Doorontwikkelen van software die teams helpt om in 15 minuten per week samen gedrag te veranderen. Implementatiesupport voor organisaties en teams. Bedrijfsvoering.

Samenwerken wordt gezien als één van de grootste beïnvloedbare risico’s van het voorbereiden en uitvoeren van projecten in ketens. HD Impact B.V. was opgericht om bewijsvoering te verzamelen in de bouw- en infrasector. Bewijs dat samenwerking en respect tussen ketenpartners hand in hand gaat met verbeteren van prestaties.

Monday Revelation staat voor nieuwe inzichten op een gewone maandag of elke andere willekeurige dag van de week. En voor verankering daarvan in de dagelijkse praktijk. Voor continu verbeteren, je missie waarmaken en je doelstellingen halen, samenwerken in harmonie en vertrouwen, het beste uit jezelf en elkaar en de organisatie halen.Opdrachten (onder andere)- Logistieke dienstverlener: in beweging brengen van financiële, commerciële en operationele teams om hun eigen processen en samenwerking te verbeteren met als resultaat een hogere klanttevredenheid, kortere doorlooptijd en lagere kosten, het geven van continu verbeter-trainingen en het verder professionaliseren van het interne lean team- Gehandicaptenzorg: ondersteunen/begeleiden van teams in hun ontwikkeling naar zelfsturing en regelarme zorg (kaderstelling, doelverheldering, gedragsverandering, procesoptimalisatie)- VVT: analyseren werkprocessen (zorg en ondersteunende processen) verschillende locaties vooruitlopend op nieuwbouw, verbouw en nieuwe zorgvisie (aandachtspunten en oplossingsrichtingen)- Chemische industrie (opslag en doorvoer): begeleiden team vanuit negatieve spiraal (verwaarloosde situatie) naar eigenaarschap, kwaliteit en groei

Advies- en interimopdrachten bij diverse organisaties in de zakelijke dienstverlening, zorginstellingen en industrie & logistiek (met ingang van 1 mei 2015 als Associate). Accent biedt advies, ondersteuning en training op het gebied van:* Lean Management: het versimpelen van organisatieprocessen zodat mensen zich kunnen concentreren op zaken die er toe doen; daarnaast wordt het eigen verbetervermogen van mens en organisatie aangesproken en vergroot.* Risk Management: mensen in organisaties bewust laten omgaan met kansen en bedreigingen - afwegingen maken tussen opbrengsten en risico's - zodat de ambities gerealiseerd kunnen worden.* Finance Management: de financiële gezondheid van organisaties – een randvoorwaarde voor de continuïteit - optimaliseren en waarborgen.Opdrachten uitgevoerd in onder andere het bank- en verzekeringswezen, de zorg (ziekenhuizen, GGZ en GZ), bij woningcorporaties en (semi-) overheid.

- Organiseren, inrichten en bewaken van de management cyclus (jaarplan, budgettering, realisatie) - Implementeren en monitoren van lean management binnen het hypothekenverkoop- en afwikkelingsproces; KPI vaststelling & monitoring voor de overige processen (verzekeren, bedrijfsfinancieringen)- In control brengen van de kritische processen samen met directie, management en medewerkers (waarde voor de klant, acceptabel risico voor de bank en commercieel)- Opstellen begroting en verantwoordingsrapportages naar Raad van Commissarissen, verzorgen van bedrijfseconomische analyses

- Head of ORM - Transaction Banking- Senior ORM Officer - Group Operational Risk Control & Analysis- Operational Risk Manager - Asset Management- Projectleider Competentie Management en HR Adviseur Group Audit- Management Traineeship Corporate Staff