Marc Jutte Email & Phone Number

Zwolle, Nl

Netherlands

INSTATERA is specialist in Burn-out begeleiding en stressmanagement. Wij zijn een landelijke organisatie met 25 bevlogen specialisten. Dat doen we zowel preventief als curatief. We werken volgens een eigen methodiek die gebaseerd is op een combinatie van: lichaamsbeweging, voeding, ontspanning en cognitieve en mentale coaching. Alle individuele sessies vinden plaats in de natuur.Wij werken vooral voor bedrijven,Arbo-diensten en Bedrijfsartsen.

Overijssel, Netherlands

Gespecialiseerd in: Burn-out begeleiding en -preventie, talentontwikkeling, job-coaching en teamontwikkeling.

Isolectra is een organisatie die oplossingen levert voor veiligheid, communicatie. De afdeling Care Solutions richt zich vooral op ziekenhuizen, GGZ-instellingen en de gehandicaptenzorg. Ik was als Salesmanager Care Solutions verantwoordelijk voor het relatiebeheer van bestaande klanten en het genereren van omzet bij nieuwe klanten. Tot mijn verantwoordelijkheden horen het aansturen van de afdeling, relatiebeheer bij bestaande key-accounts, realiseren van groei in omzet bij bestaande key-accounts en acquisitie van nieuwe key-accounts.

TNWN was een zelfstandige thuiszorg organisatie die nu onderdeel uitmaakt van Careyn.Als Lid van Management Team verantwoordelijk voor een aantal afdelingen, zoals zorgcentrale, Aplhahulpbemiddeling,indicatiestelling, ledenservice, cliëntadminstratie en cursusbureau.Verantwoordelijk voor 40 FTENevenfuncties waren* Bestuurslid stichting Thuiszorgwinkels* Projectleider frontoffice

Quintop is een management consultancy organisatie op het raakvlak van ICT en organisatieadvies en is specialist is op het gebied van klantinteractie processen, ICT en CRM. In de functie van Management Consultant heb ik de volgende projecten uitgevoerd. * Manager Operations (Ad Interim). In deze functie was ik operationeel verantwoordelijk de internet start-up van Woonkrant.nl. In deze functie was het mijn taak om de afdeling vorm te geven, processen te optimaliseren, contractuele afspraken te maken met leveranciers en gaf ik leiding aan 4 medewerkers. Tevens stuurde ik een extern callcenter aan. * Assistent Projectleider Strategie. In deze functie maakte ik deel uit van de projectgroep die tot doel had het strategisch beleid van de organisatie voor de komende jaren vorm te geven. * Projectleider Organisatie en Verandering. In deze nieuw opgezette discipline was ik verantwoordelijk de ontwikkeling van kennis op het gebied van Organisatie advies en Veranderingsmanagement bij Quintop.

Hoofddorp

CTG is een consultancy organisatie op het raakvlak van ICT, organisatiekunde en veranderingsmanagement. Als consultant heb ik de volgende projecten uitgevoerd:* Consultant E-business. In deze functie maakte ik deel uit van de projectgroep die tot doel had het E-business beleid van CTG zelf vorm te geven. Binnen deze projectgroep was ik verantwoordelijk voor het ontwerpen van het concept m.b.t. de doelgroep MKB.* Projectleider Migratie In deze functie was ik verantwoordelijk voor de migratie naar een nieuw besturingssysteem op basis van Windows-NT voor een complete business unit bestaande uit 800 gebruikers en stuurde ik een team van 6 medewerkers aan.

Bianet legt zich toe op het automatiseren van financieel administratieve processen van Accountantskantoren en hun cliënten. Hierbij werd gebruik gemaakt van ERP-systemen van Exact, Grote Beer en Unit 4. Als Manager was ik verantwoordelijk voor het realiseren van de gestelde omzet targets en het aansturen van de afdeling van 8 medewerkers bestaande uit consultants, accountmanagers en helpdeskmedewerkers. Ik was zelf ook actief in het verkoopproces en begeleidde incidenteel implementaties. Onze klanten waren accountantskantoren en MKB-bedrijven.

Post Hbo (Bachelor), Organisatiekunde En Verandermanagement

Burn-Out Coach, Coaching

Post-Hbo (Bachelor), Coaching

Bachelor Of Art, International Management

Education record