Marcos Callipo Email & Phone Number

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• Contratado para atuar no cliente Prudential exercendo a função de Product Owner junto a área deDigital. Iniciei a jornada como contratado pela empresa Altran e em seguida, por uma questãoestratégica e a convite do.
• Gestão de relacionamento com stakeholders
• Definição da estratégia do produto
• Levantamento de hipóteses de solução para o problema junto com o time
• Definição critérios de aceite
• Levantamento e refino dos requisitos de negócio

Consultoria independente com atuação principal em ERP Protheus e projetos web:- Atuando em cliente como: BodyTech, Finarge, Login, Dinamica Serviços e Rede D'Or em projetos e consultoria no ambiente de ERP Protheus- Part time como Product Owner em projeto para desenvolvimento de produto na área de Compliance empresarial.

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Contratado para integrar uma equipe chamada de BPI (Bussiness Process Inovation) responsável por avaliar os processos da empresa e propor melhorias que resultassem em ganho de produtividade ou redução de custo. Atuando inicialmente no modelo PMI “clássico”, participei da mudança de cultura da empresa na entrega de projetos utilizando metodologia.

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Contratado como consultor sênior para o núcleo de Systems & Platforms com alocação no cliente TIM. Tendo atuado de Nov/2009 até Jul/2010 no departamento TEA/SLM com participação em projetos que visam acompanhamento e a melhoria dos serviços de tecnologia prestados para usuários internos e externos.Desde Jul/2010 assumi a função de PMO de tecnologia.

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Atuando como consultor para um amplo portfólio oferecidos pela TIVIT, tendo principal atuação em projetos envolvendo serviços a usuários e plataforma distribuída. Compondo uma equipe com mais de 10 consultores, sendo ponto focal para atender as oportunidades no RJ.Apoiando os executivos de conta na elaboração de soluções aos clientes internos e na venda.

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• Após ter trabalhando na pré venda dos jogos RIO 2007 para a Atos Origin, integrei posteriormente a equipe de operações. Fiquei inicialmente responsável pela parte de reprografia e credenciamentoCom relação a.
• Contratação dos fornecedores que atenderam aos requisitos dos jogos
• Substituição da empresa que já fazia o atendimento ao CO-RIO (comitê organizador dos jogos)
• Definição de equipamentos, planejamento de implantação, definição de politicas para impressão, gerenciamento de SLA com o fornecedor.
• Logistica para distribuição de suprimentosCom relação ao credenciamento:
• Definição dos equipamentos como: impressoras, laminadoras e máquinas fotográficas.

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Após uma integração entre a SchlumbergerSema e a Atos Origin, passei a ocupar a posição de Solutions Consultant para Serviços Gerenciados. Trabalhando com desenvolvimento de soluções, desde a sua definição técnica, preparação do modelo de custo e a elaboração da proposta para o cliente. Realização de venda consultiva e apoio na elaboração de.

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Empresa integradora na área de I.T., pertencente ao grupo Schlumberger tendo como principais clientes empresas no segmento de Energia e Telecom. Ingressei na empresa ocupando cargo de suporte 3° nível para o ambiente de servidores, passei a atuar como recurso de projetos de telecom e logo após como coordenador de projetos. Em 2003, passei a atuar como.

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Administração da rede (Novell, Windows NT e MC OS);- Avaliação, cotação e compra de equipamentos;- Suporte as tecnologias educacionais (Softwares específicos);- Projeto de implantação da nova unidade (URCA).

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- Suporte a rede Novell 3.12. e Windows NT;- Suporte a usuários;- Instalação e configuração de máquinas.