Mark Teppema Email & Phone Number

Den Haag En Omgeving, Nederland

Den Haag

• Sparringpartner van de Directievoorzitter, Directeur Bedrijfsmanagement en het management van het directoraat Staf en Bedrijfsmanagement op het gebied van commercie, processen, risico’s en financiën.• Verantwoordelijk voor het initiëren en het begeleiden van de Planning & Control cyclus en het opstellen van adequate managementinformatie voor directie, RvC en regiodirectie. • Verantwoordelijk voor het balansmanagement bestaande uit renterisicomanagement en liquiditeit- en solvabiliteitsturing. (Derivatenportefeuille van circa € 5 miljard).• Coachen en begeleiden junior Business Controllers (2 FTE) en functioneel aansturen Procescontrollers (4 FTE) en Financial Controller (1 FTE).Belangrijkste prestaties: Verbeteren controlframework van de bank, resulterend in voldoendes van de Interne accountantsdienst. Initiëren omslag naar denken vanuit Klantwaarde bij sturing van de bank. Introductie databasemanagement binnen de bank. Begeleiding fusie Rabobank Den Haag en Rabobank Vlietstreek-Zoetermeer

Den Haag

• Sparringpartner van directie en het management op het gebied van financiën, processen, risico’s en commercie.• Verantwoordelijk voor het initiëren en het begeleiden van de Planning & Control cyclus en het opstellen van adequate managementinformatie voor directie, RvC en regiodirectie. • Verantwoordelijk voor het balansmanagement bestaande uit renterisicomanagement en liquiditeit- en solvabiliteitsturing. (Derivatenportefeuille van circa € 5 miljard).• Coachen en begeleiden junior Business Controllers (2 FTE) en functioneel aansturen Procescontrollers (4 FTE) en Financial Controller (1 FTE).Belangrijkste prestaties: Initiëren omslag naar denken vanuit Klantwaarde bij sturing van de bank. Introductie databasemanagement binnen de bank. Begeleiding fusie Rabobank Den Haag en Rabobank Vlietstreek-Zoetermeer. Uitbreiding management informatie met KPI’s voor risico- en procesgerichte doelen en Infographics. Verbeteren controlframework van de bank, resulterend in voldoendes van de Interne accountantsdienst.

Den Haag

• Opstellen meerjaren- en jaarplannen en het beoordelen van de commerciële plannen op ambitie en realiteitsgehalte. • Vertalen commerciële plannen naar de financiële begrotingen. • Beheren en verbeteren van de financiële administratie en managementinformatiesystemen.• Klankborden met managers. • Verzorgen van de periodieke externe verslaggeving. • Verantwoordelijk voor tarievenbeheer, kostprijsberekeningen en benchmarkvergelijkingen.Belangrijkste prestaties: Invoeren Business Balanced Scorecard. Opzetten van managementinformatiesysteem, waaronder Verlies- en Winstrekening per segment. Optimaliseren balansmanagement. Begeleiden administratieve fusie met Rabobank Voorschoten-Wassenaar.

Den Haag

• Analyseren van risico’s in portefeuille en het uitbrengen van gevraagd en ongevraagd advies ter beheersing van die risico’s. • Initiëren en begeleiden van implementatie- en verandertrajecten gericht op procesverbeteringen.• Analyseren knelpunten in werkprocessen en bedenken oplossingen door onder andere ontwikkeling van, inzet van, dan wel beter gebruik ICT-ondersteuning. • Zorgdragen voor synergie en procesverbeteringen zodat de kwaliteit van de processen naadloos aansluit op aan de dienstverlening. Belangrijkste prestatie: Begeleiden bij het opzetten van de centrale afdeling debiteuren beheer particulieren, waaronder het inrichten van managementinformatie en ontwikkelen van een geautomatiseerde beheertool. Vormgeven van het Flexkrediet (stageopdracht bij RN) voor klein zakelijke ondernemers. Ontwikkeling software (Excel/VBA) voor het automatisch beoordelen en afhandelen storno-opdrachten. Programma heeft 15 jaar gedraaid.

Den Haag

Het geven van cursussen aan Rabobank collega’s. Onder andere introductiecursussen voor nieuwe medewerkers en een cursus Excel.