Marco Borges Email & Phone Number

Rio De Janeiro, Brasil

• Lidero os processos de Compras, Contas a Pagar e Facilities da companhia.
• Atendo auditorias internas e externas.
• Contribuo com a implementação de ERP e outros projetos de automação.
• Preparo apresentações para a liderança.
• Preparo reportes internos.

Rio De Janeiro, Brasil

• Fui responsável pela gestão financeira da FRM, coordenei a elaboração, consolidação e controle do orçamento da organização, além de monitorar constantemente o seu fluxo de caixa.
• Trabalhei com a Contabilidade, RH, Compras, Tesouraria e Jurídico a fim de garantir a integridade dos dados financeiros e o cumprimento das normas contábeis e fiscais.
• Contribuí no desenvolvimento de melhorias do sistema de informações gerenciais (SIG) corporativo.
• Atuei na elaboração e controle orçamentário das Unidades do Canal Futura, Educação Profissional e Aprendiz Legal, oferecendo suporte aos gestores na análise de viabilidade financeira de investimentos.
• Fui responsável pelo acompanhamento do Contas a Receber dos mantenedores do Canal Futura e dos projetos especiais, garantindo um fluxo de caixa saudável.
• Assessorei os Coordenadores, Gerentes de Projeto e Gerentes Gerais das Unidades nas fases de Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle, utilizando a metodologia do PMI para garantir o sucesso dos projetos.

• Realizei a apuração e análise mensal do resultado de despesas de Interconexão, fornecendo informações relevantes aos gestores das áreas, através de relatórios gerenciais, permitindo uma maior eficiência dessas despesas.
• Trabalhei em estreita colaboração com as equipes de finanças e contabilidade para garantir a integridade dos dados financeiros e o cumprimento das normas contábeis e fiscais.

• Liderei a apuração e análise do resultado operacional mensal tanto da empresa como de suas unidades.
• Elaborei e operei a execução do orçamento em conjunto com os gestores das áreas, fornecendo suporte contínuo para o acompanhamento e controle do orçamento através de relatórios gerenciais.
• Liderei a elaboração, atualização e análise dos resultados mensais, onde envolvia fornecer suporte aos gestores da área com relatórios gerenciais detalhados, incluindo um book mensal com informações financeiras e de.
• Utilizei o SAP como sistema de gestão empresarial para extração de dados e unificação da visualização de resultados.

• Liderei o controle, consolidação e análise dos resultados mensais de faturamento e receita dos produtos da empresa, incluindo o monitoramento dos ciclos de faturamento e pagamentos recebidos.
• Liderei uma equipe na elaboração, atualização e análise de indicadores de desempenho (MIS - Management Information System) das áreas ligadas a Revenue Assurance, que incluía Faturamento, Contas a Receber, Interconexão.
• Utilizei o SAP como sistema de gestão empresarial para extração de dados e unificação da visualização de resultados.
• Fui responsável pelo planejamento, análise e controle do budget de despesas da área de Operações, onde gerenciei um orçamento anual de aproximadamente US$ 88 milhões.
• Liderei o planejamento, análise e controle dos investimentos da empresa através de relatórios gerenciais, totalizando cerca de US$ 500 milhões por ano, garantindo a eficácia das atividades e a tomada de decisões por.

• Coordenei inicialmente o orçamento do Canal Futura, incluindo a elaboração, atualização e controle de despesas, ajudando os Coordenadores e a Direção a tomar decisões sobre a viabilidade financeira dos investimentos e.
• Liderei, posteriormente, as Unidades da Teleducação e todo o Custeio, coordenando também uma equipe de 3 pessoas no planejamento e controle dos orçamentos destas áreas.
• Assessorei ativamente, junto com a Gerência de Educação, as negociações com os parceiros, visando obter recursos financeiros para os projetos da Teleducação. Atuei no planejamento estratégico do projeto/negócio.
• Fui responsável por consolidar o orçamento de todas áreas/projetos (Canal Futura, Patrimônio e Ecologia, Teleducação, Custeio e Comunicação e Marketing).

• Desempenhei, como pricer, papel fundamental na busca de alternativas para a realização de novos negócios.
• Trabalhei em estreita colaboração com as áreas de Marketing e Vendas, com o objetivo de maximizar os retornos financeiros da empresa e, ao mesmo tempo, oferecer soluções personalizadas que atendessem às necessidades do.
• Realizei o planejamento, análise e controle do orçamento anual de despesas do segmento de indústria, no valor aproximado de US$ 115 milhões, e desenvolvi relatórios gerenciais, que ajudaram a empresa no monitoramento e.

Master Of Business Administration - Mba, Gestão Empresarial

Objetivo Desenvolver visão estratégica; Oferecer instrumentais, permitindo ao participante uma maior eficiência no processo decisório.

Master Of Business Administration - Mba, Finance And Financial Management Services

Graduação, Economia

Ensino Fundamental