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Pilotage de la démarche Lean Management de l’usine. Mise en place et suivi de la RoadmapAnimation du COPIL LeanCoordination du pilotage des chantiers usinePilotage des chantiers LeanMise en place et suivi du plan de formation Lean

Pilotage de la démarche Lean Management de l’usine. Mise en place de la RoadmapRéaliser et diffuse les supports d’information et de communication sur le Lean et pilote toutela démarche dans la salle de cockpit.Réaliser des bilans, synthèses et études pour alimenter les rituels de communication à tousles niveaux.Effectuer régulièrement des présentations et synthèses des performances Lean de l’usine.Animer des groupes de travail avec les pilotes des chantiers, ou les groupes de chantiers.Gestion du parc matériel et de pièces de rechange et gestion du budget Maintenance.Fixation des priorités et élaboration du planning de maintenanceManagement des équipes d’intervention et diriger les travaux d’entretien et de dépannageMise en place de la GMAO (MaintexpressPilotage des projets d’investissement et les nouveaux aménagementsEtude de faisabilité technique et élaboration des cahiers des chargesAnimation de l’ensemble des équipes en mode gestion de projetAssister les opérationnels dans leurs projets d’aménagementAssurer l’interface entre les unités opérationnelles et les fournisseurs

Gestion du parc matériel et de pièces de rechange et gestion du budget Maintenance.Fixation des priorités et élaboration du planning de maintenanceManagement des équipes d’intervention et diriger les travaux d’entretien et de dépannageMise en place de la GMAO (MaintexpressPilotage des projets d’investissement et les nouveaux aménagementsEtude de faisabilité technique et élaboration des cahiers des chargesAnimation de l’ensemble des équipes en mode gestion de projetAssister les opérationnels dans leurs projets d’aménagementAssurer l’interface entre les unités opérationnelles et les fournisseurs

Pilotage des projets d’investissement et les nouveaux aménagementsEtude de faisabilité technique et élaboration des cahiers des chargesAnimation de l’ensemble des équipes en mode gestion de projetAssister les opérationnels dans leurs projets d’aménagementsAssurer l’interface entre les unités opérationnelles et les fournisseurs

Responsable des équilibrages des lignes de production. Adaptation et implantation des lignes de production pour répondre à la demande client.Consultations fournisseurs, rédaction des cahiers des charges pour la mise en place des nouveaux moyens de production et amélioration des outils existants. Suivi des phases proto / présérie jusqu’au démarrage série des nouveaux produits.Pilotage de projets d’Amélioration Continue de la conception à la réalisation Mise à jour des modes opératoires. Accompagnement des opérateurs lors des changements process. Encadrement et formation d’apprentis en alternance.Établissement et respect des budgets projetsInterface avec les autres services Qualité, Production, Maintenance, Logistique, HSE

Responsable de l’équilibrage des lignes de production. Diagnostic et réorganisation du service technique. Élaboration des préconisations et mise en place des solutions techniques. Gestion de stock. Pilotage des projets techniques. Mise en place des indicateurs de maintenance, documents d’intervention, fichiers d’historiques des pannes, des plans de maintenance préventive et des opérations de maintenance : fiabilisation des équipements. Management d’équipes

- Planification des opérations de production sous-traitées- Supervision des opérations de conditionnements entre les sous-traitants. - Gestion des flux logistique.- Inventaires des matières premières chez les sous-traitants.- Fiabilisation des lignes de production et mise en place des actions préventives et curatives.

- Mise en place d'un système de vérification de sortie étiqueteuse.- Chantiers SMED sur la ligne de production.- Fiabilisation de la ligne.- Mise en place des documents de description des postes.- Externalisation du nettoyage des lignes.- Management d’équipe.- Test atpmétrie.- Mise en place d’un plan de maintenance préventive sur la ligne de production.

PLASTICOMNIUM-AUTO-EXTÉRIEUR à Langres - FranceProjet "Optimisation du flux de production en déplaçant deux presses à injecter"- Élaboration des cahiers de charges.- Contact avec les fournisseurs, étude sur plan.- Chantiers 5S.- Mise en place des indicateurs de performance MTBF et MTTR sur les machines d'assemblage.

Mise en place des procédure de maintenance, de système d'immatriculation des bien et participation aux différentes modifications dans le site.

Mise en place des procédures de sécurité et établissement des gammes d'intervention de maintenance sur les machine de fabrication.