Sou responsável por liderar a formulação e modelagem de projetos financeiros críticos, tais como: Formulação e Modelagem de Projetos: Desenvolvo e implemento modelos financeiros abrangentes para análise de viabilidade de projetos, considerando CAPEX (Despesas de Capital) e OPEX (Despesas Operacionais). Minhas análises detalhadas garantem a precisão e a relevância das projeções financeiras para a tomada de decisões estratégicas e captação de recursos.Gestão de Fluxo de Caixa:… Show more Sou responsável por liderar a formulação e modelagem de projetos financeiros críticos, tais como: Formulação e Modelagem de Projetos: Desenvolvo e implemento modelos financeiros abrangentes para análise de viabilidade de projetos, considerando CAPEX (Despesas de Capital) e OPEX (Despesas Operacionais). Minhas análises detalhadas garantem a precisão e a relevância das projeções financeiras para a tomada de decisões estratégicas e captação de recursos.Gestão de Fluxo de Caixa: Crio e gerencio projeções de fluxo de caixa, tanto livre quanto em retorno de investimentos. Minhas projeções auxiliam na avaliação da sustentabilidade financeira dos projetos, na alocação e captação eficiente de recursos.Valuation e M&A: Preparação de materiais detalhados para valuation e suporte a processos de fusões e aquisições (M&A), incluindo due diligence financeira e análise de integração pós-aquisição. Forneço insights críticos para a avaliação e execução de transações estratégicas.Análise de Viabilidade: Conduzo análises de viabilidade aprofundadas, considerando diversos cenários econômicos e financeiros. Minhas análises ajudam a garantir a rentabilidade e a sustentabilidade dos investimentos realizados pelos nossos clientes.Minhas responsabilidades diárias envolvem a criação de orçamentos e previsões, monitoramento do desempenho financeiro, e suporte à tomada de decisões estratégicas, sempre com foco em maximizar o retorno sobre o capital investido e tomada de crédito. Show less

Capacitar indivíduos e empresas com planejamento financeiro e gestão de recursos personalizados e de alto impacto, garantindo crescimento e sucesso sustentáveis.

Liderança estratégica em family office com foco em análise de viabilidade de novos projetos, captação de recursos, reestruturação de dívida corporativa, projetos imobiliários, usinas fotovoltaicas e gestão estratégica de propriedade rural. Realizações incluem captação de R$ 15MM para investimentos em projetos agropecuários e imobiliários, e participação em projetos com VGV superior a R$ 250MM, incluindo conceituação e estratégia de aprovação, 20% de aumento no faturamento da divisão de Flores… Show more Liderança estratégica em family office com foco em análise de viabilidade de novos projetos, captação de recursos, reestruturação de dívida corporativa, projetos imobiliários, usinas fotovoltaicas e gestão estratégica de propriedade rural. Realizações incluem captação de R$ 15MM para investimentos em projetos agropecuários e imobiliários, e participação em projetos com VGV superior a R$ 250MM, incluindo conceituação e estratégia de aprovação, 20% de aumento no faturamento da divisão de Flores nos primeiros 10 meses de atuação. Habilidades comprovadas em modelagem financeira, planejamento estratégico, otimização de processos e captação de recursos para project finance e dívida corporativa. Show less

Nosso foco é trabalhar com pequenos produtores rurais em grupo, assegurando a regularização ambiental da propriedade e a implementação de práticas produtivas e sustentáveis.Na nossa visão, para que qualquer projeto de restauração seja bem-sucedido e perene, é imperativo trabalhar na propriedade como um todo, isto é, ir além de garantir o que exige a legislação ambiental brasileira (preservação obrigatória de cerca de 30% da fazenda) e ensinar aos produtores (sobretudo os familiares) as… Show more Nosso foco é trabalhar com pequenos produtores rurais em grupo, assegurando a regularização ambiental da propriedade e a implementação de práticas produtivas e sustentáveis.Na nossa visão, para que qualquer projeto de restauração seja bem-sucedido e perene, é imperativo trabalhar na propriedade como um todo, isto é, ir além de garantir o que exige a legislação ambiental brasileira (preservação obrigatória de cerca de 30% da fazenda) e ensinar aos produtores (sobretudo os familiares) as técnicas produtivas sustentáveis (gerando também sequestro de carbono nos outros 70% da fazenda). Nosso grande diferencial é atrelar a educação no processo – as melhores, mais inovadoras e mais acessíveis técnicas da agropecuária e da educação, acompanhando de perto os produtores, capacitando, motivando e gerando a transformação cultural necessária. Show less

Atuo com análises Full P&L e Rentabilidade, Ebitda e projeções de fluxo de caixa de curto, longo prazo e business plan.Coresponsável pelo ciclo de planejamento econômico, financeiro e estratégico, atuando com estruturação do pipeline de lançamentos, definindo os momentos para contratação de PJ, lançamento comercial e início de obras, visando minimizar a exposição de caixa.Desenvolvo na área o acompanhamento mensal e a apuração anual de Indicadores de desempenho de diretorias e… Show more Atuo com análises Full P&L e Rentabilidade, Ebitda e projeções de fluxo de caixa de curto, longo prazo e business plan.Coresponsável pelo ciclo de planejamento econômico, financeiro e estratégico, atuando com estruturação do pipeline de lançamentos, definindo os momentos para contratação de PJ, lançamento comercial e início de obras, visando minimizar a exposição de caixa.Desenvolvo na área o acompanhamento mensal e a apuração anual de Indicadores de desempenho de diretorias e corporativas. Atuo com melhoria contínua e manutenção no ERP (UAU) e CRM (CAPYS) da companhia, ajustando os sistemas para construção de bases de dados sólidas para estudos relacionados à performance das equipes e do negócio. Como corporativo comercial, em conjunto com a equipe, implantamos o cálculo automático de comissionamento e reports integrados aos sistemas. Show less

Empresa do grupo STX.Supervisão de toda operação de urbanismo, aquisição e desenvolvimento.Pipeline de 200MM em 5 municípios do interior paulista.Pré-aprovado dois empreendimentos com evolução para pacote GRAPROHAB.Participação na etapa de fundraising dos projetos, parcerias e negociações.

Como atuação primária, desenvolvi um trabalho de reestruturação da companhia e planejamento estratégico, implementei, em conjunto com a reestruturação do time financeiro, fechamentos financeiros e contábeis. Responsável pela implantação de metas e controles utilizados para avaliação de desempenho das diretorias e equipes. Reestruturação do ERP e implantação de CRM de vendas.Atuação no processo de funding da operação de condo-hotéis, com operações estruturadas para o mercado imobiliário… Show more Como atuação primária, desenvolvi um trabalho de reestruturação da companhia e planejamento estratégico, implementei, em conjunto com a reestruturação do time financeiro, fechamentos financeiros e contábeis. Responsável pela implantação de metas e controles utilizados para avaliação de desempenho das diretorias e equipes. Reestruturação do ERP e implantação de CRM de vendas.Atuação no processo de funding da operação de condo-hotéis, com operações estruturadas para o mercado imobiliário (CCB/CCI, CRI, Debenture, garantias), com captação no período de 40MM, além do controle de obrigações para operações em andamento.Contato com bandeiras internacionais, assinando no período três contratos para lançamentos em São Paulo, um com a Hilton e dois com a Wyndham, além de contratos com administradoras hoteleiras.Participação nos trabalhos de estudos de viabilidade hoteleira de de incorporação. Show less

Responsável pela célula de Real Estate atuando em players de diversos tamanhos e nichos de mercado. Foco em montagem e melhoria de desempenho nos departamentos de Planejamento Financeiro, Crédito e Comercial. Atuação em planejamento estratégico em três cias de faturamento superior a 150MM/ano.Atuação com automação/revisão de processos com o objetivo de melhorar os controles e o processo de tomada de decisão, criando departamentos de inteligência e desenvolvimento corporativo.Implantação… Show more Responsável pela célula de Real Estate atuando em players de diversos tamanhos e nichos de mercado. Foco em montagem e melhoria de desempenho nos departamentos de Planejamento Financeiro, Crédito e Comercial. Atuação em planejamento estratégico em três cias de faturamento superior a 150MM/ano.Atuação com automação/revisão de processos com o objetivo de melhorar os controles e o processo de tomada de decisão, criando departamentos de inteligência e desenvolvimento corporativo.Implantação de KPIs de diretorias de Novos Negócios, Financeiro, Comercial/Crédito e Desenvolvimento imobiliário para diversas empresas.Atuação em, mas não limitada a: - Financeiro: expertise em Orçamento (OBZ e forecast), planejamento financeiro (estudo de viabilidade econômica e financeira para novos projetos VPL, TIR etc.) - Departamento de DI / Novos Negócios - Processo de aquisição de terrenos e análise de viabilidade. - Comercial - Speech, política de crédito (interna) , funil de vendas, interação com crédito imobiliário e/ou análise de risco, pós-venda.- Crédito imobiliário - Contratação de apoio a produção, dimensionamento de equipes (correspondentes e interno), controle das etapas de análise de crédito, repasse registro e recebimento. Show less

Atuação em clientes de diversos portes e segmentos com projetos de gestão integrada, tais como:Fazenda Alegria: Condução de estudos relacionados ao breakeven as is e to be da companhia, redimensionamento da operação, reestruturação da equipe comercial e financeira. Definição de metas de produção, vendas além de implantação de ERP (Sankhya). Como resultado do projeto foram entregues documentos de mapeamento de projeto, dimensionamento de equipes conforme metas estabelecidas pelas… Show more Atuação em clientes de diversos portes e segmentos com projetos de gestão integrada, tais como:Fazenda Alegria: Condução de estudos relacionados ao breakeven as is e to be da companhia, redimensionamento da operação, reestruturação da equipe comercial e financeira. Definição de metas de produção, vendas além de implantação de ERP (Sankhya). Como resultado do projeto foram entregues documentos de mapeamento de projeto, dimensionamento de equipes conforme metas estabelecidas pelas diretorias.Loja Ceasa (MG): Desenvolvimento de projeto para modernização do controle de estoque e ajuste das políticas comerciais. Escape Turismo: Projeto de inteligência comercial, estruturação de cargos e salários e implantação de indicadores de desempenho. Como resultado as vendas cresceram 30% yoy.Farmácia de Manipulação: Implantação de orçamento base zero, reestruturação dos processos financeiros (contas a pagar, contas a receber, tesouraria, faturamento, conciliação, emissão de notas ficais, reajustes de contratos, rotina de cobranças).Fábrica de Rações Animais: Construído relatório de ValuationOutros projetos:- projeções financeiras, estratégias de financiamento e investimento.- (re)Estruturação de departamento comercial: dimensionamento de equipes, implantação de funil de vendas, speech comercial, definição de metas, estratégias de gestão de portfólio/mix de produtos.- Planejamento Estratégico: Construção de BSC, avaliação de cenários, implantação de BI. Show less

Responsável por um volume de recebimentos da ordem de 30MM/Mês e repasse da ordem de 190 contratos/mês.Após assumir a regional, em 120 dias, foi resolvido um passivo de contratos de financiamento não registrados no estoque da regional (contratos de até três anos) que culminaram no desbloqueio de aproximadamente 20MM.Realizada a reestruturação dos parceiros regionais de desligamento/repasse (CCAs), ajustado o processo de acompanhamento das análises de crédito, acompanhamento de… Show more Responsável por um volume de recebimentos da ordem de 30MM/Mês e repasse da ordem de 190 contratos/mês.Após assumir a regional, em 120 dias, foi resolvido um passivo de contratos de financiamento não registrados no estoque da regional (contratos de até três anos) que culminaram no desbloqueio de aproximadamente 20MM.Realizada a reestruturação dos parceiros regionais de desligamento/repasse (CCAs), ajustado o processo de acompanhamento das análises de crédito, acompanhamento de proposta, desligamento/repasse e registro de contratos reposicionando a regional no período e aumentando significativamente a eficiência operacional. Show less

Responsável pela implantação da operação de crédito imobiliário (CEF) regional nos estados do Maranhão e Piauí. Participação nas EVEs de compra de terreno e buscando avaliação do agente financiados aos terrenos em prospecção. Interação com SRs e GIHABs para discussões pertinentes (operação PF e PJ).Como metas principais tinha o nível de serviço para análises de crédito, volume de desligamentos/repasse mês, registro de contratos PF e acompanhamento dos recebimentos.Volume médio… Show more Responsável pela implantação da operação de crédito imobiliário (CEF) regional nos estados do Maranhão e Piauí. Participação nas EVEs de compra de terreno e buscando avaliação do agente financiados aos terrenos em prospecção. Interação com SRs e GIHABs para discussões pertinentes (operação PF e PJ).Como metas principais tinha o nível de serviço para análises de crédito, volume de desligamentos/repasse mês, registro de contratos PF e acompanhamento dos recebimentos.Volume médio de desligamentos e repasses no período em torno de 80 pastas.Atuação como apoio das etapas de incorporação e contratação de apoio à produção (notadamente nas discussões de avaliação dos empreendimentos)Coordenação de equipes (aproximadamente 25 pessoas internas e externas), definição de metas em conjunto com a diretoria, orientação quanto à rotina de trabalho, realização de feedbacks, buscando desenvolvimento dos profissionais e melhoria dos resultados.Participação na definição de estratégias que busquem atender aos indicadores financeiros propostos pela companhia, plano de ações de lançamentos e precificação de produtos, assegurando atingimento de metas e obtenção dos resultados projetados.Como destaque, consegui reduzir o tempo médio de assinaturas com o BB e, conjuntamente com outras áreas da companhia diminuir o passivo judicial que era um dos entraves da regional. Show less

Job Rotation pelas principais áreas da companhia, estudos de processo e melhorias em cada departamento acompanhado, com destaque para os departamentos de:Desenvolvimento Imobiliário - Acompanhamento dos processos de compra de terreno, EVE, desenvolvimento de projeto e incorporação.Comercial - Política de crédito (interna, relacionada ao risco aceitável), speech de vendas, funil comercial, elaboração de contrato e informações de produto.CSC - Auditoria de contrato, lançamento de… Show more Job Rotation pelas principais áreas da companhia, estudos de processo e melhorias em cada departamento acompanhado, com destaque para os departamentos de:Desenvolvimento Imobiliário - Acompanhamento dos processos de compra de terreno, EVE, desenvolvimento de projeto e incorporação.Comercial - Política de crédito (interna, relacionada ao risco aceitável), speech de vendas, funil comercial, elaboração de contrato e informações de produto.CSC - Auditoria de contrato, lançamento de vendas, cobrança de inadimplência, contas a pagar/receber, conciliação bancária e conciliação de valores repassados pelo financiador à obra ou PF (PJ, agregação e medição).Desenvolvimento de projeto para aumento da velocidade média de assinatura no BB no estado do Ceará e criação de modelo de parcela dinâmica (construtora) como alternativa de estruturação do plano de pagamento oferecido aos clientes. Show less

Responsável pela automação, mapeamento e documentação de processos referentes à comissionamento PJ de uma grande empresa do ramo de telecomunicações.Atuação na migração de processos do cliente para a estrutura interna.Desenvolvi automação (access) para apuração de campanhas (remuneração variável por tempo determinado) do público PJ, aproximadamente 30.000 parceiros de todos os canais (PAP, PDV, Online). Gestão das contestações PJ, atuando junto às coordenações comerciais… Show more Responsável pela automação, mapeamento e documentação de processos referentes à comissionamento PJ de uma grande empresa do ramo de telecomunicações.Atuação na migração de processos do cliente para a estrutura interna.Desenvolvi automação (access) para apuração de campanhas (remuneração variável por tempo determinado) do público PJ, aproximadamente 30.000 parceiros de todos os canais (PAP, PDV, Online). Gestão das contestações PJ, atuando junto às coordenações comerciais para minimizar perdas financeiras e garantir a conformidade nos pagamentos aos parceiros.Gestão e melhoria de processos, através de metodologia PDCA e estudos estatísticos, otimizando procedimentos operacionais, rotinas de atividades e resultados da força de trabalho, além da identificação de oportunidades regionais e tendências de variação nas receitas. Show less

Elaboração de relatórios com indicadores financeiros e operacionais para apresentação à diretoria.Acompanhamento de operações de recuperação de crédito, classificação de carteira por risco, volume de crédito recuperado e monitoramento da provisão de devedores.Análise estatística para distribuição de carteira, acompanhando os melhores desempenhos e otimizando o resultado geral.

Desenvolvimento de questionários e tabulação de dados, desde a definição do objetivo, elaboração do material, verificando hipóteses ou informações de mercado/população.Pesquisar e desenvolver metodologia para inferir os possíveis impactos sociais do projeto “Inclusão pela Arte em Meio Digital” em cinco municípios mineiros (Juiz de fora, Viçosa, Ponte Nova, Cataguases e Leopoldina). Aplicação de questionários, tabulação de dados. Inferências estatísticas.