Responsável pela estruturação e gestão das áreas de controladoria, contas a pagar, contas a receber, gestão de riscos, TI, RH, Suprimentos e Jurídico. Responsável pelo planejamento de expansão, relacionamento com clientes, definição, acompanhamento de KPIs e métricas de qualidade. Implementação de fechamentos contábeis confiáveis e dentro do prazo. Planejamento estratégico, elaboração de orçamento com comparações mensais e apresentações para a Holding (Espanha). Negociação com bancos, fornecedores, gestão de fusões e aquisições, incluindo sinergias, precificação e due diligence.Principais projetos • Expressivo aumento no faturamento e no número de pontos credenciados através de crescimento orgânico e de fusões e aquisições.• EBITDA multiplicado por 7 em nos últimos 9 anos.• Implementação de fechamentos contábeis confiáveis e dentro do prazo.• Redução de custos em 25% com automatização de processos e restruturação de equipes.• Implementação de uma das maiores redes privadas de correspondentes bancários do país.

Responsável pela gestão das áreas de Controladoria, Contabilidade, Contas a Pagar, Contas a Receber, Gestão de Riscos, RH, Jurídico e TI. Participação em fusões, aquisições, acompanhamento de KPIs e métricas de qualidade. Planejamento estratégico, elaboração de orçamento com acompanhamento mensal e análise de desvios. Negociação com bancos, fornecedores, gestão de fusões e aquisições, incluindo sinergias, precificação e due diligence.Principais projetos • Expressivo aumento no faturamento e no número de pontos credenciados através de crescimento orgânico e de fusões e aquisições.• Implementação de fechamentos contábeis confiáveis e dentro do prazo.• Implementação de uma das maiores redes privadas de correspondentes bancários do país.• Melhoria do clima organizacional e redução de turn-over.

Responsável pela área administrativa e financeira da holding com 132 unidades de ensino, negociação, definição do sistema ERP do grupo, reestruturação de equipes e sistemas. Negociação com bancos e fornecedores. Planejamento estratégico e orçamento anual com análise de desvios.Principais projetos • Implementação de fechamentos contábeis confiáveis e dentro do prazo.

Responsável pela estruturar das áreas de controladoria, contabilidade, contas a receber, contas a pagar, gestão de riscos, RH, TI e jurídico. Definição, acompanhamento de KPIs e métricas de qualidade. Implementação de fechamentos contábeis confiáveis e dentro do prazo. Planejamento estratégico, orçamento anual com análise de desvios, negociação com bancos e fornecedores.

Responsável por centralizar área financeira de 6 operadoras de telefonia, gestão de contas a receber, contas a pagar, crédito e cobrança. Negociação com bancos e definição do sistema ERP do grupo.Principais projetos • Sensível melhoria de resultados com a centralização das áreas.• Implantação do ERP.• Melhoria do clima organizacional e redução de turn-over.