Doxa es una empresa de consultoría cuyo principal cometido está en transformar el modelo de negocio de sus clientes utilizando la digitalización. Mi colaboración con Doxa se centró en los proyectos enfocados a empresas del sector salud.

Empresa dedicada a la consultoría de gestión, enfocada al asesoramiento de organizaciones tanto para el desarrollo de nuevos proyectos, como en la intervención de empresas en dificultades o en el abordaje y acompañamiento de operaciones corporativas. En colaboración con despachos especializados en derecho penal, la empresa diseña e implanta Modelos de prevención de delitos.

Empresa del grupo Corporación Pública Empresarial Navarra que provee servicios y tecnologías a las Administraciones públicas y organismos o entidades que dependen de ella en todos los campos necesarios para atender al ciudadano.

Presidenta del patronato de una fundación público-privada creada con el objetivo de potenciar la investigación biomédica en Navarra. El Departamento de Salud del Gobierno de Navarra, el Servicio Navarro de Salud, la Clínica Universidad de Navarra y el CIMA (centro de investigación médica aplicada) aportan recursos y grupos de investigación para crear un Instituto singular en España por su configuración y su nivel investigador acreditado por el Instituto Carlos III.

Diseño de un nuevo modelo asistencial sanitario para la Comunidad Autónoma e inicio del proceso de cambio en una organización de casi 10.000 trabajadores en un contexto de recursos económicos muy limitados. Desarrollo de las capacidades de negociación, de realización de presentaciones públicas, abordaje de conflictos, toma de decisiones y resolución de problemas.

Liderazgo en la definición de la estrategia, modernización y profesionalización de la gestión de la institución y de su actividad a través de los servicios prestados a las empresas en una fase de clara expansión en la que se multiplicó por cuatro la cifra de negocios y los clientes más que se duplicaron.. Implantación de EFQM, sistemática de innovación desde el cliente y por parte de los profesionales de la Institución, CRM...Relaciones con instituciones empresariales nacionales e… Show more Liderazgo en la definición de la estrategia, modernización y profesionalización de la gestión de la institución y de su actividad a través de los servicios prestados a las empresas en una fase de clara expansión en la que se multiplicó por cuatro la cifra de negocios y los clientes más que se duplicaron.. Implantación de EFQM, sistemática de innovación desde el cliente y por parte de los profesionales de la Institución, CRM...Relaciones con instituciones empresariales nacionales e internacionales Show less

En representación de la Cámara Navarra de Comercio e Industria fui Consejera de esta empresa cuyo objeto consiste en potenciar el desarrollo económico de Navarra mediante el estímulo del espíritu emprendedor y el apoyo a la creación de empresas innovadoras.

Consejera de la plataforma logística de Pamplona referencia en el norte de España. La sociedad presta servicios a las empresas instaladas potenciando su competitividad en un entorno seguro.

Gestión del proyecto para la puesta en marcha de un nuevo servicio al cliente. Desde la definición del servicio, recursos necesarios, análisis para el desarrollo de herramientas informáticas de soporte, búsqueda de financiación hasta hacerlo operativo en el día a día y el seguimiento posterior.

En el ámbito de la auditoría destacaría el desarrollo de mis capacidades de trabajo en equipo y de relación con otros profesionales, así como la toma de decisiones.Los trabajos de consultoría me aportaron capacidad de escucha, empatía y también desarrollo de la creatividad aplicada a la resolución de los problemas para aportar valor al cliente.