoas. Condução de análises de resultados globais e gerenciamento de projetos estratégicos. Responsável por representar a organização perante os stakeholders.Principais projetos realizados:- Revisão do planejamento estratégico;- Revisão do processo seletivo trainee.

Responsável pelo gerenciamento do Sistema de Gestão da Qualidade ISO 9001 da organização.Principais responsabilidades:- Gestão do tratamento de não conformidades e ações preventivas;- Condução de reuniões de análise crítica do Sistema de Gestão;- Realização de auditorias internas;- Atuação em auditoria externa de manutenção da certificação.

Responsável pela manutenção e melhoria da aplicação do Modelo de Excelência da Gestão da Fundação Nacional da Qualidade na organização, liderando uma equipe de 5 pessoas.Principais responsabilidades:- Condução de análises críticas do modelo de gestão da empresa;- Proposições de melhoria nas práticas de gestão.