América Móvil (Telcel) Levantamiento e implementación de nuevos desarrollos (Contabilidad Electrónica, Portal de gastos de Viaje regional y Corporativo, Incorporación de Agencia de Viajes a SAP, etc.). Atención, Documentación y Configuración de Requerimientos SISAP-FI, así como su respectivo seguimiento en metodología propia del grupo Carso (SOLMAN-SAROX). Atención a Tickets SAP-FI en Service Desk. Soporte y capacitación a usuarios regionales y corporativos en SAP-FI. Participación en Rollout para la integración de nuevas empresas del Grupo Carso

América Móvil (Telcel) Levantamiento e implementación de nuevos desarrollos (Contabilidad Electrónica, Portal de gastos de Viaje regional y Corporativo, Incorporación de Agencia de Viajes a SAP, etc.). Atención, Documentación y Configuración de Requerimientos SISAP-FI, así como su respectivo seguimiento en metodología propia del grupo Carso (SOLMAN-SAROX). Atención a Tickets SAP-FI en Service Desk. Soporte y capacitación a usuarios regionales y corporativos en SAP-FI. Participación en Rollout para la integración de nuevas empresas del Grupo Carso

BACHOCO * Implementación de Portal para Gastos de Viaje * Levantamiento de información para elaboración de ASIS y TOBE * Aplicación de Metodología ASAP-SOLMAN * Capacitación de usuarios clave pertenecientes al proceso.

SANOFI AVENTISImplementación de Contabilidad Electrónica para el anexo 24 y sus diferentes modificaciones para: Plan de Cuentas, Balanzas de Comprobación y Pólizas Contables.ELEKTRAParticipación en Archiving para grupo Elektra.PPROLAMSAParticipación en elaboración de cotizaciones y planes de trabajo para implementación de módulo Gastos de Viaje a diferentes empresas.

CORPORACION KLASSCOImplementación SAP 6.0 Best-Practices FI (GL, AP, AR, BL TR, AA).Consolidación de Reportes Financieros en 6 sociedades del grupo.Creación de Sociedad en EU con sus respectivos impuestos federales y locales, para su comercialización.GRANJAS RYCUpgrade técnico.Actualización SAP 5 – 6.0.SUSPENSIÓN Y DIRECCIÓNRollout a empresas del grupo en versión 6.0 en GL, TR, AP.Fusión de sociedades en dos empresas del grupo.Integración de procesos en diferentes sub-módulos.Implementación de Best Practices solución POS (punto de venta) para sucursales.Implementación de Caja Chica.Desarrollo para facturación global al final del día en sucursales y sirva para el envío de timbrado CFDI.

Coca-Cola FEMSA • Implementación SAP 6.0 para Brasil. • Soporte en desarrollo de conexión de agencia de viajes Brasileña mediante SFTP con SAP. • Asesoría en la corrección de los diferentes desarrollos en versiones 4.6 y 6.0 de los países que conforman el grupo Coca-Cola FEMSA en la creación, administración y capacitación de anticipos de viáticos tramitados en el módulo. • Configuración del módulo en portugués y español utilizando plataforma de homologación por el grupo Coca-Cola FEMSA, privilegios de viaje y verificación del alta acreedores-empleados que tengan asignados anticipos de viaje. • Elaboración de especificaciones técnicas para el desarrollo de los diferentes procesos solicitados con la metodología SOLMAN. • Desarrollo de aplicaciones y correcciones de problemas reportados por los diferentes países mediante metodología SAROX, así como la interpretación y solución de mensajes de error mostrados en el proceso. • Revisión y solución del proceso de Work Flow de autorizaciones involucrado en el módulo de TM. • Traducciones de todos los desarrollos y configuraciones relacionados con la implementación. • Registro avances por semana de control metodología SAROX.

CONSULTOR SAP TM semi-senior, FI jr. Implementación, Soporte y Capacitación SAP en Modulo Gastos de Viaje Sector Gobierno (SFP, SAGARPA y SRA)• Elaboración de TOBE para las diferentes secretarias.• Elaboración de especificaciones técnicas para el desarrollo de los diferentes procesos solicitados porcada una de las secretarias.• Soporte y capacitación del modulo TM en las diferentes secretarias.• Soporte en la utilización del GRP para las diferentes secretarías, así como en los diferentes sectores de cada una (delegaciones situadas en los diferentes estados de la Republica Mexicana).Nasoft Consulting (Consultoría)• Implementación SAP TV para empresas del grupo.• Elaboración de AS-IS.• Elaboración de TOBE para la implementación del módulo de Gastos de Viaje.• Utilización de metodología SOLMAN.• Configuración de modulo TV• Elaboración de Especificaciones funcionales para desarrollos en modulo TV.• Creación de CC-Nominas para comprobantes individuales.• Alta de comprobantes.• Configuración de cuantas simbólicas de gastos.• Configuración de la vista experto.• Definición de Acreedores y empleados.• Definición de la interacción de los módulos PS, CO,RH y FI con TV.• Elaboración de manuales de usuario y configuración.Nadro (Nacional de Drogas)• Implementación SAP TV para empresas del grupo.• Levantamiento de información.• Elaboración de TOBE para la implementación del módulo de Gastos de Viaje. Corporación DINANT• Upgrade técnico versión 4.6 a 6.0.• Revisar desarrollos Z y transacciones en la versión4.6 que operen de manera efectiva en la nueva versión6.0• Elaboración de nuevos desarrollos en la versión 6.0• Realización de pruebas unitarias e integrales para su validación por el usuario clave• Capacitación de usuarios en la nueva versión. Grupo Mexicano de Desarrollo (GMD) • Implementación del modulo de PS.• Análisis de procesos (ASIS)• Integración de Actividades• Elaboración de TOBE• Configuración del sistema• Capacitación de usuarios.

Asesoría para el grupo Salinas en la creación administración y capacitación de los diferentes anticipos de efectivo. • Administración del SCP (sistema de control presupuestal) para el control de los diferentes centros de costo así como la fluctuación del presupuesto en las operaciones diarias del grupo. • Configuración de cuentas contables, privilegios de viaje y dar de alta acreedores empleados que tengan asignados anticipos de viaje, dichas altas se harán en los módulos TM, RH y FI respectivamente. . Desarrollo de aplicaciones (impuestos, cuentas contables, reporteo, etc.) para la mejor optimización del sistema, así como la interpretación y solución de los diferentes mensajes de error mostrados en el proceso. • Monitorear el CO (controling) para las aplicaciones contables de las diferentes áreas del grupo (cuentas contables, iva, retenciones, cxp etc.)