Ich möchte meinen Teil dazu beitragen, dass Führungskräfte, Teams & Organisationen an Ihren Herausforderungen im Arbeitsleben nicht zerbrechen, sondern gesund und resilient wachsen. Wohin geht der Blick? Eine Frage der Haltung!Im Führungskräfte Coaching liegt der Fokus deswegen oft auf den Stärken der Coachees, auf dem was schon Großartiges gelungen ist und auf Möglichkeiten zu wachse, sich weiterzuentwickeln bzw. sich zu entfalten. Sich selbst (noch) besser zu erkennen und zu werden, wer man wirklich ist. Komplexe Geschichte, und spannend zugleich: Wie kann ich die beste Version meiner selbst werden. Und wie passt das dann zu meinem beruflichen Kontext und meinen (Lebens-)Zielen.Positive Beziehungen sind wichtig für uns Menschen, das ist das vorrangige Ziel für Teamentwicklung: positive tragfähige Beziehungen zu schaffen. Beziehungen, die gemeinsam Ziele erreichen wollen und können.Veränderungen sind allgegenwärtig, aber oft machen sie uns Angst. Veränderungsprozesse in Organisationen begleite ich nicht nur mit meinem geschulten Auge, sondern auch mit der Fülle meiner Erfahrungen.

https://www.bab.at/ueber-uns/team/mitarbeiter/martin-eckert/

Supporting the DACH HR Organization as Interims HR Business Partner for Supply Chain E2E Function.

Supporting the DACH HR Organization as Interims HR Business Partner for Commercial Functions.

2 Interims Projects during this time:- Operations: Leading HR during the Plant Closure in the Black Forest (Germany) (Mar 2018 - Dec 2018)- Business: Set up HR activities in the European Organization (Jun 2018 - Mar 2019)

• Overall HR responsibility for approx. 700 employees in Austria, including- the Austrian Business Unit in Vienna (approx. 250 ee’s)- the plants in Austria (approx. 350 ee’s)- the CEEMA HQ in Vienna (approx. 100 ee’s)• Since September 2012 in addition responsible as HR Business Partner for the entire Marketing function in Germany, Austria and Switzerland (approx. 120 ee’s)• Leading an HR team of 13 people

• Overall HR responsibility for approx. 170 employees, including- the Business Unit EAM (approx. 70 ee’s) who had branch offices in Vienna, Zagreb, Belgrade and Ljubljana- the CEEMA HQ (approx. 100 ee’s) based in Vienna• Leading an HR team of 4 people

Management and Organizational Development (MOD) MANAGER, CEEMA• Regional management of the company MOD processes (e.g. Succession Planning, Performance Management, etc.)• Responsible for regional trainings and development programs• Functional sparring partner of the local MOD Mgrs in 20+ CEEMA countries

Responsible for the full range of HR areas, such as client management, recruiting, people- and organization development, compensation & benefits, budget planning

Responsible for OD programs, processes as well as projects within the German organization

• Campus Marketing (13 months), Germany• HR Generalist (7 months), Austria• Management and Organizational Development (16 months), Germany