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Eltmann, By, De

Aschheim, Bayern, Deutschland

AufgabenfelderFachliche und disziplinarische Leitung des Product & Process Evaluation& Project Quality Teams im internationalen UmfeldProjektspezifischen Sicherstellung der Kundenanforderungen zur Verifizierung und Validierung der Kunden-RequirementsKonzeption, Planung und betriebswirtschaftliche Darstellung einer Prototypenfertigung im Extrusion UmfeldEntwicklung von Testaktivitäten und den entsprechenden Messtechnologien & - methodenSchnittstellen-Management -Kommunikation, -Koordination und Zusammenarbeit zwischen Entwicklung, AQP-Team und SerienfertigungSicherstellung der Serienreife von Kabelmanagementlösungen, sowie Well-, Glatt- und SchutzschläuchenSelbständige Betreuung der Kunden und Lieferanten in allen Themenstellungen zum QualitätsmanagementProaktives Qualitätsmanagement intern und extern, national und international

Heiligenhaus, Nordrhein-Westfalen, Deutschland

AufgabenfelderKonzeption, Validierung und globaler Rollout eines Stage-Gate Prozesses für Entwicklungsprojekte über alle ProjektphasenKonzeption & Umsetzung einer globalen Datenbasis zur Bewertung des technischen Reifegrades von EntwicklungsprojektenEtablierung eines KPI-Systems zur Projektsteuerung im Hinblick auf Stage-Gate Prozess (VDA)Regelmäßige Analyse der Entwicklungsprozesse auf OptimierungspotenzialeEtablierung von visuellen Management-Methoden auf Grundlage von Agilen-Methoden zur Steuerung von EntwicklungsprojektenEntwicklung, Validierung und Rollout des globalen Innovationsprozesses Training und Coaching von CEG-Leads (Customer Engineering Group) und Lead EngineersLeitung von Taskforces in VIP-ProjektenTeilprojektleitung bei Einführung eines globalen PDM-Systems (CimDatabase)Leitung und Unterstützung von komplexen Problemlösungsfindungen unter Verwendung von statistischen Methoden bzw. Six Sigma ToolsKonzeption und Validierung von Forschungs- und Entwicklungsansätzen im Hinblick auf Design-StandardsSynchronisierung allen PD-Aktivitäten mit dem globalen PMOAusgestaltung des globalen Projektreports für das Management-Team

Auerbach In Der Oberpfalz

Koordination der FMEA-Aktivitäten für Produkte in der Designphase und SeriePlanung und Durchführung von FMEA´sZielgruppenorientierte Schulung von Mitarbeiter zu MethodeKonzeption und Umsetzung und Pflege eines ganzheitlichen standardisierten Reportings zu allen FMEA-Aktivitäten und den Aktivitäten in der Business UnitWeiterentwicklung der Methode und deren AnwendungWeiterentwicklung der Toolunterstützung (PLATO SCIO™, APIS™)Erstellen von wiederverwertbaren FMEA Modulen und FMEA BewertungenSicherstellen der Durchgängigkeit zwischen Produkt- und Prozess-FMEAs sowie der FMEA Schnittstellen zum KundenÜberwachung des Fortschritts von FMEA-ProjektenEinarbeitung von Reklamationen in die FMEAs

Crailsheim, Baden-Württemberg, Deutschland

MethodenentwicklungEntwicklung, Ausgestaltung und Anpassung von Methoden in Bezug auf die Kultur, die Rahmenbedingungen und die Ziele des Unternehmens (Six-Sigma, Effiziente Problemlösung, Lean-Sensibilisierung)ProjektmanagementProjektdurchführung zu OpEx-Themen (Lean-Office (AdminEx), Six-Sigma, Shopfloor-Management) in UnternehmensbereichenTrainingKoordination der OpEx-Trainings der Voith Turbo IndustryAusarbeitung und Durchführung der „Train the Trainer“ - Trainingseinheiten zu Lean-Planspielen, Six-Sigma und Effiziente Problemlösung (EPS)Durchführung von Methodentrainings zu 5S, TPM, SMED, VSD, Six-Sigma, EPS, usw.Übergreifende AufgabenAusgestaltung des Methodenfelds „Effiziente Problemlösung“ auf KonzernebeneAufbau und Betreuung der Kommunikationsplattform (Share Point) für den gesamten OpEx-Bereich der Voith TurboAufbau und Betreuung des abteilungsinternen Kennzahlensystems

Tübingen, Baden-Württemberg, Deutschland

QualitätsmanagementsystemÜberführung des bestehenden QM-Systems in die Siemens-WeltBetreuung und Weiterentwicklung des QM-Systems, Schaffung einer Austauschplattform für das QM-System und Durchführung von internen SchulungsmaßnahmenVorbereitung von Managementbewertung und ZertifizierungsauditsQ-ReportingDurchführung und Weiterentwicklung des monatlichen QualitätsreportingsAuditsVerantwortung für das Auditprogramm, sowie dessen Planung und Weiterentwicklung auf die Anforderungen des DQS-TIP-VerfahrensKoordination von Audits im Geschäftszweig I DT SD GMDurchführung interner AuditsBetreuung der System- und Kundenaudits

Fürth, Bayern, Deutschland

Koordination der Six-Sigma-Aktivitäten im Geschäftsgebiet der I IA SE zusammen mit dem Master-Black-Belt Coaching von Six-Sigma-Projektleitern des gesamten GeschäftsgebietsWeiterentwicklung der Six-Sigma-Methode in Zusammenarbeit mit dem Master-Black-Belt Sicherung der ProjektqualitätQualifizierung von Zertifizierungsprojekten für Six-Sigma-Fachleute in Zusammenarbeit mit dem Master-Black-BeltEinführung der flächendeckenden Anwendung der FMEA MethodikErstellung geschäftsgebietsspezifischer Trainingsunterlagen zurFMEA-Methodik und FMEA-Software (QSYS)Einführung und Rollout einer FMEA-SoftwareDurchführung von Methoden- und SoftwaretrainingsCoaching von FMEA-Projektleiter am Projekt Aufbau eines FMEA-Netzwerkes in der I IA SE

Erlangen, Bayern, Deutschland

Koordination aller TPM-Aktivitäten am Standort Erlangen F80Ausbildung und Anwendung der Six-Sigma-MethodikDez. 2004 Zertifizierung als Six-Sigma-Black-BeltKoordination der Six-Sigma-Aktivitäten und Betreuung der Projektleiter

Erlangen, Bayern, Deutschland

Flachbaugruppenmontage/Geräteendmontage und deren PrüfungWartung von Anlagen und PrüfmittelnProzessbegleiter für LöttechnikTPM-Beauftragter der Abteilung F25

Kulmbach, Bayern, Deutschland

Steuerung und Kontrolle von ProduktionsabläufenOptimierung von ProduktionsabläufenFestlegen des Produktionsablaufes im Produktansatz

Kulmbach, Bayern, Deutschland

Nach betrieblichen Erfordernissen in vier Werken eingesetztEinsatz in den Bereichen Qualitätsprüfung, Produktion, Versand und LaborBedienen, Pflegen und Warten von Anlagen und Maschinen

Kulmbach, Bayern, Deutschland

Berufsausbildung als Fachkraft für Lebensmitteltechnik