Mark Teppema Email & Phone Number

Den Haag En Omgeving, Nederland

Den Haag

• Sparringpartner van de Directievoorzitter, Directeur Bedrijfsmanagement en het management van het directoraat Staf en Bedrijfsmanagement op het gebied van commercie, processen, risico’s en financiën.
• Verantwoordelijk voor het initiëren en het begeleiden van de Planning & Control cyclus en het opstellen van adequate managementinformatie voor directie, RvC en regiodirectie.
• Verantwoordelijk voor het balansmanagement bestaande uit renterisicomanagement en liquiditeit- en solvabiliteitsturing. (Derivatenportefeuille van circa € 5 miljard).
• Coachen en begeleiden junior Business Controllers (2 FTE) en functioneel aansturen Procescontrollers (4 FTE) en Financial Controller (1 FTE).Belangrijkste prestaties: Verbeteren controlframework van de bank.

Den Haag

• Sparringpartner van directie en het management op het gebied van financiën, processen, risico’s en commercie.
• Verantwoordelijk voor het initiëren en het begeleiden van de Planning & Control cyclus en het opstellen van adequate managementinformatie voor directie, RvC en regiodirectie.
• Verantwoordelijk voor het balansmanagement bestaande uit renterisicomanagement en liquiditeit- en solvabiliteitsturing. (Derivatenportefeuille van circa € 5 miljard).
• Coachen en begeleiden junior Business Controllers (2 FTE) en functioneel aansturen Procescontrollers (4 FTE) en Financial Controller (1 FTE).Belangrijkste prestaties: Initiëren omslag naar denken vanuit Klantwaarde bij.

Den Haag

• Opstellen meerjaren- en jaarplannen en het beoordelen van de commerciële plannen op ambitie en realiteitsgehalte.
• Vertalen commerciële plannen naar de financiële begrotingen.
• Beheren en verbeteren van de financiële administratie en managementinformatiesystemen.
• Klankborden met managers.
• Verzorgen van de periodieke externe verslaggeving.
• Verantwoordelijk voor tarievenbeheer, kostprijsberekeningen en benchmarkvergelijkingen.Belangrijkste prestaties: Invoeren Business Balanced Scorecard. Opzetten van managementinformatiesysteem, waaronder Verlies- en.

Den Haag

• Analyseren van risico’s in portefeuille en het uitbrengen van gevraagd en ongevraagd advies ter beheersing van die risico’s.
• Initiëren en begeleiden van implementatie- en verandertrajecten gericht op procesverbeteringen.
• Analyseren knelpunten in werkprocessen en bedenken oplossingen door onder andere ontwikkeling van, inzet van, dan wel beter gebruik ICT-ondersteuning.
• Zorgdragen voor synergie en procesverbeteringen zodat de kwaliteit van de processen naadloos aansluit op aan de dienstverlening. Belangrijkste prestatie: Begeleiden bij het opzetten van de centrale afdeling debiteuren.

Den Haag

Het geven van cursussen aan Rabobank collega’s. Onder andere introductiecursussen voor nieuwe medewerkers en een cursus Excel.