Marian Koek Email & Phone Number

The Hague, Zh, Nl

Den Haag, Zuid-Holland, Nederland

The Hague Area, Netherlands

Auteur van het boek 'Ik verdien meer! in 10 stappen naar betere resultaten in je business.' Bedenker van de BIZZ Road Map: in 10 stappen van idee naar een (ander) business model. Op een andere manier naar je business kijken. Leidt naar slimmer werken, meer balans en betere resultaten!Ontwerper van de Creating Value Cards: kaarten die jou en jouw business transformeren.

Den Haag

Bent u in control van uw subsidie proces? Wij zetten de thermometer in uw proces en geven mogelijkheden tot verbetering aan.

The Hague, South Holland, Netherlands

The Hague, South Holland, Netherlands

Den Haag, Zuid-Holland, Nederland

Den Haag, Zuid-Holland, Nederland

Den Haag, Provincie Zuid-Holland, Nederland

Netherlands

Haarlem, Provincie Noord-Holland, Nederland

Advisering ten aanzien van de processen, risico’s en beheersmaatregelen van risicovolle bedrijfsvoeringsprocessenProjectgroeplid voor plan van eisen voor een nieuwe AO/IB tool om de processen, risico’s en beheersmaatregelen te beschrijvenOndersteuning van sector Financiën: vereenvoudiging jaarrekening 2018 (balans) in relatie tot het BBV, onderdeel van het jaarrekeningteam (MVA en tabellen jaarrekening)Projectleider aanpassingen subsidieproces aan eisen van het BBVDeelprojectleider AO/IB subsidieproces: beschrijven en verbeteren van het subsidieproces

The Hague Area, Netherlands

Interim Sectiehoofd afdeling financiële administratie (van 1 mei 2017 tot 8 augustus 2017). Aansturen van team van 11 financieel medewerkers. Verbetering maandafsluiting en maandrapportages voor het MT Financiën.Verantwoordelijk voor de aansturing van de werkgroepen “Uniformering facturatie proces RVB”, “Uniformering crediteurenproces RVB”, “Uniformering factuur lay-out” en “Uniformering verkoopfacturatie, omzetneming en boekingsgangen RVB”, in het kader van het programma Harmonisatie Applicaties en Rijksvastgoed Processen (HARP). Aan de hand van een plan van aanpak was het doel van de werkgroepen te komen tot producten (procesbeschrijvingen, wensen- & behoeftenlijsten, factuur lay-outs en actiepunten) en implementatie plannen voor 2015, 2016 en verder. Advisering van het sectiehoofd debiteuren/crediteuren en Hoofd Accounting op het gebied van de financiële processen, met name strategisch naar 1 administratie (van 3 administraties –waarvan 2 in SAP - naar 1 in Oracle) en optimalisering van de processen in de toekomst.Projectleider werkgroep ‘Verbetering maand- en jaarafsluiting 2017 RVB’ naar aanleiding van de accountantscontrole over 2016. Aan de hand van een plan van aanpak was het doel om het balansdossier te verbeteren, checklist (PBC) jaarafsluiting opstellen en verbetering van analyses voor de maandelijkse en 4-maandelijkse rapportages. Ondersteuning bij en aansturing van de totstandkoming van de jaarrekening 2015 van de DVD, als onderdeel van het Rijksvastgoedbedrijf en de jaarrekening 2016 en 2017 van het Rijksvastgoedbedrijf.

Rotterdam

Coaching van de administrateur om te groeien in de rol van controller (opzet P&C-cyclus, managementinformatie, begrotingen, administratie in Exact Online en controles hierop, voorbereiding jaarafsluiting en accountantscontrole). Ondersteuning bij balansdossier en jaarrekening 2012 - 2015.Geven van workshops subsidiebeheer aan subsidiemedewerkers.Ondersteuning bij het maken van de meerjarenbegroting 2013-2016, 2017-2020, maken van nieuwe Regelingen en afwikkeling subsidie OCW 2009-2012.

Utrecht Area, Netherlands

Taak: Zorg dragen voor een goedkeurende accountantsverklaring bij de jaarrekening 2014 (inclusief balansdossier). Voorbereiding transitie van medewerkers en administratie in SAP naar het Rijksvastgoedbedrijf (RVB) onder het Ministerie van BZK.Optimaliseren van processen en werkwijzen.

Zoetermeer

Coaching directeur en administrateur om beter in control te zijn van hun financiële processen en managementinformatie. Ondersteuning bij de voorbereiding van de jaarrekening 2012, managementinformatie en begrotingen.

