Marieke Rijk Email & Phone Number

Hoorn, Nh, Nl

Hoorn, Noord-Holland, Nederland

Zaanstad, Noord-Holland, Nederland

Hoorn, Noord-Holland, Nederland

Hoorn, Provincie Noord-Holland, Nederland

Gemeente Hoorn

Alkmaar, Noord-Holland, Nederland

Zaandam

Stichting de Bovenkruier is een zelfstandig Buurtcentrum. Dit is een initiatief dat we vanaf 2013 zijn gestart! Hiervan wordt ruim 500m2 verhuurt aan maatschappelijke organisaties! 900 m2 wordt gebruikt door het Buurtcentrum! Het Buurtcentrum is ruim 1400 m2. Het gebouw is in 2014 gekocht door de Zaankerk, zij zullen de overige 1200 m2 gaan gebruiken voor hun diensten! In 2016 zal het gebouw aangepast worden, zodat er sprake is van integraal gebruik

Stichting de Bovenkruier is een vrijwilligersorganisatie, De organisatie beheert en exploiteert cultureel activiteiten centrum de Bovenkruier. Het heropenen van de Bovenkruier is een initiatief dat is gestart begin 2013. Inmiddels is 1400 m2 in gebruik en zijn er ruim 25 vrijwilligers en diverse vrijwilligersorganisaties actief, daarnaast huren professionele organisaties zoals Evean, RIBW, Odion en de gemeente Zaanstad er ruimte.

Krommenie, Provincie Noord-Holland, Nederland

Velsen

Er zijn 25 welzijnsmedewerkers werkzaam in Velserbroek, Driehuis, Santpoort, Velsen Noord, Velsen Zuid en IJmuiden noord, zuid, west en zee/duinwijk. Zij verzorgen verschillende welzijnsdiensten voor jong tot oud. Het gaat hier om de inzet in de sociale wijkteams, re-integratie trajecten, activiteiten voor kwetsbare in de wijk, tiener en jongerenwerk, de vrijwillige inzet, het ondersteunen van actief burgerschap. vanaf oktober 2016 ben ik ook verantwoordelijk voor de openstelling van de accommodaties in de wijken.

Velsen

De stichting zorgt jaarlijks voor een maatschappelijke beursvloer. De eerste zal plaatsvinden op 22 april 2014 in Velsen. Maatschappelijke organisaties en ondernemers zullen aan elkaar diensten uitwisselen.

Velsen En Beverwijk

Beide welzijnsorganisaties zijn ingestapt op een traject van invoorzorg voor welzijnsorganisaties. We zijn een van de 14 trajecten en werken samen met gemeentes en zorgorganisaties aan een nieuwe werkwijze samen met kwetsbare bewoners! Ons project heet kansen en zo en we hebben verschillende projecten in Velsen en Beverwijk voor en door kwetsbare in de wijk opgezet. Er zijn effecten gemeten en er is een kosten baten analyse gemaakt. De eindevaluatie is in november 2016 en wordt afgesloten met een factsheet. De landelijke slotconferentie is op 23 januari 2017.

Beverwijk

Ik stuur de afdeling met 15 medewerkers aan. Ik ben verantwoordelijk voor de dienstverlening van het welzijnswerk in de wijken van Beverwijk. het gaat hier om de inzet in de sociale wijkteam, het ondersteunen van actief burgerschap, de vrijwillige inzet, het kinder-tiener en jongerenwerk, activiteiten voor kwetsbare in de wijk en sinds oktober 2016 ben ik ook verantwoordelijk voor de openstelling van de accommodaties van de organisatie.

Velsen

Heb een jarenlange ervaring in het ondersteunen en activeren van vrijwilligers en vrijwilligersorganisaties in de wijken van Zaanstad, Amsterdam Noord en Velsen. Ben ruim 13 jaar werkzaam als tactisch en strategische manager binnen het welzijnswerk. Ben gedreven en in staat een opdracht tot een goed einde te brengen.Recente opdrachten:Voorzitter sollicitatie commissie voor welzijns werkers voor het MET team van Welschap in Heerhugowaard.Het ondersteunen van de oprichting van buurtvereniging de Driehoek in Kogerveldwijk in Zaanstad. Het coordineren van cultureel activiteiten centrum de Bovenkruier in Zaanstad. Heb nog tijd voor management en advies opdrachten en het ondersteunen van initiatieven van bewoners en verenigingen en organisaties.

Welsaen was een brede welzijnsorganisatie in Zaanstad en Amsterdam Noord. Vanaf 2009 was ik strategisch manager en lid van het MT. Ik was integraal verantwoordelijk voor het cluster volwasenen. Binnen het cluster zaten de afdelingen accommodaties, welzijnswerk, de vrijwilligerscentrale en het cursusbureau. Er werkten 80 medewerkers in het cluster en ik stuurde 8 medewerkers direct aan. Ik was verantwoordelijk voor 5 miljoen van de omzet. Daarnaast was ik deelnemer bij de projecten Welzijn nieuwe stijl in Amsterdam Noord en in Zaanstad.

Mijn taak was het ontwikkelen van activiteiten voor tieners en jongeren. Het leiden, begeleiden en werven van vrijwilligers was een belangrijk onderdeel. Het jongerencentrum leide ik samen met de vrijwilligers. Doormiddel van activering van jongeren en hun aanspreken op hun talenten geloof ik dat zij een positieve bijdrage kunnen leveren aan de maatschappij.

Stichting Onderdak was een crisis opvangcentrum voor dak en thuislozen. hier werd iedereen maximaal 3 maanden opgevangen die aan de doelstelling voldeeed.Ik voerde intake gesprekken en begeleide bewoners weer terug naar de samenleving.

Debatteren Voor Proffesionals

Education record

Manager, Specialistie Management

Maatschappelijkwerker