Responsável por gerir mudanças em projetos da Indústria de Aves, Peixes e Suínos, tais como:- Ganhos de produtividade - aumento médio de 5% em produtividades do abatedouro de aves.- Implantação de ferramentas de produtividade e OEE - treinamento para níveis de liderança e supervisão com mais de 200 pessoas treinadas.- Redução de 25% no consumo água dos abatedouros de aves e peixes, representando economia superior a 5 milhões/ano.- Melhoria de performance de usinas de biogás - incremento de 78% na geração e venda de energia, impactando em 4% no custo de leitões.- Redução de acidez e impurezas de óleo flotado com aumento de 81% no preço de vendas devido metas alcançadas.- Padronização e sinergia entre indústrias na busca de resultados e unificação de indicadores.- Otimização de processos, redução de pessoas e desperdícios para aumento de margens de produtos.- Quebra de barreiras entre áreas e gerencias através da gestão de conflitos e gerenciamento de projetos.- Desafios às gerencias na busca de visão de dono, provocando conflitos saudáveis para a obtenção de resultados.

- Gestão financeira, operacional e estratégica- Gestão de redes sociais, engajamento e atração de novos clientes- Seleção e contratação, treinamento, motivação, gestão e desligamentos- Realização de planos de negócios e viabilidade financeira- Prospecção de novos pontos e negociação com shoppings- Implantação e encerramento de lojas

- Prospecção e desenvolvimento de novos negócios e parcerias- Entendimento de demanda de clientes e desenvolvimento de novos produtos e serviços- Geração de propostas, negociação, fechamento e formalização de contratos de prestação de serviço- Acompanhamento de serviços, medições, emissão de relatórios e cobrança financeira

Projetos Implantados:- Copagril - Modelo de Gestão e Planejamento Estratégico (PM)- Copacol - TI - Modelo de Gestão e Plano Diretor (Consultor e PM)- Grupo EBCW - Conselho de Família - Plano de Negócios e Gestão de Projetos (Consultor e PM)- Ninfa - Modelo de Desenvolvimento Produtos (Consultor e PM)- Fortral - New Holland - Gestão de Concessionárias (Consultor e PM)- Dall’Oglio - New Holland - Gestão de Concessionárias (Consultor e PM)- Tratornew - New Holland - Gestão de Concessionárias (Consultor e PM)- MS Equipamento - New Holland - Gestão de Concessionárias (Consultor e PM)- Viqua - Modelo de Desenvolvimento Produtos (Consultor e PM)- Grupo JCE - Modelo de Desenvolvimento Produtos (Consultor e PM)- Grupo Mabu - Política de Investimentos (Consultor e PM)- Luvas Yeling - Plano de investimento & Gestão e acompanhamento de obra (Consultor e PM)- Dataprom - Modelo de Gestão Projetos e Obras (PM)- Unitá Cooperativa Central - Novo Modelo de Negócio (Consultor e PM)- Transcocamar - Plano de Negócios (Consultor e PM)- Copacol - Engenharia de Projetos - Modelo de Gestão de Projetos e Obras (Consultor e PM)

- Gestão do Conhecimento e Educação Corporativa- Coach para empresários, líderes e equipes em estruturação- Capacitador dos cursos de Negociação, Liderança, Gestão de Suprimentos, Programas de Desenvolvimento de Competências de Gestão, Feedback, Inovação, entre outros

Criação e implantação do programa Jovens Engenheiros:- Programa de transferência de conhecimento de engenheiros seniores em grandes obras para engenheiros recém formados.- Desenvolvimento de competências técnicas, de liderança e de gestão

• Reestruturação da área Suprimentos, sendo responsável pelas áreas de compras diretas, indiretas, importação e exportação.• Coordenação entre áreas para nova visão de Supply Chain.• Gestão, motivação, acompanhamento de metas e treinamento do time de compradores.

- Negociador dos grupos de mercadorias de Zamac, Borrachas, Retentores, Vedações, Hélices, Lâmpadas, Soquetes, Imã, Isolações e Tratamento superficial, sendo responsável por aproximadamente 60 milhões de reais / ano.- Negociador do Projeto China Soursing.- Multiplicador de Técnicas de Negociação no programa de educação corporativa.Principais resultados:• Negociação de contratos de fornecimento, qualidade, lean manufacturing, entre outros.• Aplicação de ferramentas 6 sigma para solução de não conformidades.• Uso de estratégias cooperativas para alcançar metas e resultados.• Prêmio por melhor curso do programa de Business Intelligence.• Capacitação de 100% da área de Suprimentos em Negociação para Compradores.• Implementação de aproximadamente 60% do projeto China Soursing.

Técnico de Produtos a Comprador PlenoNegociador responsável pela aquisição das carteiras químicas de vidros, tinta a pó, massas e selantes, etiquetas e, das carteiras mecânicas de usinados, estampados, aramados, fundidos em ferro e forjados. Conhecimento na área de engenharia de produtos.Principais resultados:• Reduções de custos e cost avoidance.• Implantação do ERP BPCS.• Participação na implantação de ISO 9001 e 14000.• Participação e implantação de projetos de redução de custo e racionalização de produto.• Desenvolvimento de fornecedores nacionais e internacionais.• Desenvolvimento de novos projetos (mercado interno e externo).• Soluções de não conformidades de produto e processo.• Elaboração de estratégias para o fornecimento de materiais produtivos, visando a redução de custos ou evitando impactos negativos no fluxo de caixa da empresa.• Cotações de preços e análises específicas visando a prospecção de novos mercados, projeção de custos, previsão de demanda, desenvolvimento de canais de distribuição.