Strategie rozwoju biznesu, Tworzenie marek i ich strategie komunikacji z uwzględnieniem wszystkich kanałów. Nadzór nad działaniami New Business oraz aktywnością przetargową.

Jako strateg buduję marki, określam ich pozycjonowanie, tworzę strategię komunikacji oraz planuję kampanie.Jako business developer zarządzam procesami pozyskiwania nowych klientów: zewnętrzną komunikacją agencji i procesami przetargowymi.W swojej pracy łączę biznesowy pragmatyzm (zorientowanie na cele, empatia na potrzeby klienta) z umiejętnością tworzenia przyjaznej, ale i efektywnej przestrzeni dla procesów kreatywnych (proces wspierający działania twórcze).

Tworzenie strategii komunikacji dla klientów agencji oraz nadzór nad jej egzekucją.Zarządzanie działaniami zmierzającymi do rozwoju biznesu agencji, w tym:- Nadzór i koordynacja nad procesami przetargowymi- Budowa strategii komunikacji agencji i nadzór nad działaniami PR- Aktywne pozyskiwanie nowych klientów w tym budowa strategii pozyskiwania leadów

Obsługa strategiczna klientów agencji oraz procesów przetargowych

Zarządzanie działaniami zmierzającymi do rozwoju biznesu agencji, w tym:- Nadzór i koordynacja nad procesami przetargowymi- Budowa strategii komunikacji agencji i nadzór nad działaniami PR- Aktywne pozyskiwanie nowych klientów w tym budowa strategii pozyskiwania leadów

- Zarządzanie procesami przetargowymi (ATL, Digital oraz BTL)- Tworzenie i nadzór nad realizacją strategią komunikacji w ramach prac kreatywnych w procesach przetargowych- Przygotowanie materiałów komunikacyjnych i wizerunkowych agencji wykorzystywanych w procesie pozyskiwania nowych klientów- Budowa strategii pozyskania leadów oraz nadzór na jej realizacją- Tworzenie i realizacja strategii rozwoju w ramach portfolio stałych klientów agencji

- Prowadzenie aktywności związanych z rozwojem biznesu, w tym stworzenie strategii rozwoju biznesu oraz nadzór nad jej egzekucją w tym: Pozyskiwanie leadów, zarządzanie relacjami z klientami agencji, zewnętrzna komunikacja agencji oraz koordynacja procesów przetargowych. -Tworzenie strategii komunikacji dla wybranych klientów:Nationale Nederlanden, Philip Morris, Nestle-Przygotowanie briefów kreatywnych dla zespołu new business-Planowanie kanałów komunikacji w ramach procesów przetargowych

- Rozwój strategii komunikacji dla kluczowych klientów agencji: Deutsche Bank, Wedel, Apsys, Huawei, CEDC, Bombilla- Koordynacja procesów przetargowych w tym analiza briefów klienckich i przygotowanie wewnętrznych briefów kreatywnych- Budowa wizerunku agencji w tym stworzenie pozycjonowania agencji, portfolio jej produktów kreatywnych-Optymalizacja procesów wewnętrznych powiązanych z new businessem

Responsible for communication and portfolio of Marlboro brand. Managing team of 3.Key achievements include:a)Delivering brand`s growth (+1.0% vol. MS 2013 vs. 2012, ACN) despite pressure from economy segment by changing business focus area (redefinition of target groups and portfolio adjustment)b)Restructuring of Marlboro portfolio (17 to 13 skus) with parallel total profit increase.c)Optimization of Consumer Engagement model resulting in higher recall of activities(up by 15pp YoY to reach 85%, CAST) by introduction of new training and content creation processes

Responsible for portfolio,communication and channel strategies of Kleenex, Velvet and Drynites.Key achievements:a)Development and execution of Velvet to Kleenex rebranding project stopping negative market share trend including:-NPD process aimed at improving quality of whole portfolio (30 skus produced in 4 plants across Europe) with parallel profit improvement of 5%.-Redefinition of portfolio roles in order to more effectively fit market reality-Creation and execution of communication campaign (On-Pack, Digitial, PoS)b)Relaunch of Drynites brand: 20-fold increase in brands trial including:-Development and execution of communication strategy (TV,Press,PR,Digital) -Preparation and deployment of trade support for the brand (Modern/Traditional Trade)-SKUs adjustment (On-Pack communication)

Responsible for portfolio and communication of Turek (fresh cheese) and Tartare.Key achievement: Igniting growth of Fresh Cheese category in Bongrain by :-Relaunch of Turek Świeży incl. NPD Process, ATL campaign and BTL activities (+20 % of vol. MS 2009 vs. 2008)-Launch of Turek Puszysty line (development of concept incl. pack and product, planning and execution of BTL launch) + 33% volume vs. internal plan, 5.0% of vol. MS in 3 months

Reporting to Senior Brand Manager. Responsible for Reven brand.Key achievement:Growth of Reven brand (+0.7% vol MS Jun09 vs Jan08 equaling to 35% growth rate,ACN)-Planning and execution of most visible campaign of 2007 in cigarettes category (ACN)-Creation and execution of new positioning for Reven (repositioning from economy to mid)

Reporting to Brand Manager of Prince, Slim Camelia, Nevada, Main

Reporting to Brand Manager of Prince and Slim Camelia