Quatro verticais completam a área de Client Monetization, com foco em cliente, produto e canais:. Client Engagement. Product Marketing. Business Marketing. Data Analytics

> Líder de projeto de inovação, incorporando uma nova marca para o portfólio de produtos na Colombia e Equador. Lançamento após análises/estratégia de mercado para definição de KPIs como público, preço, distribuição, promoção e geração de insights após estudo com Kantar e consumidores, para criação de um plano 360 de comunicação de uma marca com nome em inglês em países de idioma espanhol.

> Líder de projeto de melhoria do canal E-commerce com desenvolvimento de Dashboards e apresentações post mortem de iniciativas e ativações criadas para o canal, com análises de ROI/ROAS e KPIs digitais, alcançando 10x o crescimento vs. média de 2019;> Líder de projeto de campanha promocional para consumidor final, trazendo prêmios e mecânicas relevantes para a segmentação de marca Becel, além de plano de mídia digital para comunicação da promoção. Campanha atual superou anterior no primeiro mês em Sell Out e engajamento;> Criação de reports para mapeamento e mensuração de KPIs Nielsen voltados para área comercial, criando melhoria na área e agilidade na criação de Plano de Ação com clientes;> Entendimento de KPIs de loja perfeita, para gerar maior visibilidade do produto na gôndola de margarinas;> Coordenação e definição de todo o planejamento e verba BMI 2021 para a área de Trade Marketing;

> Gestão de todo o Pipeline de prédios Latin America, com foco em entendimento de mercado imobiliário, sua vacância e tomada de decisão sobre regiões foco;> Análise financeira sobre performance dos prédios atuantes, buscando melhorias de EBITDA e OPEX a partir de planos de ações futuros;> Análise, report e gestão sobre demanda de empresas de pequeno e grande porte, dando suporte à time de Enterprise para buscar melhores prédios nas regiões foco;> Gestão de melhoria de processo para analisar pipeline e unificar áreas Comercial Real Estate, Comercial Vendas e time de Arquitetos.

> Criação de projeto de Oferta de Serviço e Segmentação de Cliente com o objetivo de entrega de valor nas vendas (chapas de madeira e pisos laminados). Entendimento das reais necessidades e desejos dos clientes em carteira, junto de metodologia design thinking, nas regiões de Interior de São Paulo, Minas Gerais e Polos de Arapongas e Ubá;> Transferência de relatórios em Excel para o Tableau, buscando melhorias na área comercial e assertividade nas tomadas de decisões, junto de indicadores para Planejamento Orçamentário Anual para a área de Promoção e Propaganda;> Realização de projeto de OBZ (Orçamento Base Zero) na divisão comercial madeira, obtendo saving em custos de R$ 5milhões no orçamento previsto para 2016;> Análise de Market Share e Share of Wallet do segmento de madeira (chapa e piso laminado);> Gestão de leads no segmento de construção civil, para maior engajamento de vendas de Durafloor no setor, a partir da plataforma Neoway.

Marketing de Produto (Durafloor – Piso Vinílico)Projeto: Lançamento de piso Vinílico Colado em Feira Revestir 2015> Análise da estratégia de marca Duratex, preço (price map) e sell out de produto concorrente/semelhante para tomada de decisão de importação;> Coordenação da criação dos materiais de comunicação e de roteiro para filmagem da instalação do produto, junto às agências e equipes internas da empresa;Comercial – IndústriaProjeto: Entender o canal de Móveis Planejados> Coordenação e realização de pesquisa in loco com foco em marca, produto e mercado, junto aos clientes potenciais em São Paulo e no Polo industrial de Bento Gonçalves;> Realização de parcerias e eventos junto aos arquitetos influenciadores, gerando awareness da marca;Comercial – VarejoProjeto: Incremento de Ebitda (2 vezes resultado de 2014) em conjunto à consultoria Falconi> Inserção da metodologia Falconi (PDCA);> Criação de relatório de acompanhamento de Receita mensal, visando analisar desvios negativos e positivos e criar ações para recuperação de resultado;> Criação de campanha cross selling (madeira nobre e branca), em conjunto de área comercial na região Sul - acréscimo de 30% em vendas contra período;> Criação de relatório de metas para clientes Rede (Varejo) auxiliando equipe comercial – aumento de 10% em metas batidas contra período;

> Mapeamento de preço do mercado concorrente – Price Map;> Análise de ciclo de vida dos produtos, criando um novo portfólio para 2013;> Análise de Trade Marketing criando entendimento de experiência do usuário nas lojas Sony Store do Brasil;> Definição e criação da comunicação e exposição de produtos lançamentos;> Desenvolvimento da convenção para varejo Key Account Meeting para a categoria de headphone: desde a importação de samples até a definição do espaço com displays e testeiras;> Criação e acompanhamento in loco de eventos com atletas de MMA e Slack Line: desde a elaboração da inserção do headphone no evento até o report final para o Japão com vídeos e apresentações;> Contato com as áreas de Trade Marketing, Marketing e Comunicação e Vendas para introdução correta no varejo;> Relatórios semanais relacionados à estoques (DOS) e vendas da categoria de headphone nos clientes;> Análise e Input de informações da quantidade a ser importada e vendida no sistema Mouse III;

> Análise dos resultados de vendas no mercado, da cobertura da distribuição dos produtos; e dos produtos em seu fim de linha/lançamento;> Acompanhamento e apuração dos resultados da força de vendas, sob enfoque de regiões e categorias de produtos com plataforma Neogrid;> Suporte à vendas com processos administrativos – controle do ativo fixo, cadastros;> Elaboração de relatórios mensais, junto ao departamento financeiro, referente às pendências de abatimentos realizados com alguns Varejistas.