A EITS Prognus Group possui em seu portfólio de clientes, organizações como Caixa Econômica Federal, Itaipu Binacional, Ministério da Defesa (MD), Força Aérea, Marinha, Exército, entre outros.Atualmente sou Gerente de Projetos do projeto SISPLAER - Unidade Gestora, que é um sistema integrado desenvolvido para a Força Aérea Brasileira.

Atividades desenvolvidas nesta função: - Assessorar na concepção, coordenação e acompanhamento dos projetos da Área; - Acompanhar os indicadores estratégicos (indicadores de operação/processo e dos projetos) da FPTI-BR; - Assessorar as Áreas da FPTI-BR, quanto aos objetivos, normas e metodologias necessários para elaborar e a formalizar os projetos da FPTI-BR; - Assessorar na concepção, condução e monitoramento da Gestão de Portfólios, Programas e Projetos da FPTI-BR; - Assessorar o gestor na elaboração, em conjunto com a área de Gestão de Recursos, do plano tático e operacional com base na Gestão de Portfólios para o fechamento do orçamento, metas e indicadores; - Assessorar o gestor imediato no desenvolvimento, execução, controle e fluxos de rotinas administrativas/secretariais e na elaboração de documentos da gestão; - Assessorar na articulação e fomento das ações de melhores práticas de gestão de projetos. - Assessorar na elaboração e revisão dos/nos instrumentos de gestão (Ex.: planos de trabalho, cartas de projetos, orçamentos/documentos da metodologia); - Propor metodologia e instrumentos de gestão de projetos, utilizando as melhores práticas do PMI, com posterior validação do gestor. - Zelar pelo cumprimento das metodologias, padrões de gestão de projetos e planejamento estratégico. - Elaborar minutas de convênios, contratos, termos de cooperação e documentos necessários para firmar relações com instituições, bem como realizar, acompanhar e orientar os parceiros quanto aos procedimentos administrativos/operacionais estabelecidos em convênios, plano de trabalho e etc. - Monitorar o progresso do portfólio, Programas e Projetos da FPTI-BR, nos aspectos físico, econômico, financeiros e alcance de metas e indicadores, conforme os instrumentos de gestão. - Controlar o cronograma de atividades para desenvolvimento de ações de melhores práticas de gestão de projetos, contribuindo para o crescimento e divulgação do trabalho desenvolvido.

Professor das disciplinas de Gerenciamento de Projetos e Sistemas de Informação para o curso de Administração de Empresas

Professor de Cenários Econômicos para o Curso de Tecnólogo em Processos Gerenciais com ênfase em Gestão e Negócios.

• Busca e qualificação de novas oportunidades, alinhados aos interesses estratégicos da organização;• Levantamento de informações de clientes, em âmbito regional, nacional ou internacional;• Organização de dados estratégicos;Identificação de parceiros estratégicos;• Estruturação e formalização das regras de parceria, apoiado em contrato SLA;• Elaboração de proposta comercial e fechamento de contratos.

Assessoria imobiliária na venda e locação de imóveis residenciais e comerciais.Prospecção de novas oportunidades e acompanhamento pós-venda.Elaboração de contratos e assessoria em processos de financiamento.