Den Haag

Projectleider Re-design financiële functie onderdeel Verkoop. Verkoopproces digitaliseren & standaardiseren en aansturen team debiteurenmedewerkers. Leidinggegeven aan 8-10 medewerkers.

Rotterdam

Advisering en ondersteuning van de programmadirecteur en medewerkers programmabureau bij de beschrijving van de processen, inschatting van risico’s en verbetermaatregelen, alsmede implementatie ervan. Ondersteuning van de medewerkers programmabureau bij het opzetten en voeren administratie in Exact Online, verbetering van de managementinformatie, opstellen nieuwe jaarbegroting & kwartaalrapportages, voorbereiding voor de jaarrekeningen, budgetbewaking, beoordeling offerten en contracten en begeleiding landen-coördinatoren en coördinator communicatie bij budgetbeheer.Ondersteuning van directeuren Design Desks Instanbul en Europe en Design Workspaces China en India bij het schrijven van business plannen, het uitwerken van een businessmodel en het opzetten van de administratie en het opstellen van begrotingen. Audit op de financiële cijfers ter plaatse.Geven van een workshop aan het programmabureau over procedures en (financiële) administratie.

Begeleiding in de rol van Business Controller van drukkerij bij de implementatie van verbetermaatregelen in bedrijfsvoering en administratie, alsmede ondersteuning van het MT en aansturing administratie.Begeleiding van de jaarafsluiting van 19 bedrijfseenheden en beoordeling van jaarplannen. Beantwoording vragen en onderhouden contacten met de Rijksaccountantsdienst. Advisering bedrijfsvoering en opzet financiële administratie aan een aantal bedrijfseenheden. Samen met team medewerkers de processen opnieuw beschreven, risico’s en verbetermaatregelen in kaart gebracht. Verzorgen van workshops om de kennis ten aanzien van het baten- en lastenstelsel en P&C cyclus te vergroten. Training medewerkers Financiën en Control.Leidinggegeven aan 4 medewerkers.

Quick Scan ontwikkeld voor managers van non-profit organisaties om te beoordelen of ze "in control" zijn op de aspecten managementinformatie, administratie en accountantskosten, zodat gestuurd kan worden aan de hand van betrouwbare managementinformatie. Doel is: efficiënte financiele bedrijfsvoering.

Advisering opzet administratie en financiële rapportages. Financiële coaching van de administrateur om te groeien in de rol van controller (opzet P&C-cyclus, managementinformatie, begrotingen, controles administratie, voorbereiding jaarafsluiting en accountantscontrole).

Het opzetten en adviseren van het administratiekantoor van een baten- en lastendienst per 1 januari 2008 (dienstverlening aan de klant). Het begeleiden en aansturen van medewerkers bij het voeren van de administratie voor de baten- en lastendienst en het opstellen van beheerrapportages. Het coachen van de medewerkers bij de invoer in Exact en het geven van workshops om de kennis, ten aanzien van het baten- en lastenstelsel, van de medewerkers en de klant te vergroten. Leidinggegeven aan 15-20 medewerkers.Het verzorgen van het onderdeel “Subsidies” van de opleiding Financiën voor niet-financiële beleidsmedewerkers bij de Rijksacademie voor Financiën en Economie.

Subsidiebeheer en advisering opzet Handboek Subsidies Fondsen en Cultuurinstellingen.Het voorbereiden en geven van workshops aan accountmanagers met als onderwerp het lezen en beoordelen van jaarrekeningen van gesubsidieerde instellingen. Beoordeling van jaarrekeningen en subsidieverantwoordingen over de jaren 2001-2004 van fondsen, een aantal instellingen en specifieke uitkeringen Actieplan Cultuurbereik. Fungeren als vraagbaak/aanspreekpunt voor accountmanagers bij deze beoordeling.Inventariseren van probleemsituaties bij de beoordeling van de jaarrekening en ontwikkelen van gestandaardiseerde wijze waarop met de probleemsituaties wordt omgegaan (richtlijnen gedragslijn accountmanagers). Opstellen van evaluatie van het proces beoordeling 2001-2004 en voorbereiding voor jaarrekeningen 2005 (checklist, procesbeschrijving en interne controle).Opstellen controleprotocol specifieke uitkeringen voor gemeentelijke en provinciale accountants.Het schrijven van een rapport met adviezen inzake kostenbesparing, kwaliteitsverbetering en reorganisatie van het subsidiebeheer.Het opstellen van een circulaire naar accountants en administratiekantoren inzake aandachtspunten voor de controle.

Voorbereiding jaarrekening Agentschap SZW en advisering financiele processen. Jaarafsluiting begeleid, controles uitgevoerd en dossier voor de Audit Dienst opgesteld. Werkinstructies geschreven. Doel: kwaliteit van de administratie en de medewerkers te verhogen. Leidinggegeven aan 8 medewerkers.

Subsidiebeheer: verrichten van werkzaamheden ten behoeve van 2 Regelingen over de jaren 1997-2004: Het opstellen van een afrekensystematiek en controleprotocollen, samen met de interne accountantsdienst;Het testen en valideren van de vaststellingstool, het opstellen van standaardbeschikkingen en checklisten. Het beoordelen van de door 500 gemeenten ingezonden verantwoordingsformulieren, de bijbehorende accountantsverklaringen en de bevindingen van de accountants. Het opstellen van individuele vaststellingsbeschikkingen.

Het uitvoeren van het onderzoek Walvis en Wfsv bij een uitvoeringsinstelling, onderdeel sturing en beheersing. Het uitvoeren van een review (audit) op het beherend proces, verricht door de Interne Accountantsdienst van de uitvoeringsinstelling. Fungeren als aanspreekpunt en projectleider van het project.Zelfstandig uitvoeren van een review (audit) op de werkzaamheden van de Interne Accountantsdienst inzake de uitvoeringskosten van een uitvoeringsinstellingAudit op het collecterend proces (volledigheid, juistheid en tijdigheid van de verantwoording van de premiebaten) en handhaving (misbruik en preventie) van een uitvoeringsinstelling en het schrijven van een rapportage hierover. Beoordeling van de opzet en werking van de AO/IC-maatregelen.

Gedetacheerd bij Banken en Verzekeraars.Verzekeraar: Projectleider Team Tussenrekeningen Specialisten. Werkzaamheden: Tussenrekeningen laten uitzoeken door 2 teamleden en bewaking van de ontvangst van de openstaande vorderingen. Rapportage aan opdrachtgever omtrent de voortgang van de 2 teamleden, procesbewaking en bijsturing.Bank: Interim Manager Financial Accounting. Werkzaamheden: opzet nieuwe afdeling en financiële administratie na centralisatie van decentrale eenheden. Ontwikkeling verslaggeving, afbakening verantwoordelijkheden en het aansturen van een team van 6 medewerkers.Bank: Projectleider Middellange Termijn Plan op afdeling Management Accounting. Werkzaamheden: Coördinerende rol met betrekking tot het opstellen van budgetten voor de Business Units met een team van 6 medewerkers. Aansturing team om informatie te vergaren van de Business Units en rapportage van de cijfers aan de directie. Coachende rol naar de teamleden om zich te ontwikkelen tot business-partner voor de afdelingshoofden van de business units.Verzekeraar: Projectleider veranderproject Incasso-afdeling. Leidinggeven aan 20 medewerkers. Werkzaamheden: Begeleiding van de medewerkers om te komen tot een resultaatgerichte organisatie van de afdeling Incasso. Coaching van leidinggevenden tot een resultaat-, persoons- en teamgerichte stijl van leidinggeven.Toezichtorgaan Sociale Verzekeringen: Werkzaamheden: Als onderdeel van een team verrichten van een audit op de doelmatigheid van een uitvoeringsinstelling, waarbij de nadruk werd gelegd op het onderdeel “Sturing en beheersing” en het schrijven van een rapportage hierover. Onderwerp: de wijze waarop de organisatie maatregelen neemt om de processen te sturen en te beheersen, d.m.v. onder andere het opstellen en analyseren van management informatie, manier van leidinggeven en het meten van de realisatie van de gestelde doelen.

Voorbereiding jaarrekeningen, financiele rapportages en huiswerkbegeleiding tieners

MKB advies praktijk

MKB en overheid

Accountant-Administratie Consulent, Accountancy

Professional Postbachelor in Accountancy (AA)

Bachelor'S Degree, Opleiding Tot Aa-Managerial Controller

Postbachelor for Managerial Controller

Staatspraktijkdiploma Voor Bedrijfsadministratie (Spd), Accounting

Bachelor of Economics (Accounting and Business Administration)

2E Graads, Mathematics, Economics

Bachelor in Teaching Mathematics and Economics

Education record

High School