Basisschool De Expeditie is een openbare basisschool in de wijk De Laar West (Arnhem) met ongeveer 350 leerlingen. We werken met het jaarstofklassensysteem, waarbij we gebruikmaken van de nieuwste inzichten over hoe kinderen het beste leren. De Expeditie is een fijne school met een prettige sfeer en goed onderwijs!!Op De Expeditie werken wij samen aan goed onderwijs voor elk kind. Het is onze verantwoordelijkheid het beste uit elk kind te halen: ons uitgangspunt is dat ieder kind alles kan leren. Naast een solide basis in rekenen, taal en lezen bieden wij kinderen muziek, burgerschap, kennis over de wereld, levensbeschouwing, talentateliers en verschillende naschoolse activiteiten. Wij werken met coöperatief leren: door veel onderlinge interactie tussen de kinderen vergroot dit het plezier en de betrokkenheid bij het leren. De kernwaarden van De Expeditie zijn:- persoonlijke aandacht en betrokkenheid- een veilig, warm en respectvol klimaat - hoge verwachtingen- aandacht voor de talenten van elk kind- rust en structuur- samenwerken en samenlevenAls openbare school besteden wij actief aandacht aan uiteenlopende levensovertuigingen en aan goed burgerschap. Wij leren kinderen hoe verschillende achtergronden tot anders denken en handelen kunnen leiden. Als je weet wat anderen beweegt, kun je beter met elkaar samenleven. Op deze manier leren kinderen hun eigen opvattingen te ontwikkelen.

Als hoofd van het Bureau Onderwijs bij de Letterenfaculteit was ik verantwoordelijk voor de aansturing van het Studenten Informatiepunt, het facultaire stafsecretariaat, de ondersteuners van de examen- en toelatingscommissie, de studieadviseurs, het International Office, Career Service, en ICT in het onderwijs (40 medewerkers). Bij mijn start in 2013 waren alle teamleden nog verdeeld over verschillende afdelingen. Onder mijn leiding zijn deze onderwijsondersteuners vanaf 2014 samen gaan werken in één team. Verder was ik als projectleider en/of werkgroeplid betrokken bij verschillende projecten en stuurgroepen rondom organisatieinrichting, automatiseringsprocessen, studentencommunicatie, en teamontwikkeling. Daarnaast hield ik me bezig met de advisering over onderwijsbeleid en vertegenwoordigde ik de faculteit bij universiteitsbrede overleggen.

Bij Bouwkunde was ik als manager bedrijfsvoering en bestuurssecretaris verantwoordeljk voor financiën (opstellen van begrotingen en meerjarenplannen, monitoring realisatie, beheer van extern gefinancierde projecten, (laten) opstellen van managementinformatie), HR (ontwikkeling en implementatie van het personeelsbeleid en meerjarenplan) en beleid: (advisering van het bestuur op het gebied van de bedrijfsvoering van de afdeling; afstemming van beleidsuitvoering tussen centrale diensten, faculteit, stafdiensten, bestuur en medewerkers). Daarnaast leidde ik verschillende facultaire en universitaire werkgroepen over organisatieinrichting en optimalisatie van werkprocessen.

Bij Intermin heb ik gelijktijdig twee projecten geleid. Als projectleider Implementatie Regelhulp bij het Ministerie van VWS was ik verantwoordelijk voor het coördineren van de implementatie van www.regelhulp.nl, het aansturen van de adviseurs implementatie en de communicatiewerkgroep en het bijdragen aan de ontwikkeling en verbetering van www.regelhulp.nl.Als projectleider Communicatie met burgers in de AWBZ, ook bij het Ministerie van VWS, was ik verantwoordelijk voor het coördineren en leiden van projectbijeenkomsten met ketenpartners, en het begeleiden van en adviseren over de ontwikkeling van helder communicatiemateriaal over de AWBZ.

Bij Politieke Wetenschappen was ik verantwoordelijk voor de bedrijfsvoering van de afdeling, de aansturing van de onderwijsbalie en het secretariaat, en de inhoudelijke (bedrijfsmatige) ondersteuning en advisering van het Dagelijks Bestuur.