- Líder em projeto de instalação do sistema operacional Windows 10 nos ATM's para uma grande rede bancária. - Apoio em projetos com conhecimento especializado em planejamento, gestão, análise, relatórios e boas práticas;- Elaboração do indicador de portfólio de projetos pelo Power BI;- Interação e atuação junto aos stakeholders dos projetos: Gerentes de Programa, Gerentes de Implementação, profissionais de suporte a projetos, clientes externos, fornecedores de serviços autorizados;- Suporte na governança PMO;- Desenvolvimento e atualização de cronogramas seguindo a metodologia Waterfall de projetos em conjunto com clientes externos e internos;- Responsável pela manutenção e análise do caminho crítico dos cronogramas;- Elaboração do material de status report do portfólio de projetos

- Gestão e líder do projeto utilizando a metodologia PDCA, com o objetivo de aumentar o índice das ativações de ofertas nos aplicativos oficiais (Drogaria Pacheco e São Paulo). Meta do projeto: Aumentar em R$ 15M de lucro nas regiões de SP e RJ- PMO e ponto focal em projeto de Unificação de CNPJ em filiais de regionais estratégicas da empresa (regiões de RJ e MG) para redução de custos logísticos e fim da bi-tributação intercompany gerando savings financeiros para as lojas;- Gestão e líder do projeto de implantação/inauguração do primeiro Drive Thru da empresa (Gestão do Escopo do Projeto, Cronograma, Custos, Performance de Vendas, Planos de Comunicação, etc.);- Atuação em projeto para melhoria nos PDV's das lojas;- Atuação como PMO em projetos de inovação, dentre eles: - Configuração do WhatsApp Web para todas as lojas; - Implantação de App (Scan&Go) para pagamento bipando os códigos de barra; - Instalação de “Locker” para retirada de compras feitas pelo site; - Ampliação de monitores para pesquisa de satisfação para os clientes em loja.- Suporte na área de operação com melhoria de processos (Bizagi).- Elaboração, controle e acompanhamento de status report (Portfólio de Projetos);- Elaboração e atualização de Dashboards de gestão de projetos (Power BI);- Acompanhamento de escopo e elaboração de cronogramas (MS Project).

- Participação e suporte como Scrum Master em projeto de implantação SAP HCM em uma empresa pública utilizando as metodologias: ágil (Scrum) e tradicional (Waterfall) para a gestão do projeto; - Análise de requisitos funcionais; - Estruturação junto ao time de consultores (ABAP) dos resquisitos para configuração; - Execução de: Daily’s, Planning’s, Review’s e Retrospective’s junto com os times de consultores.- Atuação como PMO de controle para acompanhamento e auditoria dos projetos;- Suporte na análise de riscos em projetos e criticidade de novos processos;- Elaboração e atualização de Dashboards de gestão de projetos;- Elaboração e atualização de procedimentos operacionais;- Desenho de fluxogramas no Bizagi para padronizar processos;- Suporte as áreas para implementação de novos processos e melhoria contínua;- Auditoria em documentos pertinentes ao ciclo de vida dos projetos ativos.- Elaboração de Status Reports;- Controle e acompanhamento do status report (Projetos);- Acompanhamento de escopo e cronograma (MS Project).

- Análises de indicadores sobre manutenções preventivas, corretivas e calibrações.- Suporte às áreas com melhorias de processos (PDCA).- Contato com fornecedores para melhor prestação de serviços.- Ponto focal em Kaizen de melhoria no índice e controle de amostras extraviadas no Núcleo Técnico Operacional: Projeto feito em uma máquina da linha de produção.- Responsável pelas análises de indicadores utilizando a ferramenta Tableau sobre disponibilidade e performance de máquinas de análises clínicas.- Participação e ponto focal em projeto de redução de custo com saving de R$ 20 mil reais.- Participação em projetos de inovação em tecnologia.- Líder no projeto de telemetria dos equipamentos da linha de produção, desenvolvido e implementado na regional SP e expandido para as outras regionais.