Martin Hendriks Email & Phone Number

Tilburg, Noord-Brabant, Nederland

Tilburg Area, Netherlands

OBS Panta Rhei is de enige openbare school voor Tilburg Zuidoost en telt de laatste jaren ca. 500 leerlingen. Panta Rhei is een warme school voor iedereen, waar samen met ouders actief gewerkt wordt aan de ontplooiing van kinderen, met respect voor ieders mogelijkheden.De MR houdt zich actief met het school– en bestuursbeleid bezig. Zij kan de schoolleiding gevraagd of ongevraagd adviseren.

Tilburg, Noord-Brabant, Nederland

Tilburg, Noord-Brabant, Nederland

De Venloene In Loon Op Zand

Oosterhout/Dongen

Lid van het MT en ontvangt hiërarchisch leiding van de Raad van Bestuur. Geeft direct leiding aan de teammanagers, en geeft indirect leiding aan ca. 400 fte medewerkers.Resultaatgebieden:1. Beleid en advies2. Bedrijfsvoering3. Financiën en beheer

Dongen

Tilburg Area, Netherlands

Stichting Opmaat is een organisatie voor openbaar onderwijs in Midden-Brabant en bestaat uit 15 openbare basisscholen in de gemeenten Tilburg, Oisterwijk, Hilvarenbeek en Baarle-Nassau.De GMR is de Gemeenschappelijke MedezeggenschapsRaad. De GMR denkt en beslist mee over het beleid van Opmaat. Dit gebeurt door middel van instemmings- of adviesrecht, afhankelijk van het onderwerp. Elke school kent haar eigen MedezeggenschapsRaad (MR). Vanuit elke MR wordt een ouder- en personeelslid afgevaardigd naar de GMR.

Rotterdam

De beroepenveldcommissie van MIZ heeft bij uitstek als doel het bevorderen dat de opleidingsprofielen van de opleidingen zo goed mogelijk aansluiten op de betreffende beroepsprofielen. Tevens draagt de Beroepenveldcommissie ertoe bij dat de curricula van de opleidingen regelmatig getoetst worden aan de ontwikkelingen in de praktijk. De Beroepenveldcommissie adviseert curriculumraad/ team en Onderwijsmanager over de inhoudelijke invulling van de Beroepspraktijkvorming/praktijk leren en de praktische haalbaarheid van het buitenschools curriculum.

Tilburg Area, Netherlands

afdelingsmanager CBusineZ bij CZ.CbusineZ is de zorginnovatie- en participatiemaatschappij van CZ. CbusineZ ontwikkelt innovaties die een bijdrage leveren aan het oplossen van belangrijke knelpunten in de zorg. Initiatieven op het gebied van Ehealth, capaciteitsproblemen, benchmarking, best practices en procesmanagement zijn focusgebieden van CbusineZ. Eén van de onderdelen is CZ Bedrijf & Gezondheid, welke diensten en ondersteuning op het gebied van zowel verzuim en re-integratie als vitaliteit en preventie, aanbiedt.

Lid van het MT. Aansturing pilot en landelijke uitrol van strategisch vernieuwingstraject ketenintegratie en procesoptimalisatie van verzekeren (loondoorbetaling) en arbodienstverlening. Cultuurverandering van defensief naar constructief, kostenbesparing van € 1 mln out-of-pocket jaarlijks en € 7 mln in schadelast (target is € 2 mln). Het project genaamd 1SZ, is door de Executive Board van Eureko als meest innovatieve project benoemd en op Nyenrode als voorbeeldtraject in een leergang Bedrijfskunde behandeld. Succesfactoren in dit traject zijn ieder op zijn kracht inzetten, klant en klantvraag centraal, de dialoog aangaan, en scherp op resultaten sturen.

Tilburg Area, Netherlands

Achmea werkt samen met Trimbos en het VU Medisch Centrum/EMGO-instituut aan een wetenschappelijk onderzoek. Hierin wordt met een Return To Work-module onderzoek gedaan naar effectievere behandeling/begeleiding van verzuimende werknemers met hoge psychische en/of gecombineerde lichamelijke en psychische klachten. Als projectleider verantwoordelijk voor opleiding bedrijfsartsen en casemanagers, ICT-aanpassing, procesoptimalisatie en communicatie naar interne en externe stakeholders.

Amsterdam - Tilburg

In het kader van de fusie tussen Achmea en Interpolis verantwoordelijk voor de verplaatsing van de Afdeling Avero Verzuim Schade van Amsterdam naar Tilburg en de integratie van het Avero-proces met Interpolis-proces. Hierbij stuurde ik de projectleider aan die verantwoordelijk was voor de operationele implementatie. Resultaten: 35% besparing op fte-begroting, doorlooptijden uitkeringsproces verkort van 6 weken naar 2 dagen en schadelast met 10% gedaald. Bijkomend hoogtepunt voor mij was de beslissing van twee medewerkers van Avero om mee te gaan naar Tilburg,vanwege mijn manier van leidinggeven en de input en ruimte die ze hadden ervaren in de afbouw van “hun” afdeling. Deze mensen wonen respectievelijk in Zaandam en Almere.

Vice-voorzitter van de OR Interpolis Mens & Werk Verzekeringen. Lid fusie-OR Achmea Sociale Zekerheid. Plaatsvervangend lid COR Achmea. In de tweede helft van 2006 de talrijke adviesaanvragen voor de inrichting van de nieuw te vormen Divisie Sociale Zekerheid, behandeld.

Interpolis WAO Schadeservice 03-2006 tot 12-2006Interpolis Verkoopservice AOV en Ongevallen 09-2002 tot 02-2006

Verantwoordelijk voor resultaten van 6 Domino’s Pizza-winkels. Vertegenwoordigen van de directie op operationeel niveau. 12 fte leidinggevenden, circa 150 parttimers. In 2000 een omzetstijging van bijna 22% in de regio gerealiseerd, en als eerste regiomanager namens mijn regio de TeamAward 2000 ontvangen van de toenmalige CEO.

Financieel Management (Financial Management)

Gedegen inzicht in financieel management wordt steeds belangrijker. Ook zonder een financieel specialist te zijn. Inzicht om onderbouwde.

Leiderschap

‘Upcycling van Leiderschap’ biedt vernieuwing, verdieping en (visuele) inspiratie De Double Healix training is een 5-daagse.

Businesscourse

Activities and Societies: Met het thema innovatie als mentaliteit hebben we als interventuregroep samen met Dick de Jong (www.mixid.nl) en.

Masters Of Changemanagement, Executive Change Management (Ecm)

Activities and Societies: Handelingsonderzoek gedaan naar leer- en handelingsperspectieven in co-creatietraject. Verbinden en samenbrengen.

Managing Organisational Change And Development

Activities and Societies: Op basis van transitie van de afdeling Avero Verzuim Schade van Amsterdam naar Tilburg, een realtime.

Management

Bestuurs- En Organisatiewetenschappen

Upcycling Van Leiderschap