Marco Aurélio Barreto Email & Phone Number

State Of São Paulo, Brazil

São Paulo, Brasil

- Consultor Estratégico em Comunidades Integradas com experiência em promover a colaboração entre equipes. Desenvolvi visões de produtos digitais, papéis e responsabilidades em metodologias ágeis. Experiência em arquitetura de negócios e visão estratégica do produto;- Participei do desenvolvimento do Novo Modelo Operacional (NMO) na OIA, liderando a transição para uma estrutura baseada em comunidade integradas, com foco na alocação eficiente de engenheiros e liderança para maximizar a colaboração nas jornadas priorizadas, orquestração de atendimento ao negócio e servir certo; - Expertise em utilizar dados para orientar decisões e estratégias, aplicando análises preditivas e insights acionáveis para impulsionar inovação e eficácia operacional. Experiência em Process Mining e modelagem de processos para otimização de fluxos e identificação de oportunidades de melhoria;- Contribuí ativamente para o planejamento estratégico em desoneração comercial, liderando o desenvolvimento de um método e desempenhei um papel fundamental na governança do tema, garantindo a eficácia e a sustentabilidade das iniciativas implementadas.- Líder em redesenho da jornada do usuário no banco ( CX e Processos) com a desoneração comercial, focado em aprimorar a experiência do cliente e reduzir burocracias. Implementação de produtos com dados democratizados;- Liderança na implementação de métodos inovadores para otimizar processos de engenharia, resultando em melhorias significativas na eficiência operacional e na entrega de projetos;- Proficiente em fornecer feedback formal para indivíduos que buscam reconhecimento através de badges, garantindo que seus esforços sejam reconhecidos e recompensados adequadamente;

São Paulo, São Paulo, Brasil

São Paulo, Brasil

- Responsável por liderar projetos de melhoria e inovação com foco na otimização de processos, redução de desperdícios e aumento da satisfação do cliente, participação de projetos estratégicos de novos negócios, envolvendo conhecimentos e atuações de PMO e capacidade analítica para o desenvolvimento de estudos e apresentações executivas. - Suporte a estruturação e gestão dos Programas de Melhoria Contínua, como: Programa de Ideias e Iniciativas de CX (experiência do ciente), atuando de forma consultiva, trazendo métodos para o desenvolvimento de trabalho. - Experiência em liderar de processos de Design Thinking, contribuindo na estruturação de ideias para desenvolvimento de produtos e soluções de processo; vivência em soluções e tecnologias novas no mercado nacional e internacional que se apliquem ao varejo / têxtil, trazendo e antecipando valor para a companhia;- Aptidão para acompanhamento de processos sob supervisão das áreas, envolvendo contato diário com áreas funcionais para solução e priorização de demandas operacionais. Responsável por liderar tecnicamente a execução de projetos estratégicos e inovadores para criar e desenvolver soluções escaláveis, sustentáveis e orientadas ao negócio;- Implantação de novas iniciativas e na melhora da experiência do cliente, estruturação e operacionalização de análises de dados ou modelos de simulação que traduzam a visão do estado atual e permitam a conclusão/ tomada de decisão frente a um determinado problema; - Expertise em entender, analisar, e criticar números gerados pelas análises, sinalizando riscos e impactos. Compartilhar informações de indicadores com a liderança, para auxiliar no planejamento estratégico. Elaboração e revisão de documentação dos processos e fluxos operacionais.

São Paulo E Região, Brasil

- Job rotation por todas as áreas da operação (Logistica, Supply Chain e Produção), desenvolvendo as divisões, funções, responsabilidades e a rotina de cada área dentro do contexto operacional da unidade, implantação de controles operacionais, dinâmica de KPI's e custos.- Desenvolvimento de projetos de redução de custo e melhorias de processo com mapeamento e análise dos tempos envolvido para cada setor, dinâmica de KPI's, custos, controles operacionais e planos de ação;- Gestão de controle de investimentos OPEX e CAPEX para balanço patrimonial e DRE; vivência em analise de custo e formação de custo para viabilidade econômica de novos projetos, otimização de custos para previsões de demanda (budget e FCST) e acompanhamentos mensal (S&OP);- Desenvolvimento de inovação e PMO para novos fornecedores e manutenção de fornecedores atuais; gestão de compras com negociação de preços e prazos de pagamento, redução de custos, elaboração e análise de cotações, emissão de pedidos de compras e relatório;

Cummins Turbo Technologies

- Vivência em elaboração e revisão de controle de documentos (ex: FMEA, Instrução de Trabalho, CEP, M.S.A, PPAP e APQP), MASP (Método de Análise e Solução de Problemas) / DMAIC (define, measure, analyze,improve e control), TBWS / Kaizen, ações e monitoramento da Segurança, introdução e manutenção do Standard Work Methods. Premiado com o título de melhor time 2015 no TBWS (team based work system) da fábrica;- Responsável por liderar ações preventivas para a equipe de Manufatura, principais ações corretivas (falhas de processo interno e externo), planos de ação, metodologias de analise, melhorias para atingir metas de excelência operacional, entrega de projetos de redução de custos, despesas para manufatura e acompanhamento de auditoria para ISO9001, ISO/TS 16949, IATF 16949, VDA 6.3)- Expertise em acompanhamentos de cronoanálise, análise de tempos e métodos, balanceamento de linha, takt time, gerenciamento do gargalo, análise e melhoria da capacidade do processo de manufatura, manutenção (TPM), layout e estudos de Setup;- Gestão de projetos de acordo com previsões de demanda (budget e FCST) e S&OP, análise crítica dos processos da organização, identificando oportunidades de melhoria de processo, desenvolvimento e apresentação de plano de ação recomendando para a otimização na rotina diária com foco na qualidade, produtividade e eficiência operacional, com aplicação das ferramentas de melhoria Lean Six Sigma;- Implantação e desenvolvimento de um dispositivo de montagem para a linha de turbos, foi estabelecido um Standard Work Method e 100% de RFT (Right First Time) no processo, eliminando o maior índice de falha. Este dispositivo virou benchmarking para corporação em outras plantas pelo mundo.- Experiência no desenvolvimento de uma linha produção sendo o sponsor de manufatura no time para a elaboração de uma nova linha de turbos na qual teve seu desenvolvimento com 100% em ergonomia, 100% machine guarding e fail safe em toda etapa de montagem.

Master Of Business Administration - Mba, Gestão E Transformação Digital

Leading People And Teams, Specialization

Bacharelado, Engenharia De Produção