Od 2010 roku realizuję programy szkoleniowe i wdrożenia w zakresie:- zwinnego lean management;- problem solving;- adaptacji i instruowania przemyśle.Prowadzę średnio 150 dni szkoleniowych rocznie dla 20-30 fabryk z całej Polski, na których łączę twarde kompetencje ze zwinnością AGILE. Dzięki temu moje warsztaty dają zupełnie nowe spojrzenie na doskonale znane mechanizmy optymalizacji procesów, tj.: PDCA, SMED, TPM, 5S, RCA czy 8D.Wpływam na motywację zespołów optymalizacyjnych:- rozwijam autonomię i poczucie wspólnych celów,- wzmacniam ich 4 Geny Odporności®,- pomagam zwinnie wdrażać optymalizacje korzystając z metod Agile i SCRUM.Korzystam z ponad trzydziestu metod szkoleniowych: od gier zespołowych, studiów przypadków i symulacji, po sesje TWI z kamerą na halach produkcyjnych. Wśród uczestników wzmacniam jednocześnie obszar wiedzy, umiejętności i postaw, aby mieć w ten sposób wpływ na twarde efekty ich pracy.W ostatnich kilku latach pracowałem dla kilkunastu branż, w szczególności: automotive, spożywczej, meblowej, hipermarketów, wyposażenia wnętrz, elektro-maszynowej i farmaceutycznej.W samym przemyśle automotive znaczące projekty szkoleniowe prowadziłem, min. w fabrykach: AKS, Daicel Safety Systems Europe, ELDISY, Faurecia, Gates Polska, Grupo Antolin, Haerter, HMT, Joysonquin Automotive, JOST, KCP, Lear Corporation, MAHLE Shared Services Poland, Mando Corporation, Mercedes Benz Manufacturing Poland, Nifco, NSK Steering Systems Europe, RONAL GROUP, Sanden Manufacturing, Sohbi Craft Poland, Winkelmann automotive, YAGI Poland Factory, Toyota Boshoku Poland, Tristone Flowtech i innychW latach 2005 - 2015 zajmowałem się tematyką międzynarodowych norm jakości i bezpieczeństwa. W tym czasie przeprowadziłem >100 wdrożeń zakończonych certyfikacją

Tutaj dzielę się doświadczeniami z przeplatających się obszarów przemysłu - produkcji, utrzymania ruchu, jakości, efektywności, logistyki i R&D.Tu przeplatam twarde metody inżynierii procesowej z miękkimi dyscyplinami rozwoju osobistego, wizjonerskie przywództwo ze zwinnością Agile i narzędziami ciągłego doskonalenia Lean. Odrobina czasu poświęcona temu miejscu jest jak kolejny krok na drodze do osobistej i zespołowej efektywności. Zapraszam!

Działalność Pro Publico Bono, min. integracja środowiska pracodawców, przedsiębiorców i ekspertów i dla dobra regionu.

W ciągu 7 lat współpracy z WSB w Toruniu i Wydziałem zarządzania w Bydgoszczy:- opracowałem i rozwinąłem autorski 160 godzinny program studiów Menedżer Jakości, na których przeprowadziłem ponad 50 kursów z zakresu systemów zarządzania, problem solving i lean manufacturing - dodatkowo 12 kursów z zakresu jakości i produktywności na 4 edycjach studiów podyplomowych Akademia Liderów Samorządowych MSWiA.

Audity technologiczne przedsiębiorstw w ramach Krajowej Sieci Innowacji.

Kierowanie procesem, zarządzanie jakością wyrobów, nadzór nad standardami produkcji. Wdrożenie i utrzymanie systemu HACCP i pozwoleń zintegrowanych